APOL 4 OSM E CÁLCULO APLICADO

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Questão 1/5 - Cálculo Aplicado à Administração
Qual será o montante, no final de 8 meses, se aplicarmos um capital de R$ 90.000,00 a uma taxa de juro simples de 54% ao ano?
	
	A
	122400,00
	
	B
	124400,00
	
	C
	128400,00
	
	D
	122800,00
M = C . (1 + i . n ) Þ M = 90000 . ( 1 + 0,045 . 8 ) Þ M = 122400,00
Questão 2/5 - OSM e Design Organizacional
A respeito do MASP e suas etapas de análise visando identificação do problema, indique, dentre as alternativas abaixo a única que NÃO contém a correspondência verdadeira entre a etapa e sua descrição.
	
	A
	Identificação do Problema - Fase inicial do processo, aqui o objetivo é definir
 o problema que ser estudado e apresentar as justificativas que motivaram a escolha. 
Após escolha, o problema é apresentado e são fornecidas todas as informações conhecidas
 para a ocorrência do fato.
 Nesta etapa, também é apresentado o período a que se refere o problema, 
as possíveis perdas e ganhos com sua existência e os responsáveis pelo estudo.
	
	B
	Observação do Problema - Por meio da observação contínua,
 o objetivo é descobrir as características do problema através da coleta de dados 
sobre vários pontos de vistas, tais como: tempo, local, tipo e etc.
 Nesta fase, a demora é extremamente saudável, pois quanto maior o tempo de observação
 do problema, menor será o tempo gasto para resolvê-lo. 
A análise deve ser realizada onde o problema for identificado, de modo a resguardar 
todas as características de forma a não gerar uma observação distorcida do problema.
	
	C
	Análise - Neste processo, são identificadas a causas reais influentes do problema,
 para facilitar esse processo é utilizado Gráfico de Ishikawa, onde são lançadas 
as causas referentes a pessoas, armazenagem, método, sistemas e materiais.
 Após utilização do Gráfico de Ishikawa, os dados são lançados numa tabela 
que permita o detalhamento dos motivos possíveis de cada causa apresentada.
	
	D
	Plano de ação   - Confirmadas as causas fundamentais do problema,
 o próximo passo é elaborar o Plano de Ação que englobe as ações propostas, para isto, 
monta-se uma tabela com as seguintes colunas (sugestão): ações propostas; 
ação sobre causa ou efeito; existência de efeito colateral; prazo de implantação e 
custo de implantação. Para bloquear as causas prováveis, utiliza-se a técnica 5W2H,
 além disso, é preciso estabelecer as metas a serem atingidas.
	
	E
	Execução - As instruções utilizadas no processo de desenvolvimento do MASP 
devem sofrer alterações antes de serem mapeadas, é vital que após o 
mapeamento dos processos, antigos vícios não tornem a aparecer, 
incorporando padrões de trabalho que qualquer trabalhador possa realizar a tarefa.
 Os novos procedimentos devem ser amplamente divulgados a todos os 
envolvidos no processo, expondo as razões, motivos e benefícios das mudanças. 
Outro fator importante para o sucesso da ação é a realização 
do treinamento no próprio local de trabalho.
Questão 3/5 - Cálculo Aplicado à Administração
Qual o capital que deve ser aplicado para se obter um montante de R$ 31.968,00, em 4 semestres, a uma taxa de juro simples de 24% ao ano? 
	
	A
	23.344,00
	
	B
	C = 21.600,00
	
	C
	C = 22.222,00
	
	D
	C = 21.000,00
	
	E
	C = 22.000,00
M = C . (1 + i . n ) Þ 31968 = C . ( 1 + 0,12 . 4 ) Þ C = 31968/1,48 Þ C = 21.600,00
Questão 4/5 - Cálculo Aplicado à Administração
Um título de valor nominal igual a R$ 55.000,00, pagável em 30 dias, vai ser substituído por outro com vencimento em 90 dias. Sabendo que o credor pode resgatar o título à taxa de juros simples de 30% ao ano, determine o valor nominal do novo título, considerando um desconto comercial simples.
	
	A
	M1 = 60.000,00
	
	B
	M1 = 57.972,97
	
	C
	M1 = 58.455,25
	
	D
	M1 = 59.420,00
	
	E
	M1 = 60.455,67
Questão 5/5 - OSM e Design Organizacional
O MASP é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados.”
O que significa a sigla MASP?
	
	A
	Método de Análise e Solução de Problemas.
	
	B
	Método de Análise e Situações de Problemáticas
	
	C
	Metodologia de Análise e Simulações de Problemas.
	
	D
	Metodologia de Apontamentos e Solução de Problemas.
	
	E
	Método de Apontamentos de Solução de Problemas.