Avaliação Parcial

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Aluno: LAERCIO GOMES
	Matrícula: 201502041121
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / SM
	
	
		1.
		A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Execução.
	
	
	Avaliação.
	
	
	Controle.
	
	
	Controle e avaliação.
	
	
	Planejamento.
	
	
		2.
		O orçamento possibilita diversas vantagens, mas possui algumas desvantagens. Indique nas alternativas abaixo aquela que contém uma destas desvantagens:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Os dados orçados são estimativas;
	
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	
	
		3.
		Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Orçamento Flexível
	
	
	Orçamento Financeiro
	
	
	Orçamento Contínuo
	
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	
	Orçamento Base Zero
	
	
		4.
		Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Orçamento de produção
	
	
	Orçamento flexível.
	
	
	Orçamento de base zero
	
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	
	
	Orçamento de mão de obra
	
	
		5.
		A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		Quest.: 5
	
	
	
	
	O orçamento de vendas.
	
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	
	O orçamento de caixa.
	
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	
	O orçamento de capital.
	
	
		6.
		Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores, exceto:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Relação com fornecedores
	
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	
		7.
		O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	
		8.
		Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		Quest.: 8
	
	
	
	
	o orçamento de investimentos fixos
	
	
	o orçamento de mão de obra
	
	
	o orçamento de aplicações financeiras
	
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	
	o orçamento de caixa
	
	
		9.
		No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	
		10.
		Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		Quest.: 10
	
	
	
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.