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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Avaliação: GST1200_AV_201307234291 Data: 14/11/2017 19:59:15 (F) Critério: AV Aluno: Professor:JOSE LUIZ TERRA CUNHA Turma: 9001/AA Nota Prova: 3,5 de 9,0 Nota Partic.: 1,0 Nota SIA: 4,5 pts ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1a Questão (Ref.: 1135620) Pontos: 0,0 / 1,0 A partir do momento que o homem passou a realizar a troca de excedentes da produção especializada, Foram introduzidas 3 das mais importantes funções logísticas. O excesso da produção gerada e não vendida está relacionada a qual função? Resposta: O produto entrará em processo de absolecênsia. Fundamentação do Professor: À função Estoque. Gabarito: Estoque 2a Questão (Ref.: 1135779) Pontos: 0,0 / 1,0 Explique o objetivo básico do controle de estoques. Resposta: Controlar entrada e saída de produtos acabados, semi-aaabos Fundamentação do Professor: O objetivo básico do controle de estoques é evitar a falta de material sem que esta diligência resulte em estoque excessivos às reais necessidades da empresa. Gabarito: O objetivo básico do controle de estoques é evitar a falta de material sem que esta diligência resulte em estoque excessivos às reais necessidades da empresa 3a Questão (Ref.: 1134705) Pontos: 1,0 / 1,0 Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos. O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial. Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos. Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica. 4a Questão (Ref.: 1135679) Pontos: 1,0 / 1,0 Infelizmente o Brasil possui grande problemas logísticos quando comparado com países mais desenvolvidos. A alternativa abaixo que NÃO é considerada uma das razões do atraso brasileiro é: Altas taxas de juros Excesso de burocracia Leis trabalhistas modernas Elevadas cargas tributárias Infraestrutura precária 5a Questão (Ref.: 1135352) Pontos: 0,0 / 1,0 Os Fatores-chave não determinam apenas o desempenho da cadeia de suprimento em termos de responsividade (resposta) e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em toda cadeia de suprimentos. Esses fatores são: Fornecedores, Estoque, Transporte, Instalações e Informação Estoque, Transporte, Instalações e Informação Governo, Estoque, Transporte, Instalações e Informação Fornecedores, Atacadistas, Estoque, Transporte, Instalações e Informação Atacadistas, Estoque, Transporte, Instalações e Informação 6a Questão (Ref.: 1134707) Pontos: 0,0 / 1,0 Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho conjunto entre Marketing e Logística. Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA. É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada em atender os requisitos indicados pelos clientes. Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo. A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição. 7a Questão (Ref.: 1134725) Pontos: 0,0 / 1,0 É o nível que embasa as atividades operacionais táticas e estratégicas que possuem elevado nível de complexidade. Programação e roteamento de veículos, gerenciamento e níveis de estoque, configurações de redes são algumas atividades que se podem encontrar nesse nível de função logística. Escolha a denominação que define o texto acima. Controle Gerencial Sistema Transacional Controle Operacional Planejamento Estratégico Apoio a Decisão 8a Questão (Ref.: 1136307) Pontos: 1,0 / 1,0 Esse fluxo percorre toda a cadeia até o fornecedor e a retroalimenta. Essa definição refere-se a : Marque a alternativa CORRETA Fluxo Financeiro Fluxo Virtual Fluxo de informações Fluxo Físico Fluxo de Materiais 9a Questão (Ref.: 1136516) Pontos: 0,0 / 0,5 Ballou (2001) classifica as atividades logísticas em atividades-chave e sub-atividades. Essas atividades são separadas porque, algumas delas, ocorrerão em todo o canal logístico, enquanto outras ocorrerão em alguns tipos de empresas, em particular. Desta forma, pode-se afirmar que: Processamento de reclamações é considerada atividade-chave. Somente a Gestão de estoques pode ser considerada como atividade-chave; A gestão de estoques é considerada sub-atividades; Nem a gestão de estoques e nem a gestão de transportes são consideradas sub-atividades; Somente a gestão de transportes pode ser considerada como sub-atividade; 10a Questão (Ref.: 1134755) Pontos: 0,5 / 0,5 A seleção de um modal de transporte pode ser usada para criar uma vantagem competitiva do serviço. Para tanto,é importante conhecer algumas características dos modais de transporte. Qual das características descritas a seguir está relacionada ao transporte FERROVIÁRIO É o transporte adequado para mercadorias de alto valor agregado, pequenos volumes ou com urgência na entrega. As vantagens deste modal estão na possibilidade de transporte integrado porta a porta e de adequação aos tempos pedidos, assim como freqüência e disponibilidade dos serviços. Apresenta como desvantagem a possibilidade de transportar somente pequenas cargas. É um tipo de transporte muito eficiente para mover produtos líquidos ou gasosos em grandes distâncias. É utilizado principalmente no deslocamento de grandes tonelagens de produtos homogêneos, ao longo de distâncias relativamente longas. É utilizado para o transporte de granéis líquidos, produtos químicos, areia, carvão, cereais e bens de alto valor (operadores internacionais) em contêineres, carros e veículos em geral.
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