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* Gestão de Desempenho * Gestão de Desempenho Aula Métodos Como é o método da Escolha Forçada? Por que tem esse nome? Quais as vantagens do método Escolha Forçada? Quais as desvantagens? Como é o método da Pesquisa de Campo? Quais as vantagens? E desvantagens? 6. Como é o método dos Incidentes Críticos? 7. Quais as vantagens? E desvantagens? * Gestão de Desempenho Aula Métodos 8. Como é o método da Comparação Simples? E a Comparação Binária ou em Pares? 9. Como é o método combinado? 10. Como é o Método Moderno? 11. Quem participa da avaliação nesse método? 12. O que significa APPO? * Gestão de Desempenho Aula Critérios 1. Quais os critérios e como podemos explicar cada um para montagem do instrumento de avaliação? * Gestão de Desempenho Aula Avaliação de Desempenho por Competências Quais as etapas da Avaliação de Desempenho por Competências ? Quais os passos para mapear as competências? Definir o perfil de competências do cargo; Informar ao colaborador; Avaliar para identificar as competências presentes no avaliado e as que precisam ser desenvolvidas; Plano de Desenvolvimento. Pesquisar os indicadores de Competências; Agrupamento das Competências Comportamentais em pequenos grupos e Resumo das competências técnicas; Definição das competências; Medir as competências. * Gestão de Desempenho Aula Assesment Center O que é o Assesment Center? Quais os objetivos do Assesment Center? Quais as técnicas utilizadas? O que é observado? Quem são os avaliadores? * Gestão de Desempenho Aula Assessment Center 6. Qual o perfil dos avaliadores? Eles precisam ser treinados? 7. Qual o porte das empresas que fazem Assesment Center? 8. Qual o nível do profissional avaliado? 9. Cite alguns cuidados na aplicação da ferramenta.
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