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Fechar Avaliação: ERI0619_AV_201001188071 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201001188071 - REGINA SANTIAGO DE ALMEIDA ENEDINO Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9003/AC Nota da Prova: 7,5 Nota de Partic.: 2 Data: 11/06/2014 08:03:27 1a Questão (Ref.: 201001445896) Pontos: 0,0 / 0,5 Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: À finalidade À projeção dos valores Ao nível de atividade Ao período de tempo À estrutura 2a Questão (Ref.: 201001283141) Pontos: 0,5 / 0,5 O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo: I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes; Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas: As alternativas II, III e V. As alternativas III e V. As alternativas I, IV e V. As alternativas I, II e IV. Nenhuma das alternativas apresentadas. 3a Questão (Ref.: 201001261185) Pontos: 0,5 / 0,5 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 4a Questão (Ref.: 201001280796) Pontos: 0,5 / 0,5 Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de mão de obra o orçamento de flexível o orçamento de produção o orçamento de base zero o orçamento de compra de matéria-prima 5a Questão (Ref.: 201001258012) Pontos: 0,5 / 0,5 NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa controlar desempenhos das unidades da empresa determinar os valores a serem investidos no período orçamentário determinar exatamente o lucro obtido pela empresa definir as metas específicas de cada unidade operacional 6a Questão (Ref.: 201001283201) Pontos: 1,0 / 1,0 O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado. Fluxo de caixa Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações) Investimento Custo Indireto de Fabricação Diferido 7a Questão (Ref.: 201001398480) Pontos: 0,5 / 0,5 Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: Ordem de padronização; Tempo Ordem de Prioridade Processo; Homem Hora 8a Questão (Ref.: 201001446653) Pontos: 1,0 / 1,0 No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas. Somente a afirmação I está correta. As afirmações I e III estão corretas. As afirmações II e III estão corretas. Somente a afirmação II está correta. As afirmações I e II estão corretas. 9a Questão (Ref.: 201001438231) Pontos: 1,5 / 1,5 Uma das formas mais comuns para parametrizar a mão de obra em uma visão contábil orçamentária é estabelecer parâmetros de quantidade e valores de Homem Hora. Indique o que deve ser considerado no calculo do custo do homem-hora Resposta: O calculo é feito através de horas trabalhas (44 horas) divindo por dias de trabalho (30 dias). Gabarito: Horas plenas de produção por funcionário - encargos sociais e suas provisões 10a Questão (Ref.: 201001283100) Pontos: 1,5 / 1,5 Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção. Recomenda-se a observação de alguns aspectos na elaboração do planejamento da produção, dentre as quais pede-se que cite duas. Resposta: -Elaboração de planejamento de marketing e comunicação intregada. -Elaboração de plano de promoção de vendas. Gabarito: 1. um estreito relacionamento com a área de vendas e operações da organização para uma sintonia fina nos quantitativos de vendas de cada produto e adequação dos níveis de estoques de produtos acabados; 2. uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção; 3. uma coordenação efetiva entre a política de vendas, política de estoques e produção.
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