PROVA GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0189_AV_201401294677 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS
	Turma: 9010/AD
	Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 21/11/2017 18:11:19
	
	 1a Questão (Ref.: 201401482713)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os estudos e pesquisas identificam alguns fatores fundamentais de serviço ao cliente. Qual a definição do fator FLEXIBILIDADE ?
		
	
Resposta: O fator Flexibilidade é o planejamento de ações para que o produto chegue ao cliente de modo que favoreça ele ex: um horario flexivel para entrega de mercadoria dentro de um horario que atenda as nessecidades do cliente.
	
Gabarito: Flexibilidade é a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competencia da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser ¿maleável¿.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401482718)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	De acordo com Porter e Millar (1985), a TI permeia toda a cadeia de valor e também o sistema de valor, impactando processos, estruturas e até mesmo produtos. Para isto a Logistica dispõe de softwares especialista para proporcionar essas condições. Quais as características dos Sistemas Integrados de Gestão / ERP ¿ Enterprise Resource Planning ?
		
	
Resposta: O sistema integra toda a logistica deixando ela mais clar,rapida possibilitando meios de minimizar custo e dando mais flexibilidade ao sistema.
	
Gabarito: Os sistemas de gerenciamento empresarial são sistemas complexos onde integram, de forma eficaz, todos os sistemas operacionais da empresa. Por ser um sistema que abrange toda a parte gerencial da empresa, a implantação dele não é simples exigindo da empresa uma série de modificações prévias. Considerando a definição acima, podemos dizer que um ERP consiste basicamente na integração de todas as atividades do negócio, entre elas, finanças, marketing, produção, recursos humanos, compras logística, etc. Com o benefício direto de facilitar, tornar mais rápido e preciso o fluxo de informação permitindo assim o controle dos processos de negócios. Portanto, o processo de tomada de decisão empresarial.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402327753)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	___________________ é a integração dos processos do negócio, desde os fornecedores até o consumidor final, que assegure os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente.
		
	 
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	NDA
	
	Administração de Materiais.
	
	Gestão do Estoque.
	
	Compras
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402170780)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os três ciclos de atividades logísticas são:
		
	
	Suprimentos, manutenção e distribuição.
	
	Manutenção, produção e distribuição.
	
	Suprimentos, compras e distribuição.
	
	Suprimentos, produção e manutenção.
	 
	Suprimentos, produção e distribuição.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402230886)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Como se configura o fluxo de produtos e/ou serviços:
		
	
	Fornecedores - Fabricante - Fonte - Distribuidores - Varejistas - Consumidores.
	 
	Fonte -Fornecedores -Fabricante -Distribuidores -Varejistas - Consumidores.
	 
	Fonte - Fabricante - Fornecedores - Distribuidores - Varejistas - Consumidores.
	
	Fornecedores - Fonte - Distribuidores - Fabricante - Varejistas - Consumidores.
	
	Fonte - Distribuidor - Fabricante ¿ Fornecedores - Varejistas - Consumidores.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401499917)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos, gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno. Descreve o papel da área:
		
	 
	Logistica
	
	Recursos Humanos
	
	Marketing
	
	Exportação
	
	Finanças
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402080968)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Integração¿.
		
	 
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	 
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402080974)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Competitividade¿.
		
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	 
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	 
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402338970)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O método de gerenciamento de estoque, curva ABC, estabelece como prioridade hierarquia de importância relativa de valores. Após ordenadas pela importância relativa, as classes são dispostas numa curva definida assim: Classe A: Itens mais importante que devem ser tratados muita atenção Classe B: Itens em situação intermediária entre as classes A e C Classe C: Itens menos importantes que justificam pouca atenção Seguindo o método, os itens classificados como A correspondem a _______% em quantidade e _______ % em valor.
		
	
	50 e 50
	
	40 e 60
	 
	20 e 80
	
	45 e 55
	
	80 e 20
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401484049)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é a cobertura dos estoques. Assinale a alternativa correta relacionada à definição do indicador COBERTURA DOS ESTOQUES:
		
	
	Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
	
	Corresponde ao número de vezes em que o estoque é consumido totalmente durante um determinado período (normalmente um ano).
	 
	Indica o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque médio será suficiente para cobrir a demanda média. -
	
	Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor.
	
	Mede, em termos percentuais, os dias em que os estoques giram.