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Questão 1/5 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Todo processo de planejamento para a elaboração de um projeto deve seguir uma sequência lógica e racional, a qual deve passar obrigatoriamente pela elaboração de um pré-projeto, com sua análise descritiva, na forma de um diagnóstico de viabilidade, opções alternativas em função de mudanças de cenários, propostas representadas pela forma de um sistema de informações e, finalmente, a elaboração final do projeto. Essas etapas são inter-relacionadas e obedecem a uma sequência. Em relação às etapas para a elaboração do projeto, analise as opções e marque a alternativa correta: Nota: 20.0 A Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final Você acertou! Gabarito: Fases da elaboração de um projeto: Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final (Material para impressão. Rota 03, pag. 03). B Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final C Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Propostas quanto à implantação; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final D Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Propostas quanto à implantação; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final E Fase 1: Propostas quanto à implantação; Fase 2: Estudo de viabilidade; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final Questão 2/5 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Quando falamos das áreas de conhecimento de um projeto, estamos nos referindo a todas em que está fundamentado o projeto. Trata-se de um processo de integração entre o objetivo do projeto e todas as áreas que estejam envolvidas, como custos, recursos humanos, qualidade e mensuração dos riscos. Sobre os processos de integração, comunicações e recursos humanos na gestão de projetos, analise as assertivas abaixo e em seguida, marque a opção correta: I. Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, com um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso. II. A troca constante de seus elementos não forma uma equipe madura suficiente para uma gestão eficaz e eficiente de um projeto. III. A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com algumas das áreas e pessoas envolvidas. Nota: 0.0 A B Estão corretas as assertivas I e II C Está correta somente a assertiva II Gabarito: Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, SEM um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com TODAS as áreas e pessoas envolvidas. (Material para impressão. Rota 03, pag. 14-15). D Estão corretas as assertivas II e III E Questão 3/5 - Contabilidade Aplicada ao Setor Público A contabilidade aplicada ao setor público tem por objetivo fornecer informações para a tomada de decisão e possibilitar o controle social. Essas informações são relativas aos resultados da execução orçamentária e das movimentações financeiras, econômicas e patrimoniais. Analise as proposições marque a alternativa correta: Sobre o Balanço Orçamentário é correto afirmar que, fazem parte dele como anexo: Nota: 20.0 A B C O Relatório da Gestão Fiscal D E O Demonstrativo de Execução dos Restos a Pagar não Processados e o Demonstrativo de Execução dos Restos a Pagar Processados. Você acertou! O Demonstrativo de Execução dos Restos a Pagar não Processados e o Demonstrativo de Execução dos Restos a Pagar Processados. GUEDES, Álvaro Martins; SILVÉRIO, João Paulo; Contabilidade Pública – Inovações, Aplicações e Reflexos – Curitiba, Intersaberes, 2016 – P. 114 Questão 4/5 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de acompanhamento e controle. Analise a questão e marque a correta. “Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido.” É o ciclo de gestão: Nota: 20.0 A Do Planejamento Você acertou! Gabarito Ciclo do Planejamento - Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial,Intersaberes, Curitiba 2014, p. 84 B Da Execução C Da Direção D Do Controle E Questão 5/5 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial O escopo pode ser resumido como sendo o objetivo principal do projeto e está contido nos processos integradores deste, quando é elaborado o termo de abertura e o escopo propriamente dito. Assinale a alternativa que diz respeito aos elementos básicos que devem compor o escopo do projeto: Nota: 20.0 A B C D E Você acertou! Gabarito: Sua composição deve conter três elementos básicos, conforme descrito a Seguir: Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais. (Material para impressão. Rota 03, pag. 17-18).
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