Avaliação ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0454_AV_» ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: JULIO CEZAR DE MELLO CIDADE Turma: 9015/AH 
Nota da Prova: 8,5 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 25/11/2017 08:26:44 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201403983710) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na preparação do orçamento operacional temos o orçamento de mão de obra direta. Pergunta-se, o que é 
considerado mão de obra direta? 
 
 
Resposta: Toda a mão de obra que está ligada diretamente com a produção. 
 
 
Gabarito: 
MOD envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele. Trabalhando diretamente com 
a produção. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201403189494) Pontos: 1,0 / 1,0 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e 
não operacionais. Cite dois exemplos de saídas operacionais: 
 
 
Resposta: Custos com mão de obra e Custos com materia prima. 
 
 
Gabarito: Pagamentos a fornecedores, a empregados, a tributos e a tudo que estiver relacionado às operações 
(atividade fim da empresa); Pagamentos a despesas administrativas e despesas comerciais. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201403289993) Pontos: 1,0 / 1,0 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: 
 
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 
 
A fixação da missão da organização 
 
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
 
a fixação de objetivos 
 
a materialização dos planos atuais 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201403165638) Pontos: 1,0 / 1,0 
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento 
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de 
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ 
 
 
flexivel 
 
de tendencias 
 base-zero 
 
estatico 
 
publico 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201403171719) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 
Oscilações sazonais do negócio 
 
Variações irregulares na demanda. 
 Relação com fornecedores 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 
Tendêcias de Crescimento 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201403289250) Pontos: 1,0 / 1,0 
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os 
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que 
podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes 
competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional 
interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as 
capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre 
fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas 
dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a 
relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica 
APENAS as assertivas corretas: 
 
 
I e III. 
 
I, II e IV. 
 II e III. 
 
IV e V. 
 
III, IV e V. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201403168572) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : 
 
 
compras 
 
estoque de produtos acabados 
 
custo da mercadoria vendida 
 despesas com marketing 
 
estoque de materias primas 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201403189427) Pontos: 1,0 / 1,0 
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela 
análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a 
opção que revela a finalidade do critério de rateio. 
 
 
A obtenção dos custos. 
 
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. 
 
O cálculo da fixação das despesas. 
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. 
 
O cálculo da previsão das receitas. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201403304771) Pontos: 0,5 / 0,5 
UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É 
CHAMADO DE: 
 
 Investimento 
 
Despesa 
 
Perda 
 
Custo Indireto 
 
Custo Direto 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201403158422) Pontos: 0,0 / 0,5 
A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para. 
 
 NRA 
 
Orçamentos com gastos rotativos. 
 
Orçamentos com gastos ajustados. 
 Orçamento Base Zero. 
 
Orçamentos com gastos fixos.