PROVA PLANEJAMENTO ECONOMICO

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	Avaliação: ERI0621_AV_201001188071 » PLANEJAMENTO ECONÔMICO - FINANCEIRO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201001188071 - REGINA SANTIAGO DE ALMEIDA ENEDINO
	Professor:
	JOSE NORBERTO DE ARAUJO LAGE
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 6,5        Nota de Partic.: 2        Data: 06/06/2014 08:12:17
	
	 1a Questão (Ref.: 201001411276)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O Planejamento Tático tem por objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos gestores intermediários é fundamental. Justifique por que.
		
	
Resposta: O planejamento Tático é indispensavel para gestão intermediarios (supervisores) por vibializam o ato administrativo ou plano tático para os funcionarios cumprirem.
	
Gabarito: A gestão tática é inseparável aos gestores intermediários (supervisores), que viabilizam atos administrativos ou planos táticos para os funcionários cumprirem.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201001392681)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Descreva o conceito do Custeio por Processo.
		
	
Resposta: Nesse sitema o custo do produto é obtido pelo custo médio ou seja pelo divisão do custo incorrido no periodo de tempo pela quantidade de produtos fabricado no mesmo periodo. São utilizados quando os produtos são fabricados em serie para serem vendidas em geral e serviços similares e em grande quantidades.
	
Gabarito: Neste sistema, o custo do produto é obtido pelo custo médio, ou seja, pela divisão dos custos incorridos no período de tempo pela quantidade de produtos fabricados no mesmo período. São utilizados quando os produtos são idênticos e fabricados em série para vendas em geral e serviços similares e em grandes quantidades.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201001386113)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	NÃO é uma etapa do planejamento estratégico:
		
	 
	Cancelamento da estratégia organizacional.
	
	Controle estratégico.
	
	Estabelecimento de uma diretriz organizacional.
	
	Formulação de uma estratégia organizacional.
	
	Execução de uma análise do ambiente.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201001386136)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre o Planejamento Tático é correto afirmar sobre seus objetivos:
		
	
	Otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Desta forma, a segregação dos gestores intermediários é fundamental.
	
	Analisar determinada área de resultados e a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos gestores intermediários é fundamental.
	 
	Otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos gestores intermediários é fundamental.
	
	Otimizar a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos gestores intermediários é fundamental.
	
	Otimizar determinada área de resultados e a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos gestores intermediários é fundamental.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201001386133)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das alternativas abaixo apresenta somente componentes do ambiente externo?
		
	
	Ambiente Social, Stakeholders e Governo
	
	Ambiente Competitivo, Clientes e Concorrentes.
	 
	Ambiente Econômico, Ambiente Político e Legal e Ambiente Tecnológico.
	
	Clientes, Concorrentes e Governo
	
	Ambiente Econômico, Ambiente Político e Fornecedores
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201001386135)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O risco de crédito pode ser dividido em três grupos:
		
	
	Risco da falta de pagamento ou inadimplência, risco de concentração de crédito e risco estatal.
	
	Risco de pagamento, risco de concentração de crédito e risco soberano ou do País.
	 
	Risco da falta de pagamento ou inadimplência, risco de concentração de crédito e risco soberano ou do País.
	
	Risco da falta de pagamento ou inadimplência, risco de descentralização de crédito e risco soberano ou do País.
	
	Risco da falta de pagamento ou adimplência, risco de concentração de crédito e risco soberano ou do País.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201001457879)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A grande diferença entre a Contabilidade Fiscal e a Contabilidade Gerencial, é que esta última, deve oferecer elementos adequados para: Marque somente uma resposta correta
		
	
	somente os planejamentos tático e operacional
	 
	somente para o planejamento estratégico
	
	o entendimento relativo aos custos da fabrica
	 
	o estudo e planejamento do lucro da empresa
	
	a definição da estrutura de custos de produção
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201001394677)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Formação do preço de venda pode ser simplificada por qual equação ?
		
	
	Custo + Lucro + Despesas Fixas
	 
	Custo + Lucro + Despesas Variáveis
	
	Custo + Preço Unitário + Despesas fixas
	
	Preço Total - Custos
	
	Preço Unitário + Custos - Despesas Fixas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201001395843)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O DRE é um demonstrtivo extremamente importante para as empresas. Quando o DRE apresenta um valor negativo;significa que pode ter havido vários fatores que contribuiram para tal feito; dentre os fatores abaixo, marque o que NÃO representa estes fatores.
		
	
	Custos Fixos elevados em relação ao faturamento.
	 
	Despesas financeiras muito elevadas, devido provavelmente ao desconto de cheques ou duplicatas.
	 
	Faturamento acima do Ponto de equilíbrio
	
	Formação dos preços de venda com margens de lucro muito baixas, ou até mesmo zerada ou negativa.
	
	Faturamento abaixo do Ponto de Equilíbrio, faturamento ncessário para pagar os custos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201001395916)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Empresa Sander S/A, por ser uma empresa de capital aberto, terá que expor a divisão das riquezas produzidas por ela, através de qual demonstrativo abaixo ?
		
	
	BALANCETE
	 
	DVA
	
	Balanço Patrimonial
	
	DRE
	
	DFC