Simulados e Exercicios Orçamento Empresarial 2020 1

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1a Questão
	
	
	
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	
	Organização.
	
	Execução.
	 
	Planejamento.
	
	Direção.
	 
	Controle.
	Respondido em 03/05/2020 16:04:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Tomar decisão.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	Respondido em 03/05/2020 16:04:53
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	 
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	Respondido em 03/05/2020 16:06:30
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	
	Propósito ou objetivo.
	
	Pensamento sintético.
	
	Globalismo ou Totalidade.
	
	Expansionismo.
	 
	Teleologia.
	Respondido em 03/05/2020 16:06:54
	
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	N.D.A.
	
	Orçamento Empresarial
	
	Projeção
	 
	Controle
	 
	Planejamento
	Respondido em 03/05/2020 16:07:21
	
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
		
	
	Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
	
	Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
	
	Visa assegurar o desempenho da empresa.
	
	Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
	 
	Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
	Respondido em 03/05/2020 16:08:37
	
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Simulação
	
	Projeção
	
	Orçamento
	Respondido em 03/05/2020 16:08:53
	
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____
		
	 
	Sistema aberto.
	
	Sistema contínuo.
	
	Sistema fechado.
	
	Sistema semi - aberto.
	
	Sistema  semi- fechado.
	Respondido em 03/05/2020 16:08:56
	
Explicação:
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____Sistema aberto.
tela 5
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano:
		
	
	Financeiro
	
	Contábil
	
	Econômico
	 
	Estratégico
	
	Patrimonial
	Respondido em 03/05/2020 16:10:11
	
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para  alcançar os objetivos definidos.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	 
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	Respondido em 03/05/2020 16:10:40
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
		
	
	visão de planejamento de caixa.
	
	visão de planejamento dos credores .
	
	visão de planejamento do balanço Patrimonial.
	 
	visão de planejamento estratégico.
	
	visão de planejamento setorial.
	Respondido em 03/05/2020 16:11:32
	
Explicação:
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento estratégico.
tela 3
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis não controláveis
	
	capilaridades
	 
	variáveis controláveis
	
	inconsistências
	 
	premissas
	Respondido em 03/05/2020 16:11:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ourecessão;
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	Respondido em 03/05/2020 16:12:07
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo
		
	
	Subsistemas e Microambiente
	
	Interno e Ambiente Setorial
	 
	Macroambiente e Ambiente Setorial
	
	Ambiente setorial e Microambiente
	 
	Subsistemas e Macroambiente
	Respondido em 03/05/2020 16:12:47
	
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
(   ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
(   ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico. 
 
(   ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
(   ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização total.
 
		
	 
	V, V, V, V.
	
	F, F, F, F.
	
	V, F, V, F.
	
	F, F, V, V.
	
	V, V, F, V.
	Respondido em 03/05/2020 16:13:22
	
Explicação:
Todas Verdadeiras
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	 
	operacional e a financeira
	
	econômica e a operacional
	
	contábil e a operacional
	
	patrimonial e a estrutural
	
	estrutural e a estratégica
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
(   ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
(   ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico. 
 
(   ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
(   ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização total.
 
		
	
	V, V, F, V.
	
	F, F, F, F.
	 
	V, V, V, V.
	
	F, F, V, V.
	
	V, F, V, F.
	Respondido em 12/06/2020 09:49:26
	
Explicação:
Todas Verdadeiras
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento Empresarial
	 
	Planejamento
	
	Projeção
	
	Controle
	
	N.D.A.
	Respondido em 12/06/2020 09:48:53
	
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	patrimonial e a estrutural
	
	econômica e a operacional
	
	estrutural e a estratégica
	
	contábil e a operacional
	 
	operacional e a financeira
	Respondido em 12/06/2020 09:48:47
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	A fixação da missão da organização
	
	a materialização dos planos atuais
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	a fixação de objetivos
	Respondido em 12/06/2020 09:47:47
	
Explicação:
	
	a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do  Planejamento
	
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes de um sistema.
	
	A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	Respondido em 12/06/2020 09:47:29
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____
		
	
	Sistema semi - aberto.
	
	Sistema fechado.
	
	Sistema contínuo.
	 
	Sistema aberto.Sistema  semi- fechado.
	Respondido em 12/06/2020 09:47:06
	
Explicação:
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____Sistema aberto.
tela 5
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No processo do planejamento de longo prazo, as  empresas precisam de ______ e ________.
		
	 
	objetivos estratégicos ; objetivos financeiros.
	
	objetivos operacionais ; objetivos construtivos.
	
	objetivos estratégicos ; objetivos construtivos.
	
	objetivos construtivos ; objetivos financeiros.
	
	objetivos estratégicos ; objetivos renovadores.
	Respondido em 12/06/2020 09:46:15
	
Explicação:
No processo do planejamento de longo prazo, as  empresas precisam de ______ e ________.
objetivos estratégicos ; objetivos financeiros.
tela 7
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	 
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	vendas
	
	caixa
	 
	custos
	
	investimentos
	
	capital
	Respondido em 03/05/2020 16:41:26
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Dentre a as vantagens e limitações à implantação do orçamento empresarial, escolha a afirmativa correta.
		
	 
	A integração dos funcionários e dos departamentos levam todos os envolvidos a fazer planos em consonância com os planos de outras unidades.
	
	O processo orçamentário tem a limitação de não permitir identificar a eficiência do desempenho das unidades da organização.
	
	A grande limitação do processo orçamentário e de não dispor de instrumentos que permitam a melhor utilização dos recursos.
	
	O processo orçamentário tem como uma vantagem é permitir a sua aplicação e aperfeiçoamento em prazos curtos
	
	No processo orçamentário os administradores do alto escalão se envolvem diretamente com as operações diárias que se refletem nos diversos orçamentos das diferentes unidades.
	Respondido em 03/05/2020 16:42:30
	
Explicação: O processo de planejamento é uma construção coletiva de todas as áreas envolvidas de uma organização, pois o processo decisório levam em consideração as pessoas que irão executar as ações para que os objetivos e metas sejam alcançados.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:
		
	 
	previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
	
	planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa
	
	previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas
	
	custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos
	
	controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas
	Respondido em 03/05/2020 16:43:10
	
Explicação: previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de mão de obra
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de flexível
	Respondido em 03/05/2020 16:43:34
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	Respondido em 03/05/2020 16:44:19
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	No processo orçamentário original (orçamento empresarial) utilizam-se técnicas que visa fazer com que as metas sejam controladas de forma mais eficaz. Em relação a técnica que trazer a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, porém está sujeito ao desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá. Esse conceito refere-se ao:
		
	
	Orçamento Contínuo
	
	Orçamento Base Zero (OBZ)
	
	Beyond  Budgeting
	
	Orçamento por atividades
	 
	Orçamento Flexível
	Respondido em 03/05/2020 16:46:34
	
Explicação:
	RESPOSTA CORRETA: C
Apesar de o orçamento flexível trazer a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, Padoveze e Taranto (2009) comentam que a maior crítica a adoção desse tipo de processo orçamentário é seu desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá.
Segundo tais autores, isso se deve ao fato de que a adoção desse conceito dificulta consideravelmente a elaboração da projeção da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), que é uma das etapas mais importantes do processo orçamentário.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
		
	 
	I, II, III, IV e V.
	
	I, II, e III, apenas.
	
	II, III, IV e V, apenas.
	
	I, II, e IV, apenas.
	
	I, IV e V, apenas.
	Respondido em 03/05/2020 16:55:12
	
Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem; e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Leia as afirmações a seguir sobre orçamento empresarial.
I. Orçamento pode ser definido como um plano dos processos operacionais para um determinado período, para planos orçamentários elaborados para o período subsequente, geralmente de 12 meses.
II. O orçamento trata-sede um instrumento de planejamento de Longo prazo.
III. Orçamentos tem como característica fundamental a não permissão de alterações nos orçamentos departamentais (de receitas e de gastos).
Com base nas afirmações, marque a alternativa CORRETA:
		
	
	as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
	
	apenas a afirmativa I é verdadeira.
	 
	apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
	
	apenas a afirmativa II é verdadeira.
	 
	apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
	Respondido em 03/05/2020 16:53:32
	
Explicação:
A afirmação II está incorreta, pois o orçamento é projetado para o período de um ano, trata-se de um instrumento de planejamento de curto prazo.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma determinada empresa vai realizar seu orçamento empresarial para o próximo exercício e para tal deve começar pela primeira etapa e ter em mãos o plano que, por regra, direciona a construção dos demais planos. Esse plano é o:
		
	 
	Plano De Vendas;
	
	Plano De Despesas Comerciais;
	
	Plano De Mão De Obra Direta;
	
	Plano De Materiais;
	
	Plano De Custos Indiretos De Produção;
	Respondido em 12/06/2020 09:21:14
	
Explicação:
Resposta PLANO DE VENDAS
No processo de elaboração de um orçamento, a primeira etapa a ser desenvolvida é a projeção das receitas operacionais, ou seja, o orçamento de vendas.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	 
	Análise de regressão linear
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	Respondido em 12/06/2020 09:20:31
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	Respondido em 12/06/2020 09:19:47
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No orçamento de vendas devem estar contemplados os dados de:
I-Quantidade;
II- Valores;
III- Produtos/serviços;
IV- Tempos;
V-  Áreas geográficas.
		
	
	Somente as opções I,II e III são verdadeiras
	
	Somente as opções I;II;III e V são verdadeiras
	 
	Todas opções são verdadeiras
	
	Somente as opções  I e II são verdadeiras
	
	Somente as opções II;III e IV são verdadeiras
	Respondido em 12/06/2020 09:18:44
	
Explicação:
No orçamento de vendas devem estar contemplados os dados de:
I-Quantidade;
II- Valores;
III- Produtos/serviços;
IV- Tempos;
V-  Áreas geográficas.
Todas opções são verdadeiras    - tela 4
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de:
		
	 
	Vendas
	 
	Produção
	
	Caixa
	
	Mão de Obra
	
	RH
	Respondido em 12/06/2020 09:18:39
	
Explicação:
Normalmente o orçamento de vendas inicia o detalhamento do planejamento orçamentário. 
Estimar quanto teremos de faturamento permite que dimencionemos mão de obra necessária, volume de insumos e de investimentos para poder efetivamente realizar estas vendas.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Esse método é usado para se obter o consenso dentro de um comitê. Por esse método, os executivos respondem anonimamente a uma série de perguntas em turnos sucessivos. Cada resposta é repassada a todos os participantes em cada turno, e o processo é então repetido. Até seus turnos podem ser necessários antes que se atinja o consenso sobre a previsão. Esse método pode resultar em previsões com as quais a maioria dos participantes concordou apesar de ter ocorrido uma discordância inicial. Esse é um método:
		
	
	Qualitativo de Pesquisa de Mercado
	
	Especulativo
	
	Média móvel
	 
	Qualitativo Técnica DELPHI
	
	Quantitativo Técnica DELPHI
	Respondido em 12/06/2020 09:18:10
	
Explicação: TRata se de uma metodologia de previsão de vendas adotada pela empresa automotiva DELPHI
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é:
		
	
	Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
	 
	Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender.
	
	Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa;
	 
	Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
	
	Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos.
	Respondido em 12/06/2020 09:17:21
	
Explicação:
A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma dependência nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	 
	operacional
	
	de custos
	
	de caixa
	
	administrativo
	
	de investimento
	Respondido em 12/06/2020 09:16:50
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma determinada empresa vai realizar seu orçamento empresarial para o próximo exercício e para tal deve começar pela primeira etapa e ter em mãos o plano que, por regra, direciona a construção dos demais planos. Esse plano é o:
		
	 
	Plano De Vendas;
	
	Plano De Despesas Comerciais;
	
	Plano De Mão De Obra Direta;
	
	Plano De Materiais;
	
	Plano De Custos Indiretos De Produção;
	Respondido em 12/06/2020 09:21:14
	
Explicação:
Resposta PLANO DE VENDAS
No processo de elaboração de um orçamento, a primeira etapa a ser desenvolvida é a projeção das receitas operacionais, ou seja, o orçamento de vendas.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	 
	Análise de regressão linear
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	Respondido em 12/06/2020 09:20:31
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	Respondido em 12/06/2020 09:19:47
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No orçamento de vendas devem estar contemplados os dados de:
I-Quantidade;
II- Valores;
III- Produtos/serviços;
IV- Tempos;
V-  Áreas geográficas.
		
	
	Somente as opções I,II e III são verdadeiras
	
	Somente as opções I;II;III e V são verdadeiras
	 
	Todas opções são verdadeiras
	
	Somente as opções  I e II são verdadeiras
	
	Somente as opções II;III e IV são verdadeiras
	Respondido em 12/06/2020 09:18:44
	
Explicação:
No orçamento de vendas devem estar contemplados os dados de:
I-Quantidade;
II- Valores;
III- Produtos/serviços;IV- Tempos;
V-  Áreas geográficas.
Todas opções são verdadeiras    - tela 4
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de:
		
	 
	Vendas
	 
	Produção
	
	Caixa
	
	Mão de Obra
	
	RH
	Respondido em 12/06/2020 09:18:39
	
Explicação:
Normalmente o orçamento de vendas inicia o detalhamento do planejamento orçamentário. 
Estimar quanto teremos de faturamento permite que dimencionemos mão de obra necessária, volume de insumos e de investimentos para poder efetivamente realizar estas vendas.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Esse método é usado para se obter o consenso dentro de um comitê. Por esse método, os executivos respondem anonimamente a uma série de perguntas em turnos sucessivos. Cada resposta é repassada a todos os participantes em cada turno, e o processo é então repetido. Até seus turnos podem ser necessários antes que se atinja o consenso sobre a previsão. Esse método pode resultar em previsões com as quais a maioria dos participantes concordou apesar de ter ocorrido uma discordância inicial. Esse é um método:
		
	
	Qualitativo de Pesquisa de Mercado
	
	Especulativo
	
	Média móvel
	 
	Qualitativo Técnica DELPHI
	
	Quantitativo Técnica DELPHI
	Respondido em 12/06/2020 09:18:10
	
Explicação: TRata se de uma metodologia de previsão de vendas adotada pela empresa automotiva DELPHI
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é:
		
	
	Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
	 
	Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender.
	
	Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa;
	 
	Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
	
	Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos.
	Respondido em 12/06/2020 09:17:21
	
Explicação:
A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma dependência nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	 
	operacional
	
	de custos
	
	de caixa
	
	administrativo
	
	de investimento
	Respondido em 12/06/2020 09:16:50
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A empresa Blackstar está realizando o orçamento de caixa para setembro, outubro e novembro de 2020. As receitas foram de R$200.000,00 em julho e de R$350.000,00 em agosto. Estão previstas receitas de R$600.000,00, R$300.000,00 e R$150.000,00, respectivamente, para setembro, outubro e novembro. Das vendas feitas pelo setor, 50% têm sido à vista, 40% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 10% restantes têm gerado duplicatas com prazo de dois meses. A previsão de recebimentos em setembro de 2020, em reais, é de:
		
	
	270.000,00
	
	600.000,00
	
	560.000,00
	 
	300.000,00
	 
	460.000,00
	Respondido em 12/06/2020 09:08:31
	
Explicação:
Para setembro, a previsão de recebimentos (PR) é:
PR = 10% das vendas de julho + 40% das vendas de agosto + 50% das vendas previstas de setembro
PR = 200.000 x 10% + 350.000 x 40% + 600.000 x 50%
PR = 20.000 + 140.000 + 300.000 = R$ 460.000
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	 
	nivel de demanda
	
	tipos de consumidores
	
	preço final ao consumidor
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	renda das famílias
	Respondido em 12/06/2020 09:09:12
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	 
	Verificação da integração entre as partes
	 
	Fixação de objetivos
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	Respondido em 12/06/2020 09:10:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quais os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas ?
		
	
	Faturamento, Custo dos Produtos Vendidos e Lucro Líquido.
	
	Tempo, Faturamento e Lucro Líquido.
	 
	Tempo, Área Geográfica e Produto.
	
	Faturamento, Lucro Líquido e Investimentos.
	 
	Área Geográfica e Produto.
	Respondido em 12/06/2020 09:10:28
	
Explicação: Os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas são três : Tempo, Área Geográfica e Produto.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando estas informações, qual o valor da entrada de caixa previsto especificamente para o mês de abril?
		
	
	R$135.000,00
	
	R$105.000,00
	
	R$210.00,00
	
	R$110.000,00
	 
	R$85.000,00
	Respondido em 12/06/2020 09:11:54
	
Explicação:
A entrada de caixa do mês abril será 30% da previsão de venda de março (R$30.000,00) e 50% da previsão de venda do próprio mês de abril (R$55.000,00), o que somado dá R$85.000,00.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	
	O orçamento de caixa.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	O orçamento de capital.
	
	O balanço patrimonial projetado.
	 
	O orçamento de vendas.
	Respondido em 12/06/2020 09:12:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos critérios de rateio.
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos insumos consumidos.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos construção de preços.
	Respondido em 12/06/2020 09:12:42
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
		
	 
	210.000,00
	
	900.000,00
	
	400.000,00
	
	80.000,00
	
	300.000,00
	Respondido em 12/06/2020 09:15:25
	
Explicação:
A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, emreais, é de:
 
20% Julho = 80.000
50% JUnho = 100.000
30% Maio  = 30.000
Total = 210.000
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A empresa "Raio de Luz" apresenta as seguintes projeções para o próximo mês.
- Estoques finais: 2.000 unidades;
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 5.000 unidades; e
- Volume de produção: 7.000 unidaes.
Assim sendo, qual é o estoque inicial da empresa, em unidades?
		
	 
	0.
	
	5.000.
	
	10.000.
	 
	7.000.
	
	4.000.
	Respondido em 12/06/2020 09:52:13
	
Explicação:
estoque final = estoque inicial + produção - vendas
2.000 = estoque inicial + 7.000 - 5.000
estoque inicial = 2.000 - 7.000 + 5.000
estoque inicial = 0
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque de qualidade.
	
	Estoque Máximo.
	
	Estoque Médio.
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de ruptura.
	Respondido em 12/06/2020 09:54:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um gestor fez as seguintes projeções para o próximo mês:
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 4.000 unidades; e
- Estoques finais: 500 unidades.
Sabendo que o estoque inicial é de 1.000 unidades, qual é o volume de produção, em unidades, projetado para o próximo mês:
		
	
	2.500.
	
	3.000.
	
	4.500.
	 
	3.500.
	
	4.000.
	Respondido em 12/06/2020 09:55:06
	
Explicação:
estoque final = estoque inicial + produção - vendas
500 = 1.000 + produção - 4.000
produção = 500 - 1.000 + 4.000 = 3.500 unidades
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O US$ (dólar norte-americano) praticado por uma marca famosa de celulares são de R$ 3,30 para pagamento à vista. Caso o US$ tenha uma valorização 5% nos próximos meses, a empresa irá repassar o aumento do custo para o consumidor. Qual será o novo US$ praticado? (em R$)
		
	
	R$ 3,25
	
	R$ 3,26
	 
	R$ 3,46
	
	R$ 3,16
	
	R$ 3,31
	Respondido em 12/06/2020 09:55:37
	
Explicação: 3,30+5%= 3,46
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	 
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	Respondido em 12/06/2020 09:56:08
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A empresa CR LASHION S/A projeta, para o exercício seguintes, uma quantidade de 8.900 unidades de mercadorias a ser vendida. A administração da empresa estabelece que os estoques finais serão de 1.340 unidades e os estoques iniciais de 1.410 unidades. Com base nesse planejamento, a projeção do volume de produção, em unidades, é de:
		
	
	8.900 unidades.
	
	8.970 unidades.
	 
	8.830 unidades.
	
	7.560 unidades.
	 
	7.490 unidades.
	Respondido em 12/06/2020 09:57:11
	
Explicação:
Produção = Vendas + Estoque Final - Estoque Inicial
Produção = 8.900 + 1.340 - 1.410
Produção = 10.240 - 1.410
Produção = 8.830 unidades.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção é elaborado após o orçamento __________
		
	 
	de vendas
	
	de despesas
	
	de custos
	
	de caixa
	
	de investimentos
	Respondido em 12/06/2020 09:57:28
	
Explicação:
O orçamento de produção é elaborado após o orçamento __________
de vendas tela 4
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de Produção é uma das principais peças orçamentárias do orçamento empresarial, tendo em vista que a partir dele a organização tem como planejar a necessidade de produção para um determinado nível de vendas. Sendo assim, assinale a questão correta de acordo com as afirmações abaixo:
		
	
	A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial).
	
	A responsabilidade pela elaboração do orçamento de produção é da área de marketing da empresa.
	
	O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações.
	
	A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas.
	 
	No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a ser produzido no próximo mês.
	Respondido em 12/06/2020 09:58:10
	
Explicação:
Análise de cada alternativa:
1)    O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações.
        Incorreto. se faz o ajuste na variação de demanda.
2)    No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a ser produzido no próximo mês.
        Correto.
3)    A responsabilidade pela elaboração do orçamento de produção é da área de marketing da empresa.
        Incorreto. É da área de perações ( produção). Usam-se dados da área de mercado mas não só da área de mercado.
4)    A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial).
        Incorreto. O Estoque inicial impacta na projeção da produção no período.
5)    A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas.
        Incorreto. É ao contrário. a partir da projeção de vendas que se define o orçamento de produção. Podem existir situações que para um orçamento de vendas se identifique que as venas projetadas estão acima da capacidade de produção e ai se verificam altenativas para aumentar a produção ( investimentos ou terceirizações de produção por exemplo).
 
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma determinada empresa produz um único produto, o Y. A empresa apresentou um estoque inicial de 29.500 do produto Y e orçou vender, para o próximo período, 20.200 desse produto. Além disso, espera ter, ao final do período, um estoque final de 34.000 de tal produto. Qual o orçamento de produção do período?
		
	
	22.600
	
	20.200
	 
	24.700
	
	15.700
	
	18.100
	Respondido em 12/06/2020 10:05:55
	
Explicação: Produção = Vendas Orçadas + Estoque Final - Estoque Inicial Produção = 20.200 + 34.000 - 29.500 Produção = 24.700
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Calcule o custo de aquisição de matéria-prima Z para o 1º semestre de 2017, sabendo-se que: - vendas em dez. de 2016: 60.000 unidades do produto A, com uma variação sazonal para 2017, de aumento de 10% para o 1º semestre - os estoques finais do produto A, em unidades, são: 5.000 em Dez. de 2016, 9000 para o 1º semestre e 2.500 para o 2º semestre. - São utilizados 2 kg de matéria prima Z para cada produto A. Os estoques finais da matéria-prima Z, em kg, são: 25000 em Dez. de 2016, 10000 para o 1º semestre e 9800 para o 2º semestre. - o custo de aquisição da matéria-prima Z, é de R$ 5,50 por Kg.
		
	
	R$ 678.500,00
	 
	R$ 609.200,00
	 
	R$ 687.500,00
	
	R$ 671.200,00
	
	R$ 653.400,00
	Respondido em 12/06/2020 10:04:23
	
Explicação: 60000+10% = 66000 66000-5000+9000=70000 70000*2kg = 140000 140000-25000+10000= 125000 125000*5,50= R$ 687500,00
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Considere que, em um dado período, foram: Produzidas 600 unidades e vendidas 630 unidades. A empresa terminou o período com 50 unidades em estoque de produtos acabados. O estoque inicial de produtos acabados era de no mínimo (unidades):
		
	
	30
	
	100
	
	50
	 
	80
	
	20
	Respondido em 12/06/2020 10:03:56
	
Explicação: EF=EI+PRODUÇÃO+COMPRAS-VENDAS 50=EI+600+0-630 EI=80
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Segundo Sanvicente e Santos (1983), o diretor dodepartamento de produção possui, basicamente, três opções para fabricar os produtos que atenderão à demanda do departamento comercial: produção constante, produção no nível das vendas e produção por ciclos. . Marque a alternativa abaixo que não se configura como uma vantagem da produção constante:
		
	
	Estabilidade da produção
	
	Redução de gastos com recrutamento
	 
	Moral mais elevado do pessoal
	
	Aperfeiçoamento das habilidades individuais
	 
	Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos
	Respondido em 12/06/2020 10:03:22
	
Explicação: Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos configura Gastos mais altos em estocagem (espaço físico, funcionários, seguros...).
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção é de 34.000 unidades. Cada unidade consome 0,60 Kg de plástico e 0,20 de hora de mão-de-obra direta. O plástico custa R$ 25,00 o Kg e o custo da mão-de-obra direta são de R$ 17,00 por hora. O estoque final esperado é de 1.000 Kg e o estoque inicial é de 800 Kg. Calcule o orçamento de compras e mão de obra direta, do período, respectivamente.
		
	 
	505.000,00 ¿ 106.100,00;
	
	115.600,00 - 515.000,00;
	
	510.000,00 ¿ 346.800,00;
	 
	515.000,00 ¿ 115.600,00;
	
	118.000,00 - 510.300,00
	Respondido em 12/06/2020 10:02:10
	
Explicação: (34.000 x 0,60 Kg + 1.000 Kg ¿ 800 kg) x R$ 25,00 = 515.000 e ( 34.000 x 0,20 )x R$ 17,00 = 115.600,00
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	bens totalmente acabados.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	Respondido em 12/06/2020 10:00:11
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O plano de produção dividir em várias etapas  ______(EXCETO)
		
	 
	Plano de capital
	
	Plano de utilização de mão-de-obra
	
	Plano de suprimentos de mátria prima e embalagens
	
	Plano de estocagem
	
	Plano de produção por produto
	Respondido em 12/06/2020 09:58:58
	
Explicação:
O plano de produção dividir em várias etapas  ______(EXCETO)
Plano de capital- tela 5
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Observe a tabela a seguir que representa o resumo do orçamento anual da Empresa Alfa.
No planejamento de operações de fabricação a tabela acima se refere ao tipo de orçamento de
		
	 
	Vendas de Produção
	
	Custos indiretos
	 
	Custos com matérias-primas
	
	Custo de Mão de Obra
	
	Receitas extra operacionais.
	Respondido em 12/06/2020 09:59:33
	
Explicação:
Resposta Custos com matérias-primas
O orçamento de produção é o primeiro passo do planejamento de operações de fabricação. Além do orçamento de produção, há três outros orçamentos importantes relacionados ao processo de fabricação:
(1) o orçamento de matérias-primas, que envolve as estimativas das exigências de matérias-primas;
(2) o orçamento de mão de obra, que indica a quantidade e o custo da mão de obra direta;
(3) o orçamento dos custos indiretos de produção, que inclui as estimativas de todos os custos de produção além da matéria-prima e da mão de obra direta. (WELSCH, 1996, p. 129)
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento _______ também é elaborado a partir do orçamento _____
		
	
	de mão de obra direta; de despesas.
	
	de mão de obra direta; de caixa.
	
	de mão de obra direta; de investimentos.
	 
	de mão de obra direta; de produção.
	
	de caixa; de produção.
	Respondido em 12/06/2020 10:07:52
	
Explicação:
O orçamento _______ também é elaborado a partir do orçamento _____
de mão de obra direta; de produção. tela 7
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Direta
	
	Assalariada
	
	Indireta
	 
	Administrativa
	
	Produtiva
	Respondido em 12/06/2020 10:11:41
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma das formas mais comuns de parametrizar a mão-de-obra em uma visão contábil orçamentária  é estabelecer parâmetros de quantidade e valores  de ____
		
	 
	Homem/Hora
	
	Homem/mês
	
	Homem/dia
	
	Homem/semana
	
	Homem/ano
	Respondido em 12/06/2020 10:12:58
	
Explicação:
Uma das formas mais comuns de parametrizar a mão-de-obra em uma visão contábil orçamentária  é estabelecer parâmetros de quantidade e valores  de ____
Homem/Hora  - tela 5
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	Respondido em 12/06/2020 10:13:57
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	 
	de produção.
	
	de mão de obra.
	
	de vendas.
	
	de capital ou de investimento.
	
	de base zero.
	Respondido em 12/06/2020 10:14:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras.
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo;
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas;
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção;
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse;
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	As alternativas I, II e IV.
	 
	As alternativas II, III e V.
	 
	As alternativas III e V.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	As alternativas I, IV e V.
	Respondido em 12/06/2020 10:24:19
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Nas etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos, os gastos previdenciários aparecem em que plano no orçamento ?
		
	
	plano de marketing
	
	de produção
	
	custos indiretos de fabricação
	 
	de recursos humanos
	
	 investimento em ativo permanente,
	Respondido em 12/06/2020 10:17:02
	
Explicação: Nas etapas da montagem do orçamento ¿os gastos previdenciário¿ aparecem no plano de recursos humanos.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa Cosme e Damião LTDA, quer estimar qual será o gasto de mão de obra para a fabricação do produto Alpha. Para o produto Alpha são gastos 1,75 horas para a montagem e 0,75 horas para o acabamento. Verificou-seque para cada hora de trabalho relacionado a montagem são pagos R$ 12,00 e para o acabamento R$ 14,60. Pretende-se produzir 9.000 unidades. Assim, pergunta-se: qual o valor a ser pago de salário e de encargos sociais / provisões, levando-se em consideração que a alíquota compreende 30%. Fórmula → Valor total da Mão de obra = MOD / (1 + alíquota total de encargos sociais e provisão)
		
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	 
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	 
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	
	Salário = R$ 66.357,69 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	Respondido em 12/06/2020 10:22:03
	
Explicação:
1,75 x R$ 12,00 = R$ 21,00 -> gasto unitário com montagem
0,75 x R$ 14,60 = R$10,95 -> gasto unitário com acabamento
Para cada unidade do produto Alpha são gastos R$ 21,00 + R$10,95 = R$ 31,95
Para produzir 9.000 unidades são gastos R$ 31,95 x 9.000 = R$ 287.550,00
Valor a ser pago de salário = R$ 287.550,00 /1,30 = R$ 221.192,31
Valor a ser pago de encargos sociais/provisões = R$ 287.550,00 - R$ 221.192,31 = R$ 66.357,69
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O custo fixo unitário nos limites de capacidade máxima e dentro do período é:
		
	
	crescente para qualquer quantidade produzida
	 
	decrescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	crescente com o acréscimo da quantidade produzida
	 
	constante para qualquer quantidade produzida
	
	decrescente com o decréscimo da quantidade produzida
	Respondido em 12/06/2020 10:32:17
	
Explicação:
O custo fixo unitário varia inversamente proporcional ao aumento da quantidade. Ou seja, quanto mais se produz , menor o custo fixo por unidade produzida.
 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO:    
		
	 
	Seguros
	
	Manutenção
	
	Depreciação
	
	Mão-de-obra Indireta
	 
	Receitas
	Respondido em 12/06/2020 10:32:43
	
Explicação:
Receitas nao faz parte do CIF, mas sim do orçamento de vendas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	 
	A obtenção dos custos.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	Respondido em 12/06/2020 10:33:35
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	Investimento
	
	Perda
	 
	Despesa
	
	Custo
	 
	Gasto
	Respondido em 12/06/2020 10:34:10
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	A obtenção dos custos.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	Respondido em 12/06/2020 10:34:35
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	Respondido em 12/06/2020 10:35:36
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos?
		
	
	Estimativa dos Custos
	 
	Uso de funções lineares
	 
	Backtrack ou método indutivo
	
	Regressão Linear
	
	Método dos pontos altos e baixos
	Respondido em 12/06/2020 10:35:59
	
Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à tentativa erro, que portanto não é um método adotado.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	São características  dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
		
	
	Somente as opções I;II; e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções I e IV são verdadeiras
	 
	Todas opções são verdadeiras
	
	Somente as opções III e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções II e III são verdadeiras
	Respondido em 12/06/2020 10:36:52
	
Explicação:
São características  dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
Todas opções são verdadeiras -  tela 6
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Gasto ativado em função da sua vida útil ou beneficio atribuído a períodos futuros, é classificado de ___________
		
	
	Custo
	
	Prejuízo
	 
	Despesa
	
	Perda
	 
	 Investimento
	Respondido em 12/06/2020 10:40:08
	
Explicação:
O Gasto ativado em função da sua vida útil ou beneficio atribuído a períodos futuros, é chamado de ___________
tela 15
 Investimento
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	 
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	Respondido em 12/06/2020 10:43:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Vendasorçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	Respondido em 12/06/2020 10:44:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	 
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	Respondido em 12/06/2020 10:44:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	 
	180.000
	
	160.000
	 
	130.0000
	
	120.000
	
	150.000
	Respondido em 12/06/2020 10:45:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	Respondido em 12/06/2020 10:46:36
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	
	Estoque
	
	Investimento;
	
	Despesa:
	 
	Custo;
	
	Perda;
	Respondido em 12/06/2020 10:47:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	 
	Processo;
	
	Homem Hora
	
	Tempo
	
	Ordem de Prioridade
	 
	Ordem de padronização;
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços,  é classificado de ___________
		
	
	Prejuízo
	
	Investimento
	 
	Custo
	
	Perda
	
	Despesa
	Respondido em 12/06/2020 10:48:35
	
Explicação:
O gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços,  é classificado de ___________
tela 15
custo
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	 
	Despesa
	 
	Custo Indireto
	
	Custo direto
	
	Investimento
	
	Perda
	Respondido em 12/06/2020 10:48:51
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
		
	
	juro
	
	amortização
	
	crédito
	
	deficit
	 
	Gasto
	Respondido em 12/06/2020 10:49:04
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	A obtenção dos custos.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	Respondido em 12/06/2020 10:49:08
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos?
		
	
	Estimativa dos Custos
	
	Regressão Linear
	 
	Backtrack ou método indutivo
	
	Uso de funções lineares
	
	Método dos pontos altos e baixos
	Respondido em 12/06/2020 10:49:39
	
Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à tentativa erro, que portanto não é um método adotado.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	São características  dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
		
	 
	Todas opções são verdadeiras
	
	Somente as opções III e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções I e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções II e III são verdadeiras
	 
	Somente as opções I;II; e IV são verdadeiras
	Respondido em 12/06/2020 10:50:19
	
Explicação:
São características  dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
Todas opções são verdadeiras -  tela 6
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	 
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	Respondido em 12/06/2020 10:51:00
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	Custo
	
	Investimento
	
	Perda
	 
	Gasto
	
	Despesa
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidasno momento em que são efetivamente pagas.
		
	 
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	As afirmações II e III estão corretas.
	
	As afirmações I e II estão corretas.
	 
	Somente a afirmação I está correta.
	Respondido em 12/06/2020 10:57:58
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	
	Atualização Monetária.
	
	Competência.
	
	Independência dos exercícios.
	
	Oportunidade
	 
	Prudência.
	Respondido em 12/06/2020 10:57:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso, e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência, é que a ciência contábil admite a constituição no orçamento à provisão para _____
		
	
	fornecedores duvidosos
	
	credores  duvidosos
	 
	devedores duvidosos
	
	juros  duvidosos
	 
	passivos  duvidosos
	Respondido em 12/06/2020 10:57:01
	
Explicação:
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso, e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência, é que a ciência contábil admite a constituição no orçamento à provisão para _____
tela 11- devedores duvidosos
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO)
		
	 
	Juros de aplicações,
	
	taxa de serviços,
	
	multas,
	 
	juros de empréstimos,
	
	financiamentos,
	Respondido em 12/06/2020 10:56:10
	
Explicação:
São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO)
tela 9 - Juros de aplicações,
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
		
	
	despesa administrativa
	 
	custo indireto
	 
	despesa financeira
	
	custo direto
	
	despesa comercial
	Respondido em 12/06/2020 10:55:58
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	Todas estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente III está certa.
	Respondido em 12/06/2020 10:55:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O orçamento empresarial deve ser elaborado levando em conta o princípio da contabilidade moderna, onde uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e os gastos se efetivam quando são recebidas e aceitas. Esse conceito refere-se ao conceito do:
		
	
	Regime de Caixa
	
	Regime de Previsibilidade
	 
	Regime de Competência
	
	Regime Orçamentário
	
	Regime da Contabilidade
	Respondido em 12/06/2020 10:54:47
	
Explicação:
Resposta alternativa B
Sanvicente e Santos (1983) ressaltam que o orçamento empresarial deve ser elaborado por intermédio do regime de competência, pois é um princípio da contabilidade moderna. Segundo tais autores, os contadores consideram que uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e que os gastos se efetivam quando, por exemplo, as matérias-primas são  recebidas e aceitas.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
		
	
	despesa financeira
	 
	despesa comercial
	
	gasto não operacional
	
	custo direto
	
	custo indireto
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A adoção do_____ tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda.
		
	
	Regime de Custos indiretos
	 
	Regime de Competência
	
	Regime de Caixa
	
	Regime de Custos de investimentos
	
	Regime de Custos diretos
	Respondido em 12/06/2020 10:58:37
	
Explicação:
A adoção do_____ tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda.
tela 12- Regime de Competência
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No ano 201X uma empresa vendeu $ 35 milhões, só recebendo $ 20 milhões; teve como despesa $ 25 milhões, só pagando $ 15 milhões. O resultado pelo Regime de Caixa é:
		
	
	3.000.000.
	
	11.000.000.
	
	10.000.000.
	
	15.000.000.
	 
	5.000.000
	Respondido em 12/06/2020 10:59:09
	
Explicação:
	Regime de caixa: as receitas e os gastos são contabilizados de acordo com a data da efetiva entrada ou saída no caixa.
ENTÃO:
	DRE
	REGIME DE CAIXA
	RECEITA
	20.000.000
	(-)DESPESA
	(15.000.000)
	RESULTADO
	5.000.000
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	(CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Contador) Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial, mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de decisões no ambiente empresarial. O orçamento de despesas administrativas da empresa está relacionado aos gastos necessários para gerir o negócio, incluindo a provisão para depreciação de móveis e utensílios e os serviços profissionais de auditoria e consultoria.
		
	
	Errado
	 
	Certo
	Respondido em 12/06/2020 10:59:29
	
Explicação:
A questão apresenta características do orçamento de despesas administrativas
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
		
	
	Financeiras
	
	Comerciais
	
	Diferidas
	 
	Administrativas
	
	De Pessoal
	Respondido em 12/06/2020 10:59:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	despesas com internet
	
	salários da administração
	 
	matéria-prima
	
	viagens da equipe administrativa
	
	material de escritório
	Respondido em 12/06/2020 11:00:06
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário.