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13/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 1/4 ORÇAMENTO EMPRESARIAL Simulado: GST0454_SM_201307263151 V.3 Fechar Aluno(a): THIAGO DE SOUZA FELIPE SANTIAGO Matrícula: 201307263151 Desempenho: 5,0 de 10,0 Data: 13/09/2015 20:38:24 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201307992343) Pontos: 0,0 / 1,0 Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Controle. Organização. Execução. Planejamento. Direção. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201307992347) Pontos: 1,0 / 1,0 Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: organização, planejamento, direção e controle. gestão, coordenação, informação e controle. organização, planejamento, controle e direção. planejamento, organização, direção e controle. planejamento, direção, controle e organização. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201307528484) Pontos: 0,0 / 1,0 Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, podese destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: À projeção dos valores À finalidade À estrutura Ao período de tempo Ao nível de atividade Gabarito Comentado. 13/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 2/4 4a Questão (Ref.: 201307466579) Pontos: 0,0 / 1,0 São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como: cálculos para investimentos a serem realizados. um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201307992351) Pontos: 1,0 / 1,0 A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento? O orçamento de capital. O orçamento de caixa. O demonstrativo de resultados. O balanço patrimonial projetado. O orçamento de vendas. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201308005492) Pontos: 1,0 / 1,0 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração nenhuma das alternativas anteriores está correta adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados todas as alternativas anteriores estão corretas 7a Questão (Ref.: 201308005508) Pontos: 0,0 / 1,0 Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de caixa o orçamento de compra de matériaprima 13/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 3/4 o orçamento de investimentos fixos o orçamento de aplicações financeiras o orçamento de mão de obra Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201308005516) Pontos: 1,0 / 1,0 Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. Suborçamento de matériasprimas, suborçamento de mãodeobra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de vendas e Orçamento de produção. Orçamento de base zero e orçamento de produção. Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201307520815) Pontos: 0,0 / 1,0 Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. de vendas operacional caixa de mão de obra indireta de mão de obra direta de produção de investimentos de custos de mão de obra administrativa de investimentos Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201307365663) Pontos: 1,0 / 1,0 Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: Suborçamento de matériasprimas, partes e componentes e suborçamento de mãodeobra direta. Suborçamento de matériasprimas, partes e componentes; suborçamento de mãodeobra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Suborçamentos de matériasprimas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matériasprimas e de mãodeobra direta. Orçamento de capital ou de investimento. Gabarito Comentado. 13/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 4/4
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