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1 Aula 1 Escolas dopensamento estratégico 2 Escolas do eixo “planilha” I - Escola do Design (SWOT) II - Escola do Planejamento III – Escola de Posicionamento (Porter) O Fator humano na construção de uma estratégia Contribui com: Inspiração, genialidade, superação... Atrapalha com: Choques de personalidades, conflito deinteresses, falta de caráter... Variável importante, porém difícil de ser corretamente estimadana elaboração de uma estratégia. 3 Escolas do eixo “subjetivo” IV – Escola empreendedora V – Escola do aprendizado VI – Escola do poder VII – Escola cultural O lado exclusivamente racional, analítico, pode levar aexecução de estratégias à margem da ética. Exemplos: - Robert MacNamara e a guerra no Pacífico - Indústria farmacêutica. - Indústria automobilística E isso tem repercussão na marca, nos resultados financeiros e na sobrevivência da empresa. 4 Estratégia não é um exercício de laboratório ou escritório. Contato com a realidade. Ex. Produtos para classes C e D Estratégia Mercadológica 5 CLIENTE CORPORAÇÃOCONCORRÊNCIA EstratégiaMercadológica CENÁRIO: TECNOLÓGICO, SOCIAL, POLITICO, ECONÔMICO E LEGAL Condições de contorno para que haja umaverdadeira estratégia mercadológica - Cultura organizacional adequada - Concorrência ampla e diferenciada - Objetivo da empresa(questão: fundos de investimento) 6 PLANO DE MARKETING FASE 1 Formulação do ProblemaDefinição dos objetivos FASE 2 Análise da situaçãoAmbiente interno e externoFerramentas de análise FASE 3Decisões:SegmentaçãoDiferenciaçãoPosicionamento FASE 4Estratégia de serviçosDecisões sobre o composto de marketingEstratégia de ProdutoEstratégia de PrecificaçãoEstratégia de DistribuiçãoEstratégia de Promoção 7 FASE 5 Estratégias para o varejoEstratégias de relacionamentoTópicos especiais
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