Discursiva manutenção MECANICA

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A manutenção nem sempre é bem aceita nas empresas, já que geralmente o foco é o lucro, a produtividade e os prazos de entrega. Muitos associam a manutenção com perda de tempo, mas com alguns estudos e comprovações algumas mudanças estão ocorrendo nas empresas. A valorização da manutenção preventiva mostra a importância da conservação dos equipamentos, e esse método sendo bem programado ira evitar quebras, defeitos de fabricação e prováveis atrasos nas linhas de produção.
A manutenção autônoma faz parte dos oito pilares da TPM ( Total Productive Maintenance ) , tem o objetivo de unir a equipe de manutenção e a equipe de produção. A equipe de manutenção tem a função de capacitar e conscientizar os operadores da importância da conservação das maquinas, instruindo verificações constantes, lubrificação e limpeza que podem ser feitos pelos próprios operadores. Assim os responsáveis pela manutenção terão mais tempo disponível para se planejarem e programarem as manutenções preventivas.
Uma linha piloto deve ser implantada com o intuito de não oferecer impacto negativo na produção, as maquinas devem ser de qualidade e que não precisem de muitos setups para que não prejudique a qualidade final do produto e nem gere atrasos.
Essa implantação como qualquer outra, deve envolver toda a empresa e vir acompanhada de investimentos com qualificação dos operadores, conscientização, padronização de procedimentos, conscientização sobre limpeza e lubrificação, realização de inspeções gerais, eliminar fontes de problemas e perdas, finalizando com uma implantação de gestão autônoma de manutenção em equipamentos.