Administração de compras e suprimentos aula 10 exercício 02

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
GST0616_A10_201602098701_V2
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: PAOLO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201602098701
	Disciplina: GST0616 - ADM DE COMPRAS E SUP 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		No mercado globalizado, a área de materiais tem contribuído de forma significativa com o sucesso das organizações diante do contínuo processo de mudanças. A despeito da necessidade de mudanças, muitas organizações ainda permanecem com sistemas estáticos, que são entendidos como:
		
	
	
	
	 
	Sistemas que não são renovados, expandidos ou aperfeiçoados.
	
	
	Sistemas renováveis, sem expansão, aperfeiçoados parcialmente.
	
	 
	Sistemas em permanente renovação, sem expansão ou aperfeiçoamento.
	
	
	Sistemas sem renovação, expansão, mas em constante aperfeiçoamento.
	
	
	Sistemas integrados, em permanente expansão, porém sem aperfeiçoamentos.
	
	
	
		2.
		É consenso que os impactos sobre os níveis de estoques nas organizações contemporâneas é fator decisivo para que os resultados desejados sejam alcançados. Diante disso, é correto afirmar que ações voltadas à redução de estoques devem contemplar:
		
	
	
	
	 
	Medidas que visem a redução de estoques com criatividade sem, no entanto, gerar perdas em produção ou vendas ou aumento dos custos.
	
	
	Medidas que visem a redução de custos pela redução dos estoques mesmo gerando paradas na produção ou atrasos nas entregas.
	
	
	Medidas que garantam a redução de custos a qualquer preço.
	
	
	Medidas que garantam a maior produtividade pela redução dos estoques gerando o melhor aproveitamento de máquinas e equipamentos.
	
	
	Medidas que garantam a redução de custos de estoques para que os preços de vendas possam ser elevados aumentando a lucratividade.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A curva ABC é um instrumento relevante para o administrador. Ela é obtida através da ordenação dos itens. É uma ferramenta que tem sido usada para a administração de estoques, políticas de vendas, estabelecimento de prioridades, programação de produção, dentre outros. As classes da curva podem ser assim definidas:
		
	
	
	
	 
	Classe A: Grupo mais importantes que precisam de atenção especial; Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A e C; Classe C: Grupo de itens menos importantes que exigem atenção limitada.
	
	
	Classe A: Grupo de itens mais importantes que precisam de atenção especial. Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A e C. Classe C: Grupo de itens menos importantes, mas que precisam de tratamento especial com os itens de A.
	
	
	Classe A: Grupo de itens de pouca importância, mas que exigem atenção especial. Classe B: Grupo de itens de muita importância, mas que exigem mínima atenção. Classe C: grupo de itens de baixa importância que exigem média atenção.
	
	
	Classe A: Grupo de itens menos importantes que exigem atenção especial. Classe B: Grupo de itens mais importantes que exigem atenção limitada. Classe C: Grupo de itens de importância moderada que exigem atenção total.
	
	
	Classe A: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes B e C. Classe B: Grupo de itens em situação de importância que exigem atenção especial. Classe C: Grupo de itens menos importantes, mas que precisam atenção especial.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Tem-se um estoque iniciado em 420 unidades e que foi sendo consumido ao longo dos meses de janeiro e junho, até zerar no mês de junho. A  empresa tem a estratégia de repor seu estoque na mesma quantidade, ou seja, 420 unidades na chegada a "zero" do estoque disponível, retornando ao estoque anterior. A repetitividade deste ciclo, nestas mesmas condições, garante a continuidade do processo produtivo, desde que:
		
	
	
	
	
	Existam falhas administrativas que provoquem falhas na solicitação de compras; Haja alguma rejeição de material recebido pelo controle de qualidade.
	
	 
	Não existam alterações no consumo durante o intervalo de tempo considerado; Nenhuma entrega do fornecedor seja rejeitada pelo controle de qualidade.
	
	
	Haja alterações nos prazos de entrega do fornecedor; Ocorram atrasos na emissão de documentos internos de liberação das vendas.
	
	
	Existam alterações no consumo durante o intervalo de tempo considerado; O fornecedor atrase a entrega.
	
	
	Ocorrama falhas na emissão dos processos internos de entrega da movimentação de estoques; A média máxima de rejeição de entregas do fornecedor seja limitada a 20%.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A política de estoques deve observar as possíveis variações de mercado, pois irá interferir na formação de preços de vendas dos produtos acabados. Como consequência, interfere na margem de lucros, face às possíveis mudanças na demanda, o que estabelece a necessidade de atenção redobrada a um ponto central na política de estoques que é a atenção:
		
	
	
	
	
	À politica de cargos e salários da área de produção.
	
	
	Ao custo de vendas.
	
	
	À política de cargos e salários da área de materiais.
	
	 
	Ao custo de reposição de estoques.
	
	
	Ao custo de produção.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Qual das afirmativas abaixo melhor caracteriza o estoque de segurança?
		
	
	
	
	
	Permite a aquisição de material na quantidade ideal
	
	
	Dificulta a deterioração do material estocado
	
	
	Permite a otimização do espaço de armazenagem
	
	
	Evita que o material se torne obsoleto
	
	 
	Proporciona proteção contra demanda maior do que a prevista
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A busca pelo melhor sistema de controle dos estoques e de reposição sempre foi perseguida. Uma das ideias que marcaram época foi desenvolvida no Japão, o sistema Just in Time (JIT), que se caracteriza por:
		
	
	
	
	
	Um sistema de puxar a produção ao longo da aquisição de insumos, de acordo com o aumento das vendas.
	
	
	Um sistema de empurrar a demanda ao longo das vendas, de acordo com as promoções.
	
	
	Um sistema de puxar a produção ao longo da demanda, de acordo com a produção.
	
	 
	Um sistema de puxar a produção ao longo do processo, de acordo com a demanda.
	
	
	Um sistema de empurrar a produção ao longo do processo, de acordo com a produção.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		O estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro. Tem como objetivo atender a demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produto. Os estoques podem ser controlados, adotando-se diversos tipos de critérios conforme a sua demanda. Baseado na natureza das demandas e nos tipo de critérios adotados para o estoque correlacione as colunas.
 
(1) Estoque Demanda Irregular
(2) Estoque Demanda Sazonal
(3) Estoque Demanda Derivada
(4) Estoque Demanda em Declínio
(5) Estoque Demanda Permanente
( ) são estoques de produtos comercializados em determinados momentos do ano, por exemplo, árvore de natal.
( ) ocorre no caso de produtos que estão sendo retirados do mercado em razão do declínio da demanda, por exemplo, fita VHS.
( ) são estoques cuja venda de seusprodutos não pode ser prevista na íntegra, por exemplo, carro a gasolina.
( ) são estoques dos produtos que requerem suprimentos contínuos, pois são consumidos durante todas as fases do ano, por exemplo, creme dental.
( ) ocorrem no caso de itens que são usados na linha de produção de alguns produtos, por exemplo, pneus de carro.
 
Após a correlação, a opção abaixo que apresenta a sequência correta, é:
		
	
	
	
	
	2 - 3 - 1 - 5 - 4
	
	
	1 - 2 - 5 - 4 - 3
	
	
	1 - 5 - 2 - 3 - 4
	
	
	3 - 1 - 4 - 5 - 2
	
	 
	2 - 4 - 1 - 5 - 3
 
	 Gabarito Comentado
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Q