AP 1 SOCIEDADE E ORGANIZAÇÕES 2 (2)

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SOCIEDADE E ORGANIZAÇÕES
1ª Questão: Aulas 1, 2 e3 
Identifique a alternativa errada, e m relação a S ociologia aplicada ao mundo 
organizacional e consequentemente ao trabalho, em todos os seus aspectos. 
 A Sociologia aplicada a Administração observa os conteúdos dos papéis 
profissionais, as normas e expectativas de comportamento coletivo nas diferentes 
empresas, os diversos tipos de papéis dentro de uma mesma organização; 
 X A vida social dos indivíduos é regida por regras, somente, dentro das organizações, 
que vem a ser um processo de instit ucionalização que define a forma mais rápida, 
simples e econômica de desempenhar as tarefas do cotidiano. Os demais aspectos da 
vida social dos indivíduos não estão sujeitos a regras. 
 A relação entre o trabalhador e a organização social do trabalho determina o grau 
de flexibilidade percebido nas relações d e produção. Aí reside a importân cia de que o 
estudo do trabalho e dos trabalhadores seja focado pela Sociologia do Trabalho. 
 Segundo Weber, o atributo particular da ética protestante é exaltar o “trabalho” 
como um meio de aproximação do homem de Deus. Além disso, a vocação para o 
trabalho secular é vist a c omo expressão de amor ao próximo. O trabalho não só une os 
homens, como proporciona aos mesmos a certeza da concessão da graça. 
 Na sociedade industrial, o objetivo era a padronização das mercadorias, a 
especialização do trabalho. Já na sociedade pós -industrial o que conta é a qualidade da 
vida, a intelectualização e a desestruturalização do tempo e do espaço, ou seja, fazer 
uma mesma coisa em tempos e lugares diferentes. 
 
2ª Questão: 
Identifique a afirmativa errada sobre a temáticas do trabalho e seu ambiente. Aulas 4, 5 
e 6. 
Contracultura também é entendida como uma manifestação, por p arte de grupos 
maiores ou menores, de cunho reacionário contra valores culturais tradicionais, que 
revelam insatisfação. Daí a busca por inovação. 
 X Não há nenhuma diferença entr e or ganizações criadas com o fim específico de 
otimizar meios para cumprir uma tarefa ou realizar objetivos, chamadas o rganizações 
instrumentais, e sis temas organizacionais que reproduzem padrões sociais relevantes 
para a sociedade, as chamadas instituições 
 Em termos de inovação no atual cenário globalizado à medida que o tempo passa e 
as complexidades da inovação tecnológica se aceleram, cresce a demanda por 
trabalhadores ligados ao conhecimento, com capa cidade para utiliz ar tecnologia visando 
à vantagem plena. Assim, para que alcancem esse objetivo, o trabalhador deverá ser 
treinado para enfrentar os desafios dessa aldeia global. 
 Contratos psicológicos transacionais são aqu eles que apresentam termos de troca 
bem definidos, norm almente termos monetários, específicos e com tempo de duração 
definido, assim como contratos entre os donos de equipamentos caros e complexos (ex.: 
aquecedores e resfriadores de ambientes) e as companhias que vendem esses 
equipamentos. 
 
3ª Questão: 
Identifique nos temas: produtividade/satisfação com o trabalho; políticas públicas 
fome/racismo e comportamento/motivação no trabalho a afirmação errada. Aulas 7, 8, 9 
e 10 
 O Plano N acional de Qualificação tem como uma d e suas dimensões a Ética que 
busca garantir a transparência no uso e gestão dos recursos públi cos através d e adoção 
de mecanismos permanentes de monitoramento dos contratos; uniformização dos 
contratos e convênios; disponibilização de informações atu alizadas via internet; 
aplicação de p rocedimentos de redução de custos intermediários (passagens, diárias 
etc.); garantia da autono mia do sistema de avaliação f rente à gestão e à r ealização dos 
planos; garantia de um sistema de monitoramento, em tempo real e de modo eficiente. 
 X A Apartação Social é a dist inção entre pessoas dentro do mesmo padrão social, 
econômico e té cnico. Há desigualdade entre as pessoas que conseguem dispor dos bens 
e serviços essenciais, mas consomem quantidades e qualidades desi guais de bens e 
serviços não -essenciais. É desigualdade a distinção exist ente entre os engenheiros e os 
capitalistas em uma empresa, ou entre esses e os operários especializados. Em tempos 
normais, todos têm acesso à alimentação, à educação b ásica, à saúde, mesmo que sob 
formas e qualidades difere ntes e mesmo que se distanciem muito na qualidade e no tipo 
de consumo supérfluo. 
 Na realidade, os gerentes não motivam as pessoas. O que eles fazem é c riar 
ambientes em que os membros da organização se motivam mutuamente. Para tanto, 
devem considerar que as atitudes dos funcionários às vezes estão em contradição em 
função do estado de tens ão ou ansiedade sentida quando duas ou mais atitudes não estão 
de acordo com os comportamentos. Se ti vermos algum conhecimento da razão pela qual 
as pessoas fazem o que fazem, pod eremos m elhor compreender, prever e influenciar 
esse comportamento 
 A teoria das necessi dades aprendidas define três tipos de necessidades que são: I) 
Realização, ex pressa po r desejos de obter êxito, de acordo com o padrão de ex celência 
que cada pessoa tem; II) P oder, expressa p ela vo ntade de a pessoa manter controle dos 
meios de influenciar outros indivíduos, coisas ou sis temas, inclusive organizacionais 
formais ou informais e III) Afiliação, expressa pelos impulsos emotivos n a direção do relacionamento com outros indivíduos; im pulsos que se desenvolvem e levam o 
indivíduo a procurar e manter um conjunto de relações com outras pessoas po r 
intermédio de amigos, reuniões, festas, visitas. 
 
4ª Questão: Aulas 11,12, 13 e 14. 
Identifique qual das afirmativas é falsa. 
 Na sociedade atual, a mecanização cria o desemprego, mas o esforço real da 
mecanização consiste em criar possi bilidades sempre maiores de lazer – mas também 
dolorosas rupturas, graves crises materiais, mor ais e sociais. Essa conquista proporciona 
também, por seu própri o movimento, uma liberação da servidão ao automatismo ou 
automação, com a cri ação de novos meios, de novos desejos e de novas razões para 
viver. 
 X Uma d as principais tendências identificad as pelo estudo de S ennes e companheiros 
em relação à pesquisa/te cnologia/inovação foi: a rápida modificação na or ganização da 
pesquisa, que, viabili zada pelos avanços na infor mática, torna o conhecimento um ativo 
critico que não deve ser compartilhado. 
 A Cultura Organizacional repousa sobr e um sistema de crenças e valor es, de 
tradições e de hábitos, uma forma aceita e estáv el de interações e de relacionamentos 
sociais típicos de cada organização. A cultura de uma organização não é estática e 
permanente, mas sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições int ernas 
ou ex ternas. Algumas organizações conse guem renovar constantemente sua cultura 
mantendo a sua integridade e personalidade, enquanto outras permanecem com sua 
cultura amarrada a padrões antigos e ultrapassados. 
 A consciência do cidadão (habitante da cidade, parte do conjunto de pessoas que 
compartilham um espaço) é um compromisso de responsabilidade. Esse m esmo tipo de 
consciência é desejadodentro das o rganizações; elas também podem ser de finidas como 
um conjunto de pessoas que compartilham o mesmo espaço e, mais do que iss o, uma 
missão. Conceito oriundo da Grécia Clássica, que de acordo com os gregos, o ser 
político é toda pessoa que se int eresse pelo bem comum, pela harmo nia da cidade 
(polis). Através do juramento, o jovem transformava-se em cidadão, pois mostrava ter 
adquirido consciência política.