PIM II GESTÃO AMBIENTAL

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UNIVERSIDADE PAULISTA
Cursos Superiores de Tecnologia
GÉRLIA MARIA PERNA TORRES
RA: 1718021
KARINA DE MELO FERREIRA
RA: 1616383
LOISLESLEY DA SILVA AMARO
RA: 1712255
PAULO ROBERTO COSTA SALES
RA: 1742911
RAFAEL VASQUES
RA: 1739479
 
TQUIM TRANSPORTES LTDA
PIM II
BARCARENA
 2017
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II.
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II.
TQUIM TRANSPORTES LTDA
Trabalho de curso de Gestão Ambiental com o objetivo de proporcional ao aluno o desempenho da função de gestor garantindo a eficácia na produtividade da organização, como também transferir os conhecimentos acadêmicos adquiridos.
	
Orientador: Prof.ª. Elaine Sena
POLO: BARCARENA
2017
RESUMO
O objetivo deste trabalho é realizar um estudo funcional na empresa pesquisada e identificar práticas executadas na organização e estabelecer relação com as teorias estudadas no curso de gestão ambiental, com base na matéria de economia e mercado, bem como, avaliar o cenário macroeconômico fazendo uso das ferramentas administrativas e dos conceitos dos recursos materiais e patrimoniais e dos modelos matemáticos financeiros para apresentar a empresa técnicas que favoreçam melhor a tomada de decisões.
A empresa estudada é a empresa Tquim transportes LTDA, que atua no mercado de São Paulo, especificamente na cidade Diadema - SP.
A Tquim é um exemplo típico de empresas, atua em mercado logístico, sem o plano de negócios definido, um grande fator que tem levado as empresas a falência em pouco tempo de operação. Através dos estudos prévios analisados nesta empresa e a contextualização do conteúdo dos estudos das matérias em questão e pesquisa bibliográfica virtual, observa-se pontos relevantes para serem corrigidos dentro da empresa.
Como nos foi ensinado recentemente através das matérias em questão do curso de gestão ambiental, competir no mercado de hoje é complexo, atualmente a qualidade é questão de obrigação, não mais um diferencial, ela esta ligada em todos os setores dentro da organização. A empresa eficiente tem que pensar como manter o fluxo produtivo atendendo a demanda do mercado ao mesmo tempo focada nos processos e recursos necessários para mantê-la ativa, garantindo matéria-prima para produzir e vender.
Palavras chave: Gestão Ambiental. Economia e mercado. Cenário macroeconômico. Recursos materiais e patrimoniais. Matemáticos financeiros. Pesquisa. Qualidade. Demanda. Recursos necessários. Processos. Matéria-prima. Produtos.
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SUMÁRIO
Resumo 
Introdução ................................................................................................	 01
Descrição da Empresa ............................................................................	 02
2.1. Denominação e Forma de Constituição ..........................................	 02
2.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização ......................	 02
2.3. Natureza e Ramo de Atuação .........................................................	 02
2.4. Números de funcionários ................................................................	 02
2.5. Principais produtos ........................................................................	 02
2.6. Principais mercados ......................................................................	 02
2.7. Principais concorrentes ...............................................................	 03
Recursos materiais e patrimoniais ...........................................................	 04
Recursos materiais .........................................................................	 04
Recursos patrimoniais .....................................................................	 04
Recursos humanos ..........................................................................	 04
Recursos tecnológicos .....................................................................	 05
Economia e Mercado ...............................................................................	 06
Matemática aplicada ................................................................................	 07
Conclusão ................................................................................................	 08
Referências bibliográficas ........................................................................	 09
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INTRODUÇÃO
Com o propósito de aplicar na prática os conhecimentos teóricos adquiridos no decorrer do 2° semestre de 2017 do curso Gestão Ambiental - referentes às matérias Economia de mercado, Recursos patrimoniais e Matemática aplicada - e propiciar uma visão ampla das dificuldades na implantação, na execução e na avaliação dos modelos administrativos, para este PIM II, realizou-se a coleta de informações na empresa Tquim Transportes LTDA, através de entrevistas com funcionários dentro dos diversos setores da empresa.
Constituída no ano de 1980, a Tquim Transportes LTDA é uma empresa especializada em produtos químicos e petroquímicos, perigosos e não perigosos, atuando nos segmentos de transporte e distribuição de granéis líquidos, carga embalada completa e fracionada e armazenagem de produtos embalados. 
A Tquim Transportes LTDA tem buscado elevar o nível de segurança e qualidade no serviço de armazenagem e, com isso, consolidar a forte presença no mercado de transportes. Prova disso são as avaliações, certificados e prêmios conquistados ao longo do tempo. Já são mais de 35 anos de experiência no ramo de transportes. Essa experiência permite a competência para oferecer outros serviços agregados no transporte para atender a demanda e a expectativa de cada cliente.
Está localizada em um ponto estratégico na área metropolitana de São Paulo para garantir maior eficiência na entrega dos produtos por via terrestre. Isso a permite trabalhar com frete competitivo diante da atual situação do país e atender a indústria em geral.
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DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Denominação e Forma de Constituição
Tquim Transportes LTDA.
Nome fantasia: Tquim 
Endereço: Av. Casa Grande, 480, Jardim Portinari – Diadema/SP
Inscrita no CNPJ de nº: 44.689.768/0001-90
Dados e fatos relevantes da origem da organização
Constituída em 1980, a TQUIM é uma empresa de médio porte, especializada em transporte de produtos químicos e petroquímicos, perigosos e não perigosos atuando nos segmentos de transporte e distribuição de granéis líquidos, carga embalada completa e fracionada e armazenagem de produtos embalados.
Natureza e Ramo de Atuação
Uma empresa de grande porte, atuando no comércio varejista de produtos químicos e petroquímicos, transportando e distribuindo granéis líquidos, armazenagem, embalados.
Números de funcionários
 A empresa começou com 15 funcionários em média, atualmente trabalha com aproximadamente 250 ao todo, contando motoristas agregados, fixos, administração, gerência.
Principais produtos
 Trabalham com armazenagem de produtos químicos.
Principais Mercados
A Tquim atua exclusivamente no mercado logístico, especialmente no transporte de produtos químicos, a empresa tem toda infraestrutura para descontaminação de tanques, lavagem, tratamento desta água que é utilizada na lavagem dos tanques, isso que nos torna diferentes das demais transportadoras.
A equipe, no ato da contratação, passa por treinamento especializado para realização da sua função, isso ocorre em qualquer setor que o colaborador for atuar.
Principais concorrentes
Por certo lado a empresa entende que a concorrência atual pode ser um fator estimulante ao invés de ameaçadora, a Tquim tem como principais concorrentes as JSL – Júlio Simões Transportes, Transportadora Fontanella, MK Química, São Jaquim Transportes, porém, as mesmas vendem transportes e produtos químicos com custo superior ao praticado.
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RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
“Um recurso é tudo aquilo que gera ou tem a capacidadede gerar riqueza, no sentido econômico do termo. ” (MARTINS, 2006)�. 
Para se abrir um negócio é importante conhecer o mercado, saber quais são as oportunidades e quais são os riscos da atividade; é preciso verificar a viabilidade financeira do negócio através de um plano de negócios detalhado que apontará os recursos materiais e patrimoniais para o sucesso do empreendimento.
Recursos materiais e patrimoniais
Como prioridade na constituição de uma empresa está à alocação de recursos para executar a atividade que se deseja, a natureza das atividades e os recursos dependendo do segmento em que se pretendem atuar podem variar conforme o setor.
Neste trabalho os recursos materiais referem-se às instalações da empresa (Matriz) utilizada no processo, ainda sobre máquinas e equipamentos utilizados na produção de bens ou serviços. 
A empresa possui um pátio com uma área 11.000m², uma estação de limpeza de tanques operando 24 horas por dia, uma estação de tratamento de efluentes e boxes de sanitização de equipamentos que operam na linha farmacêutico/alimentícia. A sanitização é um conjunto de medidas adotadas na indústria alimentícia para fabricação de produtos dentro das condições higiênicas indispensáveis. A Tquim Possui também uma frota com diversos caminhões como siders, caminhões tanque e caminhões baú.
Recursos humanos
Os recursos humanos são admitidos através de análise de currículos comprovando a capacidade técnica e experiência na área, após a contratação a empresa ainda se preocupa em treinar sua equipe aumentando ainda mais o desempenho de suas funções. 
 3.3. Recursos tecnológicos
A empresa utiliza sistemas integrados, que são um conjunto de programas de computador que realizam e integram as tarefas departamentais de uma empresa. A grande vantagem é a centralização das informações num único banco de dados. Desta forma, organiza, padroniza e automatiza o fluxo operacional eliminando os desperdícios de recursos humanos e materiais. Dentre os utilizados pela Tquim estão o ERP TRANSPORT, que é um sistema integrado para gestão de transporte e logística; o SUPERVISOR WEB-AUTOTRAC, um software Online para monitoramento e rastreamento via satélite de veículos e o WMS DA STORE, software para gestão de armazém.
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ECONOMIA E MERCADO
 É   imprescindível   ao   empresário   moderno   acompanhar   as variáveis da economia em que atua e também compreender de que forma poderá empregar seus recursos com o objetivo de garantir um maior aproveitamento do mercado e alcançar os resultados pretendidos.  
“A economia é a ciência que estuda o homem enquanto ser social inserido em um ambiente de escassez; por esse motivo, pode ser considerada como uma ciência social aplicada”. (UNIP, Livro Texto Economia e Mercado. Unidade I)
 
           É fato   que   muitos   empresários   buscam   sempre   maximizar   os   lucros   e minimizar os custos. A escolha no serviço de armazenagem que realmente o mercado deseja e atender as preferências do consumidor em crescimento é fato determinante para consolidação   da   Tquim   no   estado   de   São Paulo, posicionando-se   em   uma concorrência perfeita, pois a interação entre a oferta e demanda determinará o preço a ser praticado. 
 
        
                             
                                   A concorrência perfeita ou pura caracteriza-se pela existência de um grande número   de   produtores (firmas), de   tal   maneira   que   uma   empresa isoladamente não consiga interferir nos níveis de oferta do mercado, e não tenha, portanto, poder para determinar os preços de equilíbrio. (UNIP, Livro
Texto Economia e Mercado. Unidade II.
 
           Para manter-se extremamente competitiva a Tquim tem por objetivo buscar em sua linha de transporte a eficiência técnica e econômica. Estamos conseguindo elevar o nível de segurança e qualidade no serviço de armazenagem e, com isso, consolidando nossa forte presença no mercado de transportes. Prova disso são as avaliações, certificados e prêmios conquistados ao longo do tempo. Já são mais de 35 anos de experiência no ramo de transportes. Nosso conhecimento permitiu que tivéssemos competência para oferecer outros serviços agregados no transporte para atender a demanda e a expectativa de cada cliente. São eles: Distribuição, Embalados e Granéis Líquidos.
Estamos localizados em um ponto estratégico na área metropolitana de São Paulo para garantir maior eficiência na entrega dos produtos por via terrestre. Isso nos permite trabalhar com frete competitivo diante da atual situação do país e atender a indústria em geral. 
          A empresa tem a partir de sua contratação de serviço, um comprometimento total para o cliente, e o objetivo é atender a demanda e assumir a liderança em serviços prestados para esse setor. 
         E assim com a demanda crescendo, a escala em atender o que  realmente o mercado deseja e as preferências do consumidor em crescimento. 
 
 
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MATEMÁTICA APLICADA
Conceito
	A matemática existe a milhares de anos, mesmo antes de descobrirem sua real função. Sendo hoje indispensável no dia-a-dia das pessoas, na ida ao supermercado, em casa, no trabalho, escola, etc. Onde se for vai ser encontra alguma relação com a matemática. 
Estudar Matemática Aplicada é aprender uma nova visão de se usar os números, não apenas com os cálculos, formulas, funções, logaritmos, dentre tantos outros métodos. É saber coloca-los de modo que possa ser utilizado de maneira prática e fácil entendimento, sem perder o seu real objetivo que é mostra dados e resultados, sejam eles bons ou ruins para que se possa aplicar a correção ou a maximização dos dados ou dos resultados. A revista logística & supply chain publicou uma matéria falando da Matemática Aplicada no processo de cadeia de suprimento. Com a frase “Por que aceitar a média e ser medíocre ao invés escolher o ótimo e operar com excelência na cadeia de suprimentos? ”. A frase por si só mostra a importância da Matemática Aplicada nos processos de produção ou de serviços prestados.
Matemática Aplicada na Empresa
	Em um recente contrato logístico feito com uma empresa de nutrição animal, a empresa Tquim mostra um pouco de como é usada a Matemática Aplicada em suas atividades, já que alguns dados são confidenciais.
	Com um investimento de R$ 4 milhões, em uma área de 11,5 mil metros quadrados de área e com capacidade de 12 mil posições de paletes verticalizadas, para ser mais ágil no armazenamentos e distribuição de seus produtos a ser transportados. Esse investimento gerou uma economia para a empresa Adisseo, indústria de aditivos nutricionais para alimentação animal, de 5 a 6% no frete gasto com o transporte e fez o TRANSIT TIME da Adisseo ser otimizado em até 3 horas em comparação com o antigo fornecedor já que seus produtos são 100% importados. Em entrevista à Revista Logística & Supply Chain, Walter Almeida, diretor superintendente da Tquim diz que “A integração direta do transporte e armazenagem reduziu o tempo e valor do frete gastos nos deslocamentos, carga e descarga, o que acabou por ampliar a capacidade e a velocidade de entrega da Adisseo aos seus clientes”. Para que possa atender com agilidade e eficiência conta tem uma equipe preparada e treinada, entre motoristas e o setor administrativo da empresa, para melhor atender seus clientes
Como não e disponibilizado alguns valores pela empresa para ser feitos os cálculos com suas receitas, gastos e lucros. Serão utilizados apenas os dados acima, para um breve entendimento da Matemática Aplicada na Empresa 
Exemplo:
Se antes a empresa Adisseo tinha um gasto de R$ 120.000,00, ou seja 25%, de despesa com o transporte com o antigo fornecedor, a Tquim reduziu 5 a 6% esse gasto. Qual foi a economia no transporte que a Adisseo teve com a Tquim e qual seu gasto atual?
Com a gestão da Tquim a Adisseo deve uma economia de R$ 22.800,00 e baixou seu gasto para 19 % com transporte de seus produtos. E reduziu para R$ 97.200,00 o gasto com o transportede seus produtos.
Dados fictícios.
25%-6%= 19%
A.G: 120.000
N.G=?
P: 19%
120.000x0,19= 22,800
1200.000-22,800= 97.200
N.G= R$ 97.200
Economia Verde
Conceito
Esse termo Economia Verde foi falado pela primeira vez em 1992 após o relatório da médica Gro Harlem Brundtland, mestre em saúde pública e Ex-Primeira Ministra da Noruega, foi convidada pela Secretaria Geral da Organização das Nações Unidas para participar e liderar a Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento, sua convocação se deu pelo seus trabalhos na área da saúde junto ao meio ambiente e valorizando o desenvolvimento das pessoas Segundo o relatório de Brundtland Economia Verde se baseia na correlação entre o meio ambiente e o lucro das organizações, visando o bem estar da sociedade, a seguir um trecho do seu relatório. “Muitos de nós vivemos além dos recursos ecológicos, por exemplo, em nossos padrões de consumo de energia. No mínimo, o desenvolvimento sustentável não deve pôr em risco os sistemas naturais que sustentam a vida na Terra: a atmosfera, as águas, os solos e os seres vivos. Na sua essência, o desenvolvimento sustentável é um processo de mudança no qual a exploração dos recursos, o direcionamento dos investimentos, a orientação do desenvolvimento tecnológico e a mudança institucional estão em harmonia e reforçam o atual e futuro potencial para satisfazer as aspirações e necessidades humanas. ”
Organizações podem extrair de áreas de reflorestamento, elaborar mais produtos recicláveis, retornáveis, etc., fazendo políticas de conscientização dentro e fora da sua organização. Internamente pode-se aplicar o conceito de se utilizar um copo para cada colaborador da organização, e reduzindo o uso do copo descartável, automaticamente a organização passa a economizar tendo menos despesas mensais, fazendo a utilização consciente das torneiras em deixar por um longo período aberta. Já no meio externo da organização pode se aplicar com base nas suas experiências, as vantagens lucrativas que se obteve adotando essa política ecologicamente econômica. Divulgando como foi o processo o que foi alcançado e onde pode-se chegar.
Sendo assim, ser possível estabelecer um padrão para obter desenvolvimento sem extrair toda as riquezas naturais da natureza, deixando cada dia mais puro do ecossistema global.
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CONCLUSÃO
A Tquim Transporte, tem como seu objetivo valorizar seus clientes, de forma que possam passar adiante seu modelo de gestão de logística em transporte especializado em cargas de produtos químicos e petroquímicos, também transporta outros tipos de produtos. Com qualidade e rapidez na entrega de seus produtos deixando seus clientes satisfeito, de como são tratados.
Mostra a sua capacidade de investimento e crescimento em meio a tanta instabilidade econômica, mostrando que se pode sim alcançar lucros satisfatórios e atrair clientes para sua organização.
Por ser tratar de transportes de cargas de produtos químicos e derivados do petróleo sendo contaminantes prejudiciais ao meio ambiente, a empesa tem colaboradores treinados e capacitados para lidar com situações de risco que por ventura possa ocorre durante o transporte dos produtos, já que estão expostos às sazonalidades. E apoiando diversos projetos educacionais, agrega ainda mais seu compromisso com socioambiental e socioeconômico. 
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CAVALEIRO, Jean Carlos, apud, MARTINS, 2006. Recursos Materiais e Patrimoniais – UNIP Interativa, 2017
UNIP INTERATIVA. Livro Texto Unidade I – Economia e Mercado, 2017.
UNIP INTERATIVA. Livro Texto Unidade II – Economia e Mercado, 2017.
DIAS, Genebaldo F. Educação ambiental: princípios e práticas. 7. Ed. São Paulo: Gaia, 2001.
Tquim Transportes LTDA.
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