DISTRIBUIÇÃO FÍSICA3

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DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST0309_EX_A1_201501194984_V5 
	Matrícula: 201501194984
	Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES 
	Data: 22/11/2017 22:15:51 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501974193)
	Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba (0) 
	
	Segundo Bowersox e Closs (2007), o gestor da área de distribuição física em uma organização deve buscar o equilíbrio entre os custos de distribuição de seus produtos e o nível de serviço demandado pelos elos de sua cadeia de distribuição. Assinale abaixo o item que NÃO se enquadra nessa concepção de custos de distribuição física de produtos:
		
	
	Custos de marketing
	
	Custos totais de distribuição
	
	Custos de operação das instalações físicas (Cds, armazéns, etc)
	
	Custos de estoque
	
	Custos de transporte
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501285545)
	Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba (0) 
	
	"Muitos obstáculos, tais como crescimento da variedade de produtos e redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva." Sobre o texto acima é correto afirmar: 
		
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como a redução da variedade de produtos e a redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva." 
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como a redução da variedade de produtos e redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva." 
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como crescimento da variedade de produtos e o aumento dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva." 
	
	Variedade e ciclo de vida dos produtos não influenciam no alinhamento estratégico da cadeia de suprimento.
	
	O texto é verdadeiro.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501389143)
	Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba (0) 
	
	A volatilidade econômica, característica do mercado contemporâneo, resulta em uma maior complexidade operacional a Distribuição Física devido a:Aponte a opção INCORRETA A- Ciclo mais curto de pedidos B- Competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade C- Preço dos produtos. D- Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores. E- Aumento do número de sku¿s em estoque 
		
	
	B
	
	C
	
	A
	
	D
	
	E
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501286923)
	Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba (0) 
	
	Qual o ramo da logística empresarial que trata de movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa? 
		
	
	Armazenagem. 
	
	Administração da Produção. 
	
	Controle de Estoque.
	
	Distribuição Física. 
	
	Suprimento Físico. 
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502285487)
	Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba (0) 
	
	A respeito da distribuição física, julgue os itens a seguir: I - A distribuição física são os processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação, até o ponto em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor. II ¿ As atividades do ciclo básico de distribuição física são: pedido do cliente, transmissão do pedido, processamento do pedido, separação do pedido, transporte do pedido e entrega ao cliente. III - O estoque e o armazenamento são os principais processos que compõem a distribuição física. Assinale a alternativa correta: 
		
	
	I, II e III
	
	II apenas
	
	I apenas
	
	I e III apenas
	
	I e II apenas
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501480915)
	Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba (0) 
	
	Segundo Fisher (1997), as empresas devem avaliar qual a natureza da demanda dos seus produtos antes de determinar qual o canal de distribuição a ser considerado. Isto significa que 
		
	
	a distribuição física determina o que deve ser produzido.
	
	a distribuição física é a responsável por entregar aos clientes o que eles desejam a um custo mínimo.
	
	a distribuição física não se preocupa com o desempenho operacional.
	
	a distribuição física somente atende a produção independente do desejo do cliente.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501455362)
	Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba (0) 
	
	A distribuição física compreende o transporte do produto do centro produtor ao consumidor diretamente ou via depósitos. Neste diapasão, um sistema de distribuição física eficiente e barato contribui para:
		
	
	dificuldade de manipulação, com um custo de transporte mais alto
	
	dificuldade de armazenagem, que é o grau em que o produto preenche um espaço no veículo de transporte
	
	aumentar os preços das mercadorias, pois há um aumento da concorrência
	
	diminuir as economias de escala, já que o transporte barato possibilita a centralização de mercados
	
	ampliar a concorrência, pois preços baixos e boa qualidade encorajam competição
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501288789)
	Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba (0) 
	
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo". Essa é uma definição de:
		
	
	Administração da Produção.
	
	Logística. 
	
	Suprimentos.
	
	Gestão em Projetos Industriais.
	
	Gestão em Vendas.