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Atividade Discursiva – Administração e Economia para Engenharia Aluno: Hugo Sanchez Rafacho RA: 3226043164 Tema: Na análise ambiental SWOT do planejamento estratégico, a empresa deve analisar os seus pontos fortes e fracos, além das oportunidades e ameaças apresentadas. Essa análise será usada para a empresa traçar estratégias para atingir os seus objetivos. Quanto melhor é o planejamento realizado por uma empresa, maior é a chance que ela tenha sucesso nos negócios. Cite três exemplos de situações que poderiam ser levantadas pela análise SWOT e seriam colocadas no estudo da microeconomia e outros três exemplos de situações que poderiam ser levantadas pela análise SWOT e seriam colocadas no estudo da macroeconomia. Exemplos: Análise do Swot na microeconomia A microeconomia analisa a oferta e a demanda na formação do preço no mercado, com o intuito de auxiliar aos agentes envolvidos (consumidor e empresa) a alcançarem um determinado equilíbrio de seus interesses. Nessa relação considera-se demanda, como sendo os consumidores, são aqueles que se dirigem ao mercado com o interesse de aquisição de um bem ou serviço. Enquanto a análise Swot é uma matriz estratégica que relaciona: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Sendo forças e fraquezas fatores externos e oportunidades e ameaças fatores externos. Forças - podem citar o alto índice de Capital Líquido (Capital de giro) da empresa. São as aptidões mais fortes da empresa. Fraqueza – a falha sistêmica em sua gestão de estoque atrasando os pedidos. São aptidões que interferem ou prejudicam de algum modo o andamento do negócio. Oportunidades – um evento esportivo, (campeonato mundial de vôo livre na cidade de Governador Valadares – MG) como oportunidade para rede hoteleira e demais empreendimentos. Ameaças – novos concorrentes Análise do Swot na macroeconomia Um governo é eleito, este fator Político pode ser uma oportunidade ou ameaça, assim como mudanças na taxa de juros ou impostos (Econômicos); Com a alta do dólar temos: Oportunidade – alta do dólar (favorece a exportação). Força – cria nova linha para exportação. Fraqueza – equipe de logística internacional fraca.
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