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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1a Questão (Ref.: 249854) Pontos: 0,5 / 1,0 O que é a Capacidade Produtiva de uma empresa? Resposta: É A CAPACIDADE QUE UMA EMPRESA TEM DE CONTROLAR A SUA PRODUÇÃO DE FORMA PLANEJADA E EFICÁZ Fundamentação do Professor: Ver gabarito. Gabarito: É identificada pelo o que a empresa consegue produzir em condições normais. 2a Questão (Ref.: 238959) Pontos: 0,7 / 1,0 O FLUXO DE INFORMAÇÕES E DECISÕES QUE CARACTERIZA O SISTEMA MRP II PODE SER IDEALIZADO NO TODO COMO TRÊS GRANDES BLOCOS. COMENTE CADA UM DOS TRÊS CONCEITOS. Resposta: O COMANDO: COMPOSTO PELOS NIVEIS MAI ALTO DE PLANEJAMENTO É RESPONSSÁVEL POR DIRIGIR A EMPRESA É SUA ATUAÇÃO NO MERCADO MOTOR COMPOSTO PELO NIVEL MAIS BAIXODE PLANEJAMNETO. Fundamentação do Professor: Ver gabarito. Gabarito: O COMANDO: COMPOSTO PELOS NÍVEIS MAIS ALTO DE PLANEJAMENTO E É O RESPONSÁVEL POR DIRIGIR A EMPRESA E SUA ATUAÇÃO NO MERCADO; O MOTOR: COMPOSTO PELO NÍVEL MAIS BAIXO DE PLANEJAMENTO, RESPONSÁVEL POR DESAGREGAR AS DECISÕES TOMADAS NO BLOCO ¿COMANDO¿, GERANDO DECISÕES DESAGREGADAS NOS NÍVEIS REQUERIDOS DE EXECUÇÃO. AS RODAS: COMPOSTAS PELOS MÓDULOS DE EXECUÇÃO E CONTROLE, RESPONSÁVEIS POR APOIAR A EXECUÇÃO DETALHADA DAQUILO QUE FOI DETERMINADO PELO BLOCO ANTERIOR. 3a Questão (Ref.: 145822) Pontos: 1,0 / 1,0 Estabeleça a relação entre os itens e suas respectivas definições e posteriormente assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta. I Planejamento da qualidade. II Garantia da qualidade. III Controle da qualidade. a. Nesse processo, inclui determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas e processos escolhidos. b. Nesse processo, inclui examinar os Ativos de Processo Organizacionais e planejar o projeto com base em padrões estabelecidos. c. Esse processo envolve medição de resultados em relação aos padrões. I - c; II - a; III - b. I - b; II - a; III - c. I - a; II - c; III - b. I - b; II - c; III - a. I - c; II - b; III - a. 4a Questão (Ref.: 249843) Pontos: 1,0 / 1,0 Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo: Implantação de medidas corretivas. Comparação do desempenho com real com os parâmetros. Medição do desempenho real. Estabelecimento de parâmetros de desempenho. Definição de metas. 5a Questão (Ref.: 249855) Pontos: 1,0 / 1,0 Em um processo produtivo, muitas vezes é necessário decidir pela produção de lotes em atraso nas máquinas de maior produtividade. Esta decisão é tomada pelo PCP que avalia os riscos quanto ao não cumprimento de prazos de entrega. De acordo com os níveis de decisão do PCP, esta pode ser classificada como: Tática. Estratégica. Departamental. Corporativa. Operacional. 6a Questão (Ref.: 238925) Pontos: 1,0 / 1,0 É UMA CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, EXCETO: PRODUTOS PADRONIZADOS PRODUTOS SOB MEDIDA PROCESSOS REPETITIVOS PROCESSOS FIXOS PROCESSOS CONTÍNUOS 7a Questão (Ref.: 255376) Pontos: 0,0 / 1,0 É um método que reproduz as escolhas dos consumidores que geram as demandas para chegar a uma previsão. Causal. Subjetivo. Qualitativo. Simulação. Quantitativo. 8a Questão (Ref.: 255114) Pontos: 1,0 / 1,0 Para obter e confirmar a demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de oportunidade de mercado, para previsão de demanda quantitativa por séries históricas, são utilizados: Táticas de guerra. Métodos matemáticos. Estratégias de marketing. Operações globais. Modelos qualitativos. 9a Questão (Ref.: 255118) Pontos: 0,0 / 1,0 _________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente e/ou do passado buscando-se informações futuras. Checar. Executar. Analisar. Prever. Agir. 10a Questão (Ref.: 256943) Pontos: 1,0 / 1,0 Para se medir o grau ou intensidade da correlação linear de dados emparelhados das variáveis dependente e independente utiliza-se o(a) _____________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto. Análise de Pareto. Distribuição Gaussiana. Coeficiente de correlação de Pearson. Gráfico de Ishikawa. Coeficiente de Poisson.
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