AOL03 Príncipios de Gerenciamento de Projetos Respostas

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Curso 4348 . 10 - Princípios de Gerência de Projetos - 20172.AB 
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
É importante que todas as partes envolvidas estejam envolvidas na coleta 
de requisitos? 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Verdadeiro 
Respostas: a. 
Impossível, pois nem todas as informações podem ser 
expostas a todos. 
 
b. 
A coleta de requisitos é apenas técnica, independe de 
Stakeholders. 
 c. 
Falso 
 d. 
Verdadeiro 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
São tipos de estruturas organizacionais: 
Resposta Selecionada: a. 
Matricial, funcional e projetizada 
Respostas: a. 
Matricial, funcional e projetizada 
 b. 
Todas estão corretas. 
 c. 
Matricial e funcional 
 d. 
Organizacional e funcional. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Um risco é um evento com grau de incerteza que pode impactar 
positivamente ou negativamente no projeto. 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Sim, pode influenciar negativamente ou positivamente. 
Respostas: a. 
Não pode influenciar positivamente 
 b. 
Sim, pode influenciar negativamente ou positivamente. 
 c. 
Não, tem que haver um grau pré-determinado 
 
 
d. 
Sim, mas não será negativamente, porque sempre será 
identificado 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Qual das seguintes não é uma entrada necessária para estimar os custos 
durante o planejamento inicial do projeto? 
 
Resposta Selecionada: a. 
Solicitação de mudanças 
Respostas: a. 
Solicitação de mudanças 
 b. 
EAP 
 c. 
Riscos 
 d. 
Cronograma do projeto 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
A área de gerenciamento de custos do projeto envolve os seguintes 
processos: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Planejar o gerenciamento de custos, estimar os custos, 
determinar o orçamento, controlar os custos. 
Respostas: a. 
Requisitos financeiros do projeto, determinar o 
orçamento, controlar o orçamento 
 
b. 
Estimar os custos, desenvolver a linha base, controlar a 
linha de base 
 
c. 
Planejar o gerenciamento de custos, estimar os custos, 
determinar o orçamento, controlar os custos. 
 d. 
Todas estão corretas 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O escopo do projeto precisa: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Deixar claras as necessidades das entregas do projeto 
Respostas: a. 
Estar de acordo com a verba disponibilizada para o 
projeto. 
 
 b. 
Ser apresentado aos Stakeholders no final do projeto 
 c. 
Deixar claras as necessidades das entregas do projeto 
 d. 
Manter-se sem alterações até o fim do projeto 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Quantos processos existem na área de conhecimento gerenciamento de 
tempo no PMBOK 5? 
 
Resposta Selecionada: a. 
7 
Respostas: a. 
7 
 b. 
5 
 c. 
10 
 d. 
8 
 
 
 Pergunta 8 
0 em 1 pontos 
 
O plano de gerenciamento de escopo é atualizado durante os diversos 
processos de planejamento do escopo e incluirá a documentação de todos 
os requisitos, declaração de escopo e EAP: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Verdadeiro 
Respostas: a. 
Falso 
 b. 
Nenhuma das respostas 
 c. 
Verdadeiro 
 d. 
Não há como garantir uma resposta precisa 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Em relação a estrutura organizacional, podemos afirmar que. 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
É muito importante na definição de como será 
conduzido o projeto. 
Respostas: a. 
 
Não interfere na condução do gerenciamento de 
projetos. 
 
b. 
É muito importante na definição de como será 
conduzido o projeto. 
 c. 
É dependente da metodologia do gerente de projetos 
 d. 
Nenhuma das alternativas está correta 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
O que significa linha de base do cronograma? 
Resposta Selecionada: b. 
Versão aprovada de um modelo do cronograma 
Respostas: a. 
A primeira versão do cronograma 
 b. 
Versão aprovada de um modelo do cronograma 
 c. 
Nenhuma das alternativas 
 d. 
A versão final do cronograma