Aula 01 O que é administração

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Profa. Micheline Souza
MSOUZA10@UNIFAVIP.EDU.BR
TEORIAS DA 
ADMINISTRAÇÃO
Por que estudar sobre administração?
 Complexidade das organizações
Vivemos em um mundo de organizações
Precisamos das organizações para
sobreviver.
Quais organizações você 
conhece?
As organizações foram a maior invenção
social do século 20.
Uma organização existe quando:
1. Há pessoas capazes de se comunicarem entre si.
2. Estão dispostas a contribuir com uma ação 
conjunta.
3. A fim de alcançarem um objetivo comum.
CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO
As organizações são sistemas abertos.
Além de processar recursos (entradas e saídas) as
organizações precisam de competências .
As organizações precisam identificar sua
competência essencial, difundidas e servir de
base para a estratégia da organização.
Uma organização nunca constitui uma
unidade pronta e acabada, mas um
organismo social vivo e sujeito a constantes
mudanças.
STAKEHOLDERS são as pessoas e
grupos capazes de influenciar ou
serem influenciados pelos
resultados alcançados e que
possuam reivindicações a respeito
do desempenho da empresa.
AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
Objetivos 
Pessoais
Objetivos 
Organizacionais
O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES
 A sociedade moderna é uma sociedade
organizacional.
 As organizações servem a sociedade.
 As organizações realizam objetivos.
 As organizações proporcionam carreiras.
PORTANTO, ...
AFINAL, O QUE É ADMINISTRAÇÃO?
ORIGEM DA PALAVRA 
ADMINISTRAÇÃO
A palavra administração vem do
Latim ad (direção, tendência para)
e minister (subordinação ou
obediência).
RECURSOS
Pessoas
Informação
Dinheiro
Instalações
OBJETIVOS
Resultados 
esperados do 
sistema
DECISÕES
Planejamento
Organização
Execução e Direção 
Controle
Administrar é: 
O importante é que: 
O processo administrativo abrange quatro funções:
Planejamento: processo de definição de
objetivos, atividades e recursos.
Organização: processo de definir e dividir o
trabalho e os recursos necessários para realizar os
objetivos.
AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
Execução: processo de realizar atividades e
consumir recursos para atingir objetivos.
Controle: processo de assegurar a
realização dos objetivos e de identificar a
necessidade de modificá-los (verificação dos
resultados).
AS HABILIDADES NECESSÁRIAS AO 
ADMINISTRADOR
 Conceitual : Alta direção
 Humana: Gerência
 Técnica: Supervisão
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
O que é uma teoria?
É uma representação abstrata do que se
percebe como realidade.
O que são teorias da administração?
São conhecimentos produzidos pela experiência
prática das organizações.
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
As teorias são designadas por meio de diferentes
termos:
 Enfoque: abordagem, pensamento ou forma
de interpretar as organizações.
 Escolas: conjunto de autores com mesmo
enfoque.
 Modelos de Gestão: conjunto de doutrinas e
técnicas.
 Doutrina ou Princípios: recomendações.
ENFOQUE MODERNO À 
ADMINISTRAÇÃO
QUEBRA DE ANTIGOS PARADIGMAS
O que são paradigmas?
São modelos ou padrões, que servem como 
marco de referência, para explicar e ajudar as 
pessoas a lidar com diferentes situações.
PARADIGMAS TRADICIONAIS PARADIGMAS DO TERCEIRO MILÊNIO
Revolução Industrial. Revolução Digital.
Trabalhadores especializados. Grupos de trabalhadores polivalentes, com 
educação superior.
Emprego e carreira estáveis. Desemprego, terceirização, economia informal, 
empreendedorismo.
Grandes estruturas organizacionais. Estrutura organizacional enxuta.
Ênfase na eficiência. Ênfase na competitividade.
Interesse da empresa e do acionista. Ética e responsabilidade social, cidadania 
empresarial.
ENFOQUE MODERNO À 
ADMINISTRAÇÃO