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O estudo realizado foi de suma importância para o aprimoramento intelectual, e profissional, dos participantes, contribuindo para a visão estratégica de modelos de administração de recursos humanos dentro das organizações.
 Mediante o trabalho realizado pela nossa equipe no shopping center, com a gestora de recursos humanos, pode-se concluir que ter colaboradores dentro das organizações com visão empreendedora é um fator importante para o crescimento da empresa diante do mercado competidor, pois o diferencial entre as organizações não são só os produtos ou serviços, mas sim, as pessoas.
 O principal objetivo deste estudo foi analisar quais métodos são utilizados dentro do recursos humanos(RH) para estimular o espírito empreendedor dos colaboradores, bem como, identificar a importância da inovação dentro das organizações e compreender se os gestores e profissionais do RH estão engajados nos métodos de inovação para melhor gerir uma organização.
	
EMPREENDEDORISMO COMO METODOLOGIA INOVADORA NOS RECURSOS HUMANOS: ESTUDO DE CASO EM UM SHOPPING CENTER
INTRODUÇÃO 
OBJETIVOS 
 METODOLOGIA 
RESULTADOS 
REFERÊNCIAS
CONSIDERAÇÕES FINAIS
 Código de Validação Científica do Universo Ateneu 2017:
1. ARAÚJO Francisco Deivison
2. BARBOSA, Gisely Kennia de Sousa
3. FILGUEIRA, Jane Kessia Barros
4. FREIRE, Aline Alves 
5. GOMES, Carla Mirelly Targino 
6. Lidiana Jacó; PEREIRA 
7. PEREIRA, Douglas da Silva
8. SILVA, Luciana Segundo 
*Xavier,Natashe Venceslau (Orientadora)
 Atualmente, vivemos em uma época em que ser empreender torna-se praticamente uma opção como forma de sobrevivência, visando apenas o lucro. As organizações precisam buscar novas metodologias para liderar e manter-se no mercado competitivo. Por isso, o espírito empreendedor é fundamental na prosperidade de um negócio, não apenas daquele que inicia o mesmo, mas de todos os membros que fazem parte da empresa, estando envolvidos e focados em assumir riscos e inovar continuamente com a organização. Para Fillion (1999), “empreendedor é uma pessoa que cria, desenvolve e realiza visões”. 
 As pessoas talentosas que tem ideias inovadoras e vontade de aprender, elas são o verdadeiro recursos que as empresas podem ter de diferencial. O capital intelectual que faz uma organização ser um sucesso no mercado competitivo, por isso, deve-se buscar reter os talentos da mesma. Para isso, é fundamental a empresa ter um departamento de recursos humanos que com uma equipe visionária, empreendedora, capaz de reter esses talentos.
 Como o presente trabalho tem o objetivo de mostrar os impactos do espírito empreendedor nos recursos humanos, além de aspecto prático muito relevante, reveste-se de importância para o meio acadêmico. Nesse contexto, a maior elaboração de estudos e conteúdos sobre empreendedorismo e recursos humanos pode ser o início de um processo de transformação que começa na academia e estende seus reflexos para o campo organizacional. 
 O objetivo geral é analisar as novas metodologias aplicadas no departamento de recursos humano voltados ao empreendedorismo, enfatizando como objetivos específicos: entender a importância do espírito empreendedor nos recursos humanos; identificar metodologia utilizada nos recursos humanos voltados para empreendedorismo e os desafios encontrados pelo setor recursos humanos ao implantar novas metodologias voltadas para espírito empreendedor.
	
	
MCGREGOR, Douglas. theory x and theory y. organization theory, p. 358-374, 1960.
ANAIS. Florianópolis: F.MUZYKA. Dominando os desafio do empreendedor – são Paulo 2001.
CONEPRE, 2003. SCHUMPETER, J. A. Capitalism, socialism, and democracy. New York: Harper, 1950
PESQUISA NATUREZA
TIPO
COLETA DE DADOS
Qualitativa
Bibliográfica
Exploratória
Entrevista
ENTREVISTA
 
 
Perguntas
Respostas
Objetivos
1
Quais estratégias o RH mais utiliza para diminuir a rotatividadenaorganização?
Pagamento de salário em dia, dando vários benefícios que algumas empresas não disponibilizam para o seu colaborador, flexibilidade de horário, contratando bem.
 
 
 Entendera importância do espírito empreendedor nos recursos humanos
2
 
Quala importância de um colaborador ter o espírito
empreendedor naorganização?
Colaborar engajado, que esteja feliz, vai transparecer para o cliente um bom atendimento e assim, proporcionando um ambiente agradável para que eles se sintam também importantes e que entendam que o trabalho deles é deestremaimportânciapara que a empresa possa perpetuar ecrescerjuntos.
3
Como o RH faz para estimular oempreendedorismonos colaboradores?
Tentando conversar e procurar solucionar os problemas do colaborador e dando a importância e oportunidade para escuta-los. Os colaboradores são treinados e passamtodososprocedimentosde valores e éticas da organização.
 
 identificar metodologia utilizada nos recursos humanos voltados para empreendedorismo
4
Como o RH faz para incentivar esse espírito empreendedor nos demaiscolaboradores?
Treinamentos e autonomia para desenvolver neles o espíritoempreendedor.
5
Toda empresa émotivadacom oespíritoempreendedor?
Todas as unidades da organização, tendo uma comunicação
aberta, tendo contato com equipe, ambiente saudável.
desafios encontrados pelo setor recursos humanos ao implantar novas metodologias voltadas para espíritoempreendedor
6
Qualo maior desafio no desenvolvimento do espírito empreendedor noscolaboradores?
Fazer com que o propósito daquilo que eles fazem o porquê de cada coisa que eles fazem, quando passam a entender que esse propósito. E ai que agente consegui que uma equipe engajada e assim ele vai fazer tudo com mais carinho
Com as informações obtidas abaixo, pode-se visualizar que é extremamente importante que o setor de recursos humanos motive e promova o espirito empreendedor em todos os colaboradores: