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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES av1

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22/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4
LUANA NOGUEIRA DA SILVA
201601582889 COSTA AZUL
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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Avaliação: GST0345_AV1_201601582889 Data: 10/10/2016 17:22:40 (A) Critério: AV1
Aluno: 201601582889 - LUANA NOGUEIRA DA SILVA
Nota Prova: 9,0 de 10,0 Nota Partic.: Nota SIA: 9,0 pts
 
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
 1a Questão (Ref.: 251839) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
 Ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 238324) Pontos: 1,0 / 1,0
Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores
com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas.
I - Layout 
 II - Localização geográfica 
 III -Estoque
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro,
equipamentos, organização e limpeza, entre outros. 
 b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. 
 c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e
possibilidade de contaminação.
 I - c , II - b , III - a
I - b , II - a , III - c
I - a , II - c , III - b
I - a , II - b , III - c
I - c , II - a , III - b
 
 3a Questão (Ref.: 45382) Pontos: 1,0 / 1,0
Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
22/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
Apenas c e d são verdadeiras
Apenas b e c são verdadeiras
Apenas b e d são verdadeiras
Apenas a e c são verdadeiras
 Apenas a e d são verdadeiras
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 50518) Pontos: 1,0 / 1,0
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi
produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços
finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou
valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos
permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das
empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando
sentido ao texto lido.
rentabilidade
prioridade
lucratividade
 produtividade
atividade
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 756730) Pontos: 0,0 / 1,0
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou
execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como
Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções:
Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200
peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por
hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que:
 Não existe gargalo nessa linha de produção.
Existe gargalo no deslocamento na esteira.
Existe gargalo no setor de Acabamento.
Existe gargalo no setor de Corte.
 Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 756724) Pontos: 1,0 / 1,0
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja,
temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando.
Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em
percentual) Uma empresa de transporte urbano possui uma frota de cem ônibus, cada ônibus pode levar até 90
passageiros por corrida, tem como rota diária 6 corridas por cada ônibus por dia, de acordo com o seu controle de
movimentação interna teve um total de 42.120 passageiros. Qual a taxa de utilização de sua frota diária?
22/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
80%.
 78%.
69%.
79%.
70%.
 
 7a Questão (Ref.: 238390) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício.
Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque
a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
 RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 266391) Pontos: 1,0 / 1,0
A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma
empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no
desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado
consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
Alternativa I.
Alternativa IV.
Alternativa V.
Alternativa II.
 Alternativa III.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 234390) Pontos: 1,0 / 1,0
No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam
uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados "lead times". Temos como
recursos a utilização de equipamentos para este auxílio.
Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações:
I - movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa, empilhadeira e
caminha munk.
II - movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de mão, ponte
rolante.
III - Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes.
IV - Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por exemplo: hidroviário,
ferroviário e dutoviário.
Ao analisar as afirmações, podemos dizer que:
22/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
I, III e IV estão corretas.
II e III estão corretas.
 I, II e III estão corretas.
I, II e IV estão corretas.
II, III e IV estão corretas.
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 238423) Pontos: 1,0 / 1,0
A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das operações de qualquer
empresa. Alguns dos arranjos mais utilizados recebem denominações específicas, sendoapresentados abaixo.
Correlacione o tipo de arranjo com sua descrição e assinale a opção correta.
I - Arranjo Linear ou por Produto 
 II - Arranjo Posicional 
 III - Arranjo por Processo ou Departamental
a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. 
 b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou local. 
 c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma
sequência na sua execução.
I - c , II - b , III - a
I - a , II - c , III - b
 I - c , II - a , III - b
I - b , II - a , III - c
I - a , II - b , III - c
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 
 
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