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Gestão de Materiais 2014 - SIMULADO 2

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GESTÃO DE MATERIAIS
Simulado: GST0603_SM_201301401561 V.2 VOLTAR
Aluno(a): MOISES DOS SANTOS NASCIMENTO Matrícula: 201301401561 
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 23/04/2014 14:35:15 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201301575050) Pontos: 1,0 / 1,0
O Just in Time (JIT) é uma filosofia e uma série de técnicas desenvolvidas pelos japoneses que tem como princípio 
o(a):
Produção de bens e serviços exatamente no momento em que são necessários, evitando a formação de 
estoques.
Administração científica, com a especialização dos postos de trabalho e a divisão das tarefas em unidades 
mínimas.
Proteção do meio ambiente, atendendo aos requisitos do Protocolo de Kioto para a fabricação de motores 
de combustão.
Planejamento das necessidades de material para determinação dos estoques intermediários, evitando a 
interrupção das linhas de produção.
Otimização do fluxo logístico internacional de peças e sobressalentes para veículos automotores.
2a Questão (Ref.: 201301575145) Pontos: 1,0 / 1,0
É o objetivo principal dos processos de COMPRAS:
Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;
Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um 
efetivo controle de todo o processo.
Criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da 
empresa;
Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, 
especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;
Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê 
garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;
3a Questão (Ref.: 201301577749) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os 
tempos de ressuprimentos no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um 
estoque adicional para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver 
eventualidades. Trata-se de:
Estoque Médio.
Controle de Qualidade.
Estoque de Segurança. 
Ruptura de Estoque.
Estoque Máximo.
4a Questão (Ref.: 201301575063) Pontos: 0,0 / 1,0
Os custos inversamente proporcionais são aqueles que diminuem com o aumento do estoque médio. É um exemplo 
de custo inversamente proporcional o de:
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Manuseio.
Transportes.
Estoques.
Armazenagem.
Aquisição.
5a Questão (Ref.: 201301575125) Pontos: 1,0 / 1,0
Em toda indústria há um longo processo envolvido em diversas cadeias - interdependentes entre si - para a 
produção de vários tipos de bens. A Administração de Materiais é a parte geral mais conhecida do gerenciamento 
que é compreendida pela:
Totalidade do fluxo de materiais e informações de uma empresa.
Programação de compras de uma empresa.
Pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores.
Programação das quantidades a serem usadas no processo produtivo.
Movimentação e armazenagem de produtos acabados e sua distribuição.
6a Questão (Ref.: 201301575042) Pontos: 1,0 / 1,0
Um dos objetivos da função de COMPRAS de uma grande organização é:
Garantir a qualidade de entrega do produto.
Manter boas relações com os clientes.
Controlar o estoque de produtos.
Obter mercadorias e serviços ao menor custo possível
Definir as especificações das matérias-primas.
7a Questão (Ref.: 201301575056) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa que apresenta a afirmativa correta quanto à definição do estoque de segurança.
É o estoque que está em trânsito entre os pontos de estocagem ou de produção porque o movimento não é 
instantâneo.
É adicional ao estoque regular, necessário para satisfazer a demanda média e as condições de prazo de 
entrega.
Aumentar a quantidade de demanda que pode ser atendida e apoiar a estratégia competitiva da empresa.
É necessário para satisfazer a demanda média durante o tempo entre reabastecimentos sucessivos.
É a parte do estoque que se deteriora, que tem sua validade vencida ou é roubada ou perdida.
8a Questão (Ref.: 201301575203) Pontos: 1,0 / 1,0
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de 
atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das 
características de cada ciclo. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de 
DISTRIBUIÇÃO. 
É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e 
a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do 
vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. 
Página 2 de 3BDQ Prova
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Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou 
estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição. 
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre 
instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística 
Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários.
9a Questão (Ref.: 201301593599)
Quais os papeis da Função de Compras e Suprimentos na Administração de Materiais ?
Sua Resposta: Aquisição de material para suprir as necessidades de produção.
Compare com a sua resposta: A função compra é um segmento essencial do departamento de materiais ou 
suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente 
e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi 
comprado e providenciar armazenamento. Compras, é portanto, uma operação da área de materiais muito 
essencial entre as que compõem o processo de suprimento. Qualquer atividade industrial necessita de matérias-
primas, componentes, equipamentos e serviços para que possa operar.
10a Questão (Ref.: 201301593577)
Quais os objetivos dos Estoques nas empresas ?
Sua Resposta: Não permitir que a produção fique estagnada.
Compare com a sua resposta: Os objetivos são fornecer o serviço desejado ao cliente mantendo o mínimo em 
estoque, consistente com o menor custo total possível. Estoques excessivos podem compensar deficiências no 
projeto básico de uma rede logística e, até certo ponto, deficiências de competência gerencial. As estratégias 
logísticas são projetadas para manter o mínimo possível de recursos financeiros em estoque. O objetivo básico da 
gerência de estoque é obter máxima rotatividade satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
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Período de não visualização da prova: desde até .
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