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Avaliação: GST0454_AV_201101414685 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Professor:
	ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
	Turma: 9002/AA
	Nota da Prova: 4,8        Nota de Partic.: 2        Data: 02/06/2014 20:05:08
	
	 1a Questão (Ref.: 201101695171)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	Ao período de tempo
	
	Ao nível de atividade
	 
	À projeção dos valores
	 
	À finalidade
	
	À estrutura
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101532416)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	As alternativas I, IV e V.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	 
	As alternativas III e V.
	
	As alternativas I, II e IV.
	
	As alternativas II, III e V.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101495083)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	 
	Análise de regressão
	
	Opinião de especialistas
	
	Opinião de vendedores
	
	Intenção de compradores
	
	Escala de likert
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101514713)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	 
	Relação com fornecedores
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101647790)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
		
	
	despesa comercial
	
	custo indireto
	
	despesa administrativa
	 
	despesa financeira
	
	custo direto
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101695902)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	 
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101633261)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Aquisições
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Complementar
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101530074)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus orçamentos. Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada percentagem. A este método chamamos de:
		
	 
	Previsão e orçamento de flexível
	
	Previsão e orçamento de base zero
	
	Previsão e orçamento de capital ou de investimento
	
	Revisão e orçamento de produção
	
	Revisão e orçamento de mão de obra
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101530084)
	Pontos: 0,8  / 1,5
	A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, podemos dizer que gestão orçamentária é:
		
	
Resposta: A elaboração de metas a serem alcançadas na produção de uma organização, onde são analisados os gastos, os custos, as despesas e os investimentos.
	
Gabarito: É um conjunto de esforços que tem o objetivo de maximizar os resultados, dentro dos parâmetros da ciência e da lei.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101503611)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	 
Considere as seguintes informações de vendas projetadas de Nov/20X0 a Mar/20X1 da empresa ABC:
 
Nov /X0 -   600 unidades
Dez /X0 -   800 unidades
Jan /X1  -   800 unidades
Fev/ X1 -   500 unidades
Mar / X1  - 700 unidades
 
Sendo o Preço Unitário de $ 10  e as vendas recebidas a 40% a vista, 40% em 30 dias e 20% em 60 dias, calcular :
a) Recebimentos no mês de janeiro
b) A Receita no DRE projetado de Jan a Mar.
 
		
	
Resposta: a) janeiro- R$ 6.000,00 em vendas. Sendo R$ 2.400,00 a vista- R$ 2.400,00 em 30 dias, e R$ 1.200,00. Além disso foram recebidos R$ 1.600,00 referente as vendas de novembro e mais R$ 3.200,00 referente a venda de dezembro. Em dinheiro foram recebidos R$ 2.400+ R$ 1.600,00 + R$ 3.200,00= R$ 7.200,00; b) Dre Jan- 3.000; Dre mar: 2.000
	
Gabarito: a ) R$ 7.600 b) R$ 20.000