2016.1 P2ADM02030 T1

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ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E CONTROLADORIA - 1º Semestre / 2016 - P2 - TIPO 1 
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FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS 
Programa de Certificação de Qualidade 
Curso de Graduação em Administração 
 
PROVA DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E CONTROLADORIA 
1º Semestre / 2016 - P2 - TIPO 1 
 
 DADOS DO ALUNO: 
Nome: 
 
 
 
_____________________ 
Assinatura 
 
INSTRUÇÕES: 
Você receberá do professor o seguinte material: 
1. Um caderno de prova com um conjunto de páginas numeradas sequencialmente, contendo 20 (vinte) questões. 
2. Um cartão-resposta, com seu nome e número de matrícula e demais informações da disciplina a que se refere esta prova. 
 
Atenção: 
• Confira o material recebido, verificando se a numeração das questões e a paginação estão corretas. 
• Confira se o seu nome no cartão-resposta está correto. 
• Leia atentamente cada questão e assinale no cartão uma única resposta para cada uma das 20 (vinte) questões. 
• Observe que o cartão-resposta deve ser preenchido até o número correspondente de questões da prova, ou seja, 20 
(vinte) questões. 
• O cartão-resposta não pode ser dobrado, amassado, rasurado ou conter qualquer registro fora dos locais destinados às 
respostas. Caso tenha necessidade de substituir o cartão-resposta, solicite um novo cartão em branco ao professor, e 
devolva juntos os dois cartões quando finalizar a prova. A não devolução de ambos os cartões acarretará a anulação de sua 
prova, gerando grau zero. 
• No cartão-resposta, a marcação das letras correspondentes às respostas deve ser feita cobrindo a letra e preenchendo 
todo o retângulo, com um traço contínuo e denso. 
Exemplo: A B C D E 
• Deve-se usar caneta azul ou preta. 
• Marcar apenas 1 (uma) alternativa por questão. 
• A leitora não registrará marcação de resposta onde houver falta de nitidez. 
• Se você precisar de algum esclarecimento, solicite-o ao professor. 
• Você dispõe de duas horas para fazer esta prova. 
• Após o término da prova, entregue ao professor o cartão-resposta e esta página devidamente preenchida e assinada. 
• Não se esqueça de assinar o cartão-resposta, assim como a lista de frequência. 
Fórmula de cálculo: [ ]10Nota= nº de questões certas
nº de questões da prova
×
 
ATENÇÃO: 
Confira se o tipo de prova marcado em seu cartão-resposta corresponde 
ao tipo indicado nesta prova. 
 
 
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ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E CONTROLADORIA 
 
 
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No que diz respeito às bases teóricas da controladoria, são 
consideradas as raízes da teoria contábil as teorias da: 
 
(A) programação, execução e controle. 
(B) mensuração, informação e eficácia. 
(C) decisão, execução e planejamento. 
(D) decisão, mensuração e informação. 
(E) informação, planejamento e decisão. 
 
 
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Atualmente, são considerados desafios da controladoria, 
EXCETO: 
 
(A) 
revolução da tecnologia da informação: mais 
informação abaixo custo; tarefas repetitivas são 
eliminadas, exigindo capacidade mais analítica do 
gestor. 
(B) 
pressão por ética e governança corporativa: Lei 
Sarbanes-Oxley e Novo Mercado. 
(C) 
internacionalização: companhias abertas brasileiras 
adotaram o padrão IFRS a partir de 2010. 
(D) 
aumento da pressão do mercado: hipercompetição 
global exige maior grau de acerto nas decisões. 
(E) 
movimento de centralização da gestão: aumento do 
poder dos gestores exige maior conhecimento e visão 
do negócio. 
 
 
3 
Determinada empresa no exercício de 2015 levantou as 
informações a seguir: 
 
 
Como objetivo de ampliar suas vendas em 30% para o 
exercício de 2016, a empresa realizou um estudo e identificou 
um grau de alavancagem operacional, aproximado, de: 
 
(A) 2,32. 
(B) 0,43. 
(C) 1. 
(D) 0,23. 
(E) 4,31. 
 
 
4 
A empresa Verdes Campos apresentou em seu balanço 
patrimonial do exercício de 2015 os saldos de contas a seguir: 
 
Caixa R$ 7.460,00 
Capital Social R$ 431.000,00 
Contas a receber em 
2016 
 R$ 123.420,00 
Contas a receber em 
2017 
 R$ 98.740,00 
Depreciação 
acumulada 
 R$ 27.152,40 
Despesas de 2016 
antecipadas 
 R$ 18.430,00 
Intangível R$ 62.400,00 
Estoque R$ 63.000,00 
Participação em 
Coligadas 
 R$ 28.290,00 
Imobilizado R$ 420.600,00 
Impostos a recuperar 
a longo prazo 
 R$ 21.128,00 
Investimentos R$ 88.900,00 
Reserva de lucros R$ 58.000,00 
Reserva legal R$ 34.000,00 
 
Levando em consideração os saldos apresentados, o valor do 
capital de giro, em R$, será de: 
 
(A) 193.880,00. 
(B) 311.050,00. 
(C) 728.018,00. 
(D) 149.310,00. 
(E) 212.310,00. 
 
 
5 
De acordo com Armando Catelli, o papel da controladoria é a 
identificação, mensuração, comunicação e decisão relativas 
aos eventos econômicos, devendo ser a gestora dos recursos 
da empresa e respondendo pelo: 
 
(A) lucro e pela eficácia empresarial. 
(B) resultado e pela eficiência da empresa. 
(C) método de distribuição do lucro. 
(D) sistema de informação adotado. 
(E) atendimento às exigências legais de contabilidade. 
 
 
6 
Está na composição do processo orçamentário anual: 
 
(A) a avaliação das opções estratégicas. 
(B) a identificação dos objetivos. 
(C) a seleção das alternativas e cursos de ação. 
(D) a identificação do potencial da ação. 
(E) o monitoramento dos resultados obtidos. 
 
 
Vendas 8.500 unidades 
Receita líquida R$ 1.275.000,00 
Custos e despesa variáveis R$ 510.000,00 
Custos e despesas fixos R$ 435.000,00 
 
 
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A empresa Jet Life estabelecida em um prédio industrial do 
município do Rio de Janeiro, avaliado em R$17.300.000,00, 
encontra-se em fase de elaboração do orçamento de seus 
custos indiretos de fabricação para o ano de 2016 e fará uso 
dos seguintes dados e valores relativos ao ano de 2015: 
 
• Mão de obra indireta anual: R$8.350.000,00 
• Gastos com manutenção: 20% sobre a depreciação 
• Depreciação mensal: R$12.050,00 
• Consumo mensal de energia: R$3.800,00 
• Imposto Predial Territorial Urbano anual: 3% 
 
Considerando que haverá aumento de 8% para a mão de 
obra, 2% para depreciação e 0,5% para a energia, o 
orçamento CIF, em R$, para o ano de 2016 será de: 
 
(A) 9.555.568,20. 
(B) 813.318,20. 
(C) 8.875.210,00. 
(D) 9.759.818,40. 
(E) 796.297,35. 
 
 
8 
Em empresa financiada com recursos de credores e acionistas, 
o custo de capital será representado pelo Custo Médio 
Ponderado de Capital (CMPC) gerado a partir do: 
 
(A) Custo do capital de terceiro + Custo do capital próprio. 
(B) Custo do capital de terceiro 
(C) Custo do capital próprio + Estrutura de capital. 
(D) 
Custo do capital de terceiro de longo prazo + Custo do 
capital próprio. 
(E) 
Custo do capital de terceiro + Custo do capital próprio 
+ Estrutura de capital. 
 
 
9 
Uma indústria têxtil está elaborando seu orçamento de 
produção para o mês de junho de 2016 e prevê uma venda de 
23.000 metros a R$5,50/metro. 
 
Considerando que o custo unitário é de 40% do preço de 
venda, que a empresa adota a política de manter em seu 
estoque mínimo 2.500 metros do produto acabado e um 
estoque inicial de 2.800 metros, o valor orçado para a 
produção, em R$, será de: 
 
(A) 50.600,00 
(B) 22.700,00. 
(C) 44.440,00 
(D) 49.940,00. 
(E) 126.500,0010 
É fato que o orçamento traz muitos benefícios e amplia as 
possibilidades de sucesso. 
 
No entanto, uma das limitações que permanecem ainda é a: 
 
(A) falta de comprometimento. 
(B) decisão antecipada. 
(C) ausência de transparência. 
(D) definição de responsabilidades. 
(E) impossibilidade de execução automática. 
 
 
11 
O orçamento base zero é um método alternativo no qual se 
exige que os gerentes justifiquem todos os gastos 
orçamentários e não apenas as variações em relação ao ano 
anterior. 
 
A vantagem desse método é: 
 
(A) 
não desperdiçar recursos na execução de suas 
operações. 
(B) utilizar padrões históricos de vendas. 
(C) atingir ou superar as metas estabelecidas. 
(D) iniciar o orçamento do ano imediatamente anterior. 
(E) 
questionar todos os custos, evitando a inércia dos 
gastos. 
 
 
12 
Determinada empresa está realizando para 2016 um estudo 
com o intuito de reduzir seu preço de venda em 6%, com a 
expectativa de obter 15% de aumento nas vendas. 
 
Dados de 2015 
Preço de venda: R$20,00 
Unidades produzidas: 325.000 
Unidades vendidas: 320.000 
Custo e despesa variável unitário: R$3,20 
Custo e despesa fixos: R$3.260.000,00 
 
Considerando que para os custos e as despesas não terá 
reajuste e o resultado é apurado pelo custeio variável, o 
percentual de aumento no resultado antes dos tributos sobre 
o lucro para 2016 será de aproximadamente: 
 
(A) 23,74. 
(B) 6. 
(C) 15. 
(D) 9. 
(E) 17,24. 
 
 
 
 
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Os custos orçados das matérias-primas, da mão de obra direta 
e custos indiretos de fabricação relacionados a determinado 
período compõem o orçamento de: 
 
(A) custo dos produtos vendidos. 
(B) capital. 
(C) produção. 
(D) despesa de vendas. 
(E) vendas. 
 
 
14 
São considerados erros na aplicação do orçamento, EXCETO: 
 
(A) a previsão de vendas viesadas. 
(B) 
a falta de aplicação de padrões para as peças 
orçamentárias. 
(C) 
a associação do orçamento ao plano de remuneração 
de executivos. 
(D) 
a inexistência de um manual de elaboração de 
orçamento. 
(E) a cobrança fraca de resultados. 
 
 
15 
O processo orçamentário é estruturado em sete etapas 
denominadas: 
 
(A) 
plano financeiro, plano anual, orçamento de capital, 
orçamento de demonstrativos contábeis, orçamento 
plurianual, orçamento anual e sumário executivo. 
 
(B) 
plano estratégico, plano de marketing, plano 
financeiro, premissas macroeconômicas e setoriais, 
orçamento plurianual, orçamento anual e sumário 
executivo. 
 
(C) 
plano estratégico, plano anual, orçamento de capital, 
premissas macroeconômicas e setoriais, orçamento 
plurianual, orçamento anual e sumário executivo. 
 
(D) 
plano estratégico, plano de demonstrativos contábeis, 
orçamento de capital, premissas microeconômicas e 
macroeconômicas, orçamento plurianual, orçamento 
anual e sumário executivo. 
 
(E) 
plano estratégico, plano financeiro, orçamento de 
capital, premissas microeconômicas e setoriais, 
orçamento plurianual, orçamento anual e sumário 
executivo. 
 
 
16 
Na decisão da estrutura ótima do passivo, também conhecida 
como decisão de Estrutura de Capital, são considerados os 
passivos onerosos e de longo prazo, dentre os quais estão os: 
 
(A) salários. 
(B) financiamentos. 
(C) impostos. 
(D) fornecedores. 
(E) encargos sociais. 
 
 
17 
A empresa Camargo e Souza está elaborando para o quarto 
bimestre de 2016 a demonstração de resultados orçada com 
base nos seguintes dados: 
 
Descrição Julho Agosto 
Volume de vendas 17.500 19.250 
Tributos sobre as 
vendas 22,65% 22,65 
Tributos sobre o 
lucro 24% 24% 
Custo unitário R$19,00 R$19,00 
Despesas 
administrativas 
15% sobre 
vendas 
15% sobre 
vendas 
Despesas com 
vendas 
20% sobre 
vendas 
20% sobre 
vendas 
Depreciação R$1.150,00 R$1.150,00 
 
De acordo com os dados apresentados, e considerando que o 
preço unitário de venda é R$55,50, o valor projetado de 
receita líquida e do resultado após os tributos sobre o lucro, 
em R$, serão respectiva e aproximadamente de: 
 
(A) 
Julho = 751.261,87 e 59.032,52; Agosto = 826.388,06 e 
65.023,18. 
(B) 
Julho = 418.761,87e 59.032,52; Agosto = 460.638,06 e 
65.023,18. 
(C) 
Julho = 751.261,87 e 77.674,37; Agosto = 826.388,06 e 
85.556,81. 
(D) 
Julho = 77.674,37 e 59.032,52; Agosto = 85.556,81 e 
65.023,18. 
(E) 
Julho = 418.761,87 e 77.674,37; Agosto = 460.638,06 e 
85,556,81. 
 
 
 
 
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O Economic Valu eAdded (EVA) é entendido como uma 
ferramenta de avaliação de desempenho da organização e 
mede o valor econômico adicionado considerando: 
 
(A) 
apenas o custo com juros e outros capitais de 
terceiros. 
(B) 
o custo de todo o capital, inclusive o custo de capital 
próprio. 
(C) 
o custo de todo o capital, com exceção do custo de 
capital social. 
(D) 
o custo de todo o capital, com exceção do custo de 
capital próprio. 
(E) apenas o custo mais visível de capital, ou seja, os juros. 
 
 
19 
Entre os tipos de estratégia utilizados para estabelecer 
preços, está a estratégia baseada em custo, que pode ser 
aplicada de duas formas, das quais uma delas é o preço: 
 
(A) mínimo. 
(B) de penetração. 
(C) de equivalência. 
(D) com retorno estabelecido. 
(E) de paridade. 
 
 
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A indústria de móveis Madepar está na expectativa de queda 
de 15% em suas vendas no ano de 2016. Para analisar a 
previsão de seu grau de alavancagem financeira, levantou 
alguns dados de 2015. 
 
Dados de 2015 
 
 
Considerando que o IR é de 24% e os juros pagos 
correspondem a 0,5% dos custos e das despesas variáveis, o 
grau de alavancagem financeira, caso a queda nas vendas 
ocorra, será de aproximadamente: 
 
(A) 15. 
(B) 0,15. 
(C) 1. 
(D) 2,5. 
(E) 1,5. 
 
Receita líquida R$ 2.772.000,00 
Custos e despesas 
variáveis 
 R$ 831.600,00 
Custos e despesas fixos R$ 785.000,00