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Três sistemas compõem a estrutura organizacional. Sistema de responsabilidade, de autoridade e de comunicação.

A empresa JCB – Comércio varejista fez uma reestruturação em seu organograma funcional e determinou que os gerentes regionais poderiam, a partir de agora, definir o nível de estoques e os tipos de produtos a serem comercializados em sua região, mas não poderiam negociar alterações de preços sem antes falar com o diretor regional.

Com base no texto apresentado pode-se afirmar que a reestruturação da JCB – Comércio varejista mexeu diretamente em qual sistema?

 
A
Sistema de responsabilidade, pois os gerentes regionais são responsáveis pelo comércio local.
B
Sistema de comunicação, pois os gerentes regionais são obrigados a se comunicarem com os seus diretores regionais para discutir a política de preços dos produtos.
C
Sistema de responsabilidade, pois os gerentes regionais devem controlar os estoques e o portfólio de produtos.
D
Sistema de autoridade, pois os gerentes regionais podem negociar livremente com seus clientes e determinar o preço e prazo de entrega dos produtos, já que são os responsáveis pelos estoques.
E
Sistema de autoridade, porque determina até que ponto os gerentes regionais tem poder de decisão e quando devem se reportar a uma hierarquia superior.

💡 5 Respostas

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Valdair Rohling Torres

Letra E é a correta

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Andre Smaira

Para responder a essa pergunta precisamos colocar em prática nossos conhecimentos sobre Organização, Sistemas e Métodos e Design Organizacional.


A compreensão dos sistemas que compõem a estrutura organizacional auxilia na resolução da questão. O Sistema de Responsabilidade compreende a divisão de departamentos, linha e assessoria e especialização, ou seja, a alocação das atividades da empresa. O Sistema de Autoridade compreende o nível de autoridade e controle, delegação de atividades, hierarquização e centralização ou descentralização (grau de concentração de poder). Já o Sistema de Comunicação determina de que forma, para quem e em que situação cada acontecimento deve ser comunicado, isto é, a interação entre as diversas divisões da empresa.


Considerando o que foi exposto, a alteração na estrutura da JCB mexeu com o Sistema de Autoridade, uma vez que deu o poder de decisão para nível de estoques e tipos de produto, mas estabeleceu o limite de poder dos gerentes regionais na alteração de preços, especificando que essa decisão é de autoridade do diretor regional. Portanto, está correta a alternativa E.

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Andre Smaira

Para responder a essa pergunta precisamos colocar em prática nossos conhecimentos sobre Organização, Sistemas e Métodos e Design Organizacional.


A compreensão dos sistemas que compõem a estrutura organizacional auxilia na resolução da questão. O Sistema de Responsabilidade compreende a divisão de departamentos, linha e assessoria e especialização, ou seja, a alocação das atividades da empresa. O Sistema de Autoridade compreende o nível de autoridade e controle, delegação de atividades, hierarquização e centralização ou descentralização (grau de concentração de poder). Já o Sistema de Comunicação determina de que forma, para quem e em que situação cada acontecimento deve ser comunicado, isto é, a interação entre as diversas divisões da empresa.


Considerando o que foi exposto, a alteração na estrutura da JCB mexeu com o Sistema de Autoridade, uma vez que deu o poder de decisão para nível de estoques e tipos de produto, mas estabeleceu o limite de poder dos gerentes regionais na alteração de preços, especificando que essa decisão é de autoridade do diretor regional. Portanto, está correta a alternativa E.

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