teoria geral da administracao AVS

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Avaliação: 
Tipo de Avaliação: AVS 
Aluno: 
Professor: ALEXSANDRE DE CASTRO Turma: 9008/AH 
Nota da Prova: 5,2 Nota de Partic.: 2 Data: 12/12/2013 16:08:18 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201301271512) Pontos: 0,0 / 0,8 
Que teoria tem como ideia central a ausência de uma melhor maneira de se organizar, mas que é preciso se 
ajustar ao ambiente. Não há nada correto, tudo depende das circunstâncias, tudo é relativo? 
 
 
e) Teoria dos Sistemas 
 c) Teoria da Contingência 
 b) Teoria do Desenvolvimento Organizacional 
 
d) Teoria da Burocracia 
 
a) Teoria Estruturalista 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301303847) Pontos: 0,8 / 0,8 
Quais as características de um sistema aberto? 
 
 
e) Nenhuma das alternativas. 
 
c) Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias. 
 d) Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas. 
 
a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda. 
 
b) Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301281707) Pontos: 0,0 / 0,8 
A Teoria Científica da Administração tinha como ênfase: 
 
 
Descentralização das decisões, salários baixos e ausência de especialização. 
 O estudo do comportamento humano e dos fatores motivacionais e sua influência na Administração. 
 A adoção de métodos racionais e padronizados, bem como a máxima divisão de tarefas. 
 
Liderança, Motivação, Comunicação, Organização Informal e Dinâmica de Grupo. 
 
A estrutura formal da empresa; a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões e a definição 
clara das funções administrativas. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301303906) Pontos: 0,8 / 0,8 
Software e Hardware significam, respectivamente: 
 
 
c) As linguagens de máquina de alto nível e de baixo nível. 
 
a) O conjunto dos aspectos físicos (equipamentos) e conjunto dos aspectos conceituais (programas). 
 
e) A unidade central e os dispositivos de Entrada e Saída. 
 
d) As linguagens de máquina de baixo nível e de alto nível. 
 b) O conjunto de programas e o conjunto de equipamentos. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201301296130) Pontos: 0,8 / 0,8 
Elton Mayo, cientista social da Universidade de Harvard liderou a experiência de Hawthorne, em Chicago. Com a 
divulgação dos resultados foi elaborada a Teoria das Relações Humanas. Uma das conclusões desta teoria, a 
partir da experiencia de Hawthorne, foi: 
 
 
A gerência não deve se relacionar com grupos de trabalho específicos. 
 
A gerência deve se relacionar com grupos de trabalho específicos. 
 A gerência deve se relacionar com grupos de trabalho, e não com trabalhadores isolados. 
 
A gerência deve exercer sua autoridade sobre os grupos de trabalho. 
 
A gerência não deve se relacionar com grupos de trabalho, e sim com trabalhadores isolados. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301262753) Pontos: 0,0 / 0,8 
Carlota trabalha em uma empresa em que os trabalhadores estão focados apenas em suas especializações 
técnicas. Dessa forma, os especialistas não apresentam a visão do todo, ou seja, sua visão do trabalho é 
fragmentada. Assim, podemos concluir que Carlota trabalha em uma empresa que adota os princípios de qual 
Teoria da Administração: 
 
 Contingencial 
 
Comportamental. 
 Burocracia 
 
Estruturalista. 
 
Relações Humanas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201301303910) Pontos: 0,8 / 0,8 
A homeostasia apresenta uma enorme importância para os sistemas e organismos estudados pela Cibernética. 
Todo mecanismo homeostático é, basicamente: 
 
 
a) Um instrumento de planejamento. 
 
e) Um instrumento de coordenação. 
 
c) Uma forma de organização. 
 d) Um dispositivo de controle. 
 
b) Uma forma de direção. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301273058) DESCARTADA 
Os bancos Itaú-Unibanco e Real-Santander se fundiram como estratégia de crescimento para se manterem no 
mercado. Este processo em que as organizações lançam forças contrárias ao processo de deterioração ou morte 
para sobreviver é chamado de: 
 
 Equifinalidade. 
 
Retroação Positiva. 
 Entropia Negativa. 
 
Retroação Negativa. 
 
Entropia Positiva. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301283181) Pontos: 0,8 / 0,8 
Segundo Taylor, o objetivo principal da Administração é aumentar a produtividade através da redução de custos 
de produção e do pagamento de salários por produtividade. Ele salienta que para realizar isto, a administração 
deve utilizar-se de práticas científicas, baseadas em pesquisas e experiências, visando formular princípios e 
estabelecer processos padronizados. Neste sentido, qual o elemento básico que a administração deve utilizar: 
 
 C) Seleção e treinamento de pessoal visando à especialização; 
 
A) Desenho de cargos e tarefas; 
 
D) Supervisão e planejamento; 
 
E) Estudo dos tempos e movimentos. 
 
B) Estudo do Trabalho; 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201301273042) Pontos: 0,4 / 0,8 
Cite o tipo de homem focado nas teorias Estruturalista, Comportamental, Sistêmica e Contingencial? 
 
 
Resposta: HOMEM ORGANIZACIONAL 
 
 
Gabarito: R. Comportamental: Administrativo. Sistêmica: Funcional. Estruturalista: Organizacional. 
Contingencial: Complexo. 
 
 
 
 11a Questão (Ref.: 201301286053) Pontos: 0,8 / 0,8 
Frederick Herzberg formulou a teoria dos dois fatores para explicar o comportamento das pessoas em situação 
de trabalho. Para ele, existem dois fatores que orientam o comportamento das pessoas. Quais são? 
 
 
Resposta: FATORES HIGIENICOS E MOTIVACIONAIS. 
 
 
Gabarito: Fatores higiênicos e fatores motivacionais.