ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2017

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04/12/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39229920&p1=201601701144&p2=3511070&p3=GST0454&p4=103132&p5=AV&p6=25/11/2017&p1… 1/3
 
 
Avaliação: GST0454_AV_201601701144 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201601701144 - ARTHUR ALBERTO GONÇALVES SIQUEIRA
Professor: JULIO CEZAR DE MELLO CIDADE
 
Turma: 9013/AC
Nota da Prova: 9,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 25/11/2017 16:07:14
 
 1a Questão (Ref.: 201602641804) Pontos: 1,0 / 1,0
O orçamento de produção é elaborado após o orçamento de vendas. Pergunta-se, o que o orçamento de produção
indica?
 
Resposta: Tem o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à
política de estoques de produtos acabados.
 
 
Gabarito:
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento
para atender às necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado. O orçamento de produção definirá o
quanto deverá ser produzido/gasto para obtenção das receitas previstas pelo orçamento de vendas.
 
 2a Questão (Ref.: 201601847587) Pontos: 1,0 / 1,0
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera
um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em
desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
 
Resposta: Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
 
 
Gabarito: Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
 
 3a Questão (Ref.: 201601948094) Pontos: 1,0 / 1,0
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências
diárias.
 Os dados orçados são estimativas;
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços
na mesma direção.
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
 
04/12/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39229920&p1=201601701144&p2=3511070&p3=GST0454&p4=103132&p5=AV&p6=25/11/2017&p1… 2/3
 4a Questão (Ref.: 201601948367) Pontos: 1,0 / 1,0
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela,
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação
de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
Orçamento de Aquisições
 Orçamento Complementar
Orçamento Anual
Orçamento Administrativo
Orçamento de Câmbio
 
 5a Questão (Ref.: 201602002597) Pontos: 1,0 / 1,0
O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender,
produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
 operacional
de caixa
de investimento
administrativo
de custos
 
 6a Questão (Ref.: 201602476688) Pontos: 1,0 / 1,0
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa,
o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está
diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem
atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à
política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
Pessoal.
Comercial.
 Produção.
Mão de obra direta.
Investimentos.
 
 7a Questão (Ref.: 201601808929) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
 
 8a Questão (Ref.: 201601962858) Pontos: 1,0 / 1,0
O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
Perda;
Investimento;
04/12/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39229920&p1=201601701144&p2=3511070&p3=GST0454&p4=103132&p5=AV&p6=25/11/2017&p1… 3/3
Despesa:
Estoque
 Custo;
 
 9a Questão (Ref.: 201602342694) Pontos: 0,5 / 0,5
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que
maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos
necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
TIR (Taxa Interna de Retorno)
Análise de Séries Temporais
VPL (Valor Presente Líquido)
 Payback
Análise Gráfica
 
 10a Questão (Ref.: 201602342746) Pontos: 0,5 / 0,5
Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende
efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um
acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras
relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
previsão de demanda
 controle interno
orçamento contínuo
organização
planejamento
Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.