AV Orçamento Empresarial

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05/12/2017 BDQ Prova
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DAIANA MARQUES
201505465788 EA D MA C A É I - RJ
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Disciplina: ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Avaliação: GST0454_AV_201505465788 Data: 17/11/2017 17:59:17 (F) Critério: AV
Aluno: 201505465788 - DAIANA MARQUES
Professor:ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
 
Turma: 9007/AG
Nota Prova: 7,8 de 9,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 9,8 pts
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 1a Questão (Ref.: 716095) Pontos: 0,8 / 1,0
Descrever as principais etapas na formulação de previsões de vendas.
Resposta: 1-Previsão da demanda; 2-Análise dos dados; 3-Emissão de ordens de produção;
Fundamentação do Professor: Parcialmente correta.
Gabarito: Pesquisa (com levantamento histórico e metodológico) , planejamento, elaboração e controle a
posteriori.
 2a Questão (Ref.: 834175) Pontos: 1,0 / 1,0
Os principais tipos de relatórios financeiros projetados são: Fluxo de Caixa Projetado (previsão do saldo inicial,
entradas, saídas e saldo final de caixa), Demonstração de Resultado Projetada (demonstração de resultado,
previsão da receita bruta, líquida e custo das vendas, previsão das despesas operacionais e a previsão do lucro
antes e depois dos tributos) e o Balanço Patrimonial Projetado (balanço patrimonial, previsão de ativos
circulantes e não circulantes, previsão de passivos circulantes e não circulantes e previsão do patrimônio
líquido). Sobre o Fluxo de Caixa Projetado, qual o seu principal objetivo?
Resposta: Emitir todas as informações de previsão do caixa, dentre elas entradas e saídas, saldo final e saldo
inicial para que possamos ter um planejamento orçamentário satisfatório e conseguir realmente analisar a
relação de custo X benefício e lucro.
Gabarito: O principal objetivo do fluxo de caixa projetado é fazer com que o conjunto de entradas e saídas
operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado
diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível,
nenhum). Embora a sobra de capital possa (e deva) ser imediatamente aplicada em investimentos de curto
prazo, não é desejável que fique constantemente dessa forma, pois esse recurso poderia ser utilizado de
maneira melhor.
 3a Questão (Ref.: 37666) Pontos: 1,0 / 1,0
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O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas
que configuram a situação atual é:
Controle
Simulação
 Planejamento
Projeção
Orçamento
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 239812) Pontos: 1,0 / 1,0
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle
muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações
contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e
semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle
Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro.
Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
 Orçamento Flexível
Orçamento Base Zero
Orçamento Contínuo
Orçamento de Mão de Obra
Orçamento Financeiro
 5a Questão (Ref.: 631814) Pontos: 1,0 / 1,0
Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios.
Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
Custos deprodução
Produção
 Vendas
Despesas
Compra de estoques
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 715973) Pontos: 1,0 / 1,0
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que
contem a afirmativa correta correta:
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
 7a Questão (Ref.: 716001) Pontos: 1,0 / 1,0
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal
e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais
uma evidência da importância do:
Orçamento de investimento.
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 Orçamento de pessoal.
Orçamento de despesas.
Orçamento de base zero.
Orçamento de Receitas.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 659924) Pontos: 1,0 / 1,0
O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os
orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para
determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são
exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de
custos indiretos de fabricação.
Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
 Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de
fabricação.
Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de
obra direta.
Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 571092) Pontos: 0,0 / 0,5
As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço
desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de
planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa
administrativa.
salários da administração
material de escritório
 matéria-prima
despesas com internet
 viagens da equipe administrativa
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 571568) Pontos: 0,0 / 0,5
Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua
adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o
comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
da análise volume-lucro
do controle programático
do controle orçamentário
 do orçamento flexível
 do orçamento contínuo
 Gabarito Comentado.
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