Avaliação On Line 4 (AOL 4) Questionário Psicologia Organizacional

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 Pergunta 1 
 
A reunião de duas ou mais pessoas que interagem, apresentam um padrão 
estável de relação entre si e lutam por um objetivo comum, denominamos 
grupos. Sobre o comportamento dos grupos no ambiente de trabalho 
podemos afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A coesão dos grupos depende de ameaça, comunicação e de 
práticas da supervisão. 
Respostas: a. 
Os grupos podem ser formais, compostos por alianças que 
não são formalmente estruturadas e nem determinadas nos 
níveis organizacionais ou informais, que são definidos pela 
estrutura da organização, com atribuições designadas, 
instituindo tarefas. 
 
b. 
A coesão dos grupos depende de ameaça, comunicação e de 
práticas da supervisão. 
 
c. 
Os grupos de trabalho não influenciam no comportamento 
dos seus membros, por isso é tão difícil prever o 
comportamento individual no grupo. 
 
d. 
A coesão dos grupos depende unicamente da comunicação e 
das práticas da supervisão. 
 
e. 
A coesão dos grupos independe de ameaça, comunicação e de 
práticas da supervisão. 
 
 
 Pergunta 2 
 
A respeito da comunicação, todos os enunciados estão corretos com 
exceção da alternativa: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Ruídos na comunicação são unicamente os barulhos na 
ligação telefônica. 
Respostas: a. 
Ruídos na comunicação são unicamente os barulhos na 
ligação telefônica. 
 
b. 
No processo de comunicação podem acontecer barreiras à 
comunicação eficaz, que não necessariamente envolve 
ruídos. 
 
c. 
No processo de comunicação pode acontecer o ruído, que é 
qualquer coisa que interfira no processo de comunicação ou 
que distorça a mensagem. 
 d. 
 
A comunicação exerce um papel importante na eficiência 
administrativa e organizacional. 
 
e. 
Comunicação é o processo pelo qual uma pessoa ou mais 
transmitem algum tipo de informação para outra pessoa ou 
grupo. 
 
 Pergunta 3 
 
O comportamento do indivíduo irá variar de acordo com a situação 
vivenciada, apresentando comportamentos de acordo com seus traços de 
personalidade. A respeito da Liderança, todos os enunciados a seguir estão 
corretos com exceção do item: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
A Teoria dos Traços de Personalidade afirma que o líder 
pode aprender sobre liderança, em capacitações e 
treinamentos, a exemplo de um grande líder Júlio César. 
Respostas: a. 
Liderança é a capacidade de influenciar um conjunto de 
pessoas para alcançar metas e objetivos. 
 
b. 
A Teoria dos traços de liderança busca identificar as 
qualidades e características pessoais que diferenciam líderes 
de não líderes. 
 
c. 
A Teoria Comportamental afirma que a liderança pode ser 
aprendida em capacitações e treinamentos. 
 
d. 
A Teoria dos Traços de Personalidade afirma que o líder 
pode aprender sobre liderança, em capacitações e 
treinamentos, a exemplo de um grande líder Júlio César. 
 
e. 
A Teoria dos Traços de Personalidade afirma que o líder já 
nasce com traços de liderança em sua personalidade. 
 
 
 Pergunta 4 
 
Cada grupo adquire sua própria personalidade: os integrantes sentem 
orgulho ao pensar ‘ O nosso grupo é diferente dos outros’ ou ‘Somos 
inovadores’. Quanto ao Comportamento dos Grupos, todos os enunciados, a 
seguir, estão corretos com exceção do item: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Os grupos são formados muitas vezes sem referência ou ter 
pautas de conduta próximas ou similares. 
Respostas: a. 
Quando um grupo deixa de satisfazer as necessidades do 
indivíduo, o fato de pertencer ao grupo perde o atrativo. 
 b. 
 
Em geral os grupos, a que se pertence ou os de referência, 
costumam ter pautas de conduta próximas ou similares. 
 
c. 
Trabalhadores que residem no exterior, geralmente, 
formam grupos com pessoas que tenham a mesma 
nacionalidade. 
 
d. 
Meninos que formam um grupo que aparentemente não 
costumam ter objetivos estão unidos pelo desejo comum de 
acompanhar-se. 
 
e. 
Os grupos são formados muitas vezes sem referência ou ter 
pautas de conduta próximas ou similares. 
 
 Pergunta 5 
 
A respeito dos grupos e das relações humanas todos os enunciados a seguir 
estão corretos com exceção do item: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
A coesão do grupo depende unicamente da comunicação 
estabelecida entre líderes e liderados e das práticas da 
supervisão. 
Respostas: a. 
A coesão do grupo depende unicamente da comunicação 
estabelecida entre líderes e liderados e das práticas da 
supervisão. 
 
b. 
Na estruturação de um grupo, estabelecem-se normas de 
grupo, relações entre os membros e destes com a liderança e 
padrões aprovados de conduta. 
 
c. 
Os grupos, ao serem formados, estabelecem uma 
interdependência entre os elementos, um sistema de 
interação e uma unidade reconhecível. 
 
d. 
A coesão do grupo depende de ameaça, comunicação e de 
práticas da supervisão. 
 
e. 
Cada grupo adquire sua própria personalidade, fato que 
recebe a nomenclatura de sintalidade. 
 
 
 Pergunta 6 
 
Os elementos que envolvem o processo de comunicação são: 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Emissor, código, canal, decodificação, receptor, 
mensagem, feedback. 
Respostas: a. 
 
Emissor, código, canal, decodificação, receptor, 
mensagem, feedback. 
 
b. 
Remetente, código, canal, decodificação, destinatário e 
feedback. 
 
c. 
Remetente, código, ruído, receptor, mensagem e 
feedback. 
 d. 
Emissor, codificação, decodificação, meio e feedback. 
 e. 
Emissor, decodificação, receptor, mensagem, feedback. 
 
 Pergunta 7 
 
As características de um grupo podem ser verificadas quando os 
participantes reúnem-se. A respeito do Comportamento dos Grupos, todos 
os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Grupos formais são os grupos de trabalho vestidos de acordo 
com as regras da empresa e os grupos informais são os 
vestidos com roupas leves e esportivas em ocasiões 
permitidas pela organização. 
Respostas: a. 
Grupos formais são os grupos de trabalho definidos pela 
estrutura da empresa. 
 
b. 
Grupos informais não são estruturados formalmente pela 
organização e surgem devido à necessidade de interação 
social. 
 
c. 
Grupos informais são formados dentro das organizações por 
simpatias ou antipatias dos seus membros. 
 
d. 
Grupos formais são os grupos de trabalho vestidos de acordo 
com as regras da empresa e os grupos informais são os 
vestidos com roupas leves e esportivas em ocasiões 
permitidas pela organização. 
 
e. 
Podemos definir grupo como dois ou mais indivíduos, 
interdependentes e interativos, que se reúnem visando à 
obtenção dos objetivos. 
 
 
 Pergunta 8 
 
A respeito da liderança todos os enunciados estão corretos com exceção da 
alternativa: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
A Teoria Comportamental se concentra no comportamento 
específico que os líderes eficazes exibem semelhante aos 
líderes Napoleão Bonaparte, Júlio César entre outros. 
Respostas: a. 
A produtividade dos componentes do grupo é diretamente 
proporcional à aceitação do estilo de liderança. 
 
b. 
Liderar é influenciar comportamentos e atitudes para a 
realização dos objetivos. 
 
c. 
A abordagem dos traços de personalidade vê a liderança 
como uma combinação de traços pessoais, vinculada a 
disposições inatas. 
 
d. 
A Teoria Comportamental se concentra no comportamento 
específico que os líderes eficazes exibem semelhante aos 
líderes Napoleão Bonaparte, Júlio César entre outros. 
 
e. 
A abordagem comportamental irá valorizar o treinamento 
enquanto a abordagem dos traçosde personalidade valoriza 
a seleção. 
 
 Pergunta 9 
 
Vários padrões de comportamento de liderança estão associados ao 
desempenho e à satisfação dos subordinados. Sobre Liderança, todos os 
enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
O líder que adota o estilo Laissez-faire é o líder que transmite 
modelos de conduta ética. 
Respostas: a. 
O líder que adota o estilo Laissez-faire é o líder que transmite 
modelos de conduta ética. 
 
b. 
O líder que adota o estilo Laissez-faire é o líder que abdica do 
seu papel de liderança. 
 
c. 
A Liderança Carismática Socializada é o conceito de liderança 
que estabelece que o líder deva transmitir valores centrados 
nos outros versus centrados em si mesmos e devem ser 
modelos de conduta ética. 
 
d. 
Líderes Transacionais são líderes que conduzem seus 
seguidores em direção às metas. 
 e. 
 
Líderes Autênticos são líderes que sabem quem são, no que 
acreditam e que valorizam e agem conforme seus valores e 
crenças, de forma aberta e honesta. 
 
 Pergunta 10 
 
Liderança é a capacidade de influenciar um grupo na direção da realização 
de objetivos (Robbins, 1996). A respeito da Liderança, todos os enunciados 
a seguir estão corretos com exceção do item: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A abordagem dos Traços de Personalidade afirma que os 
comportamentos podem ser aprendidos. 
Respostas: a. 
A abordagem dos Traços de Personalidade vê a liderança 
como uma combinação de traços pessoais, vinculada a 
disposições inatas. 
 
b. 
A abordagem dos Traços de Personalidade afirma que os 
comportamentos podem ser aprendidos. 
 
c. 
A abordagem dos Traços de Personalidade admite que os 
líderes já nascem prontos a exemplo de Alexandre, o 
Grande; Júlio César e Napoleão. 
 
d. 
A abordagem Situacional pressupõe que as condições que 
determinam a eficácia da liderança variam de acordo com a 
situação. 
 
e. 
A abordagem dos traços de personalidade valoriza a seleção 
já a abordagem comportamental irá valorizar o treinamento.