Buscar

AVALIAÇÃO PARCIAL 3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

13/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 1/4
   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_201307263151 V.3   Fechar
Aluno(a): THIAGO DE SOUZA FELIPE SANTIAGO Matrícula: 201307263151
Desempenho: 5,0 de 10,0 Data: 13/09/2015 20:38:24 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201307992343) Pontos: 0,0  / 1,0
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função
administrativa descrita é qual das abaixo?
  Controle.
Organização.
  Execução.
Planejamento.
Direção.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201307992347) Pontos: 1,0  / 1,0
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da
administração são, sequencialmente:
organização, planejamento, direção e controle.
gestão, coordenação, informação e controle.
organização, planejamento, controle e direção.
  planejamento, organização, direção e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201307528484) Pontos: 0,0  / 1,0
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode­se destacar, entre outros, o Orçamento
Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos.
Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
  À projeção dos valores
À finalidade
  À estrutura
Ao período de tempo
Ao nível de atividade
 Gabarito Comentado.
13/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 2/4
  4a Questão (Ref.: 201307466579) Pontos: 0,0  / 1,0
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como
Orçamento Anual pode ser conceituado como:
  cálculos para investimentos a serem realizados.
  um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem
realizados.
previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201307992351) Pontos: 1,0  / 1,0
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar
primeiramente que documento?
O orçamento de capital.
O orçamento de caixa.
O demonstrativo de resultados.
O balanço patrimonial projetado.
  O orçamento de vendas.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201308005492) Pontos: 1,0  / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento
empresarial, poderá este:
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
nenhuma das alternativas anteriores está correta
  adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
todas as alternativas anteriores estão corretas
  7a Questão (Ref.: 201308005508) Pontos: 0,0  / 1,0
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também
levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
  o orçamento de caixa
  o orçamento de compra de matéria­prima
13/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 3/4
o orçamento de investimentos fixos
o orçamento de aplicações financeiras
o orçamento de mão de obra
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201308005516) Pontos: 1,0  / 1,0
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
Suborçamento de matérias­primas, suborçamento de mão­de­obra direta e suborçamento de custos
indiretos de fabricação.
  Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
Orçamento de base zero e orçamento de produção.
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201307520815) Pontos: 0,0  / 1,0
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de
produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a
empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
  de vendas ­ operacional
caixa ­ de mão de obra indireta
  de mão de obra direta ­ de produção
de investimentos ­ de custos
de mão de obra administrativa ­ de investimentos
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201307365663) Pontos: 1,0  / 1,0
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
Suborçamento de matérias­primas, partes e componentes e suborçamento de mão­de­obra direta.
  Suborçamento de matérias­primas, partes e componentes; suborçamento de mão­de­obra direta e
suborçamento de custos indiretos de fabricação.
Suborçamentos de matérias­primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias­primas e de mão­de­obra
direta.
Orçamento de capital ou de investimento.
 Gabarito Comentado.
13/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 4/4

Outros materiais