GESTÃO ESTRATÉGIA DE CUSTOS

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Avaliação: COF0470_AV_200902011335 » GESTÃO ESTRATÉGIA DE CUSTOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 200902011335 - MAGNOLIA ALVES DA SILVA DE MONTE LIMA 
Professor: MARCOS VINICIUS KUCERA Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Data: 31/05/2014 18:00:06 
 
 1a Questão (Ref.: 200902199663) Pontos: 1,5 / 1,5 
Na procura da vantagem competitiva sustentável, acredita-se que o fundamental foco da gestão estratégica, a 
contabilidade de custos abastece parte dos dados imprescindíveis ao incremento, implantação e monitoramento 
das opções estratégicas. Conceitue a estratégia de diferenciação: 
 
Resposta: Estratégia de diferenciação constitui instituir uma singularidade para o produto, tendendo aprovar 
clientes com obrigações específicas. 
 
Gabarito: A estratégia de diferenciação constitui instituir uma singularidade para o produto, tendendo aprovar 
clientes com obrigações específicas. Assim, a caracterização se conforma como uma tática competitiva 
adequada de aprovar as necessidades e prioridades de clientes com produtos personalizados, estimando as suas 
características em precedência do preço mais baixo. A adoção da estratégia de diferenciação pode ser 
operacionalizada de diversas formas: por meio da marca, das especificidades e atributos do produto, de serviços 
personalizados antes e depois da venda, de escolhas de financiamento, entre outras probabilidades. 
 
 2a Questão (Ref.: 200902193348) Pontos: 0,5 / 1,5 
APRESENTE DUAS DESVANTAGENS DO SISTEMA POR ORDEM DE PRODUÇÃO. 
 
Resposta: Tem que esperar o cliente fazer o pedido e não é aceito pelo fisco. 
 
Gabarito: a) o seu custo administrativo é muito elevado. É um sistema bastante dispendioso porque exige 
considerável trabalho burocrático para o registro das informações nas OPs. b) um controle ostensivo e 
permanente é necessário para verificar se o material e a mão-de-obra foram corretamente lançados na OP. c) 
quando um embarque parcial é efetuado antes de se completar a OP, é necessário estimar os custos para 
determinação do custo. 
 
 3a Questão (Ref.: 200902191355) Pontos: 0,5 / 0,5 
Estratégia refere-se às afinidades entre a empresa e seu ambiente, e o procedimento de constituição de seu 
futuro, com acepção de metas e projetos de longo prazo. Custos é o emprego de recursos indispensáveis para a 
produção de bens ou serviços. Em relação às alternativas a seguir, assinale a única que contém uma afirmativa 
INCORRETA: 
 
 
Estratégia diz respeito às afinidades entre a empresa e seu ambiente, e o procedimento de constituição 
de seu futuro, com acepção de metas e projetos de longo prazo. 
 
A estratégia de diferenciação constitui instituir uma singularidade para o produto, tendendo aprovar 
clientes com obrigações específicas. 
 Na estratégia de diferenciação a representação desse empenho é a conservação de preço menor ao dos 
concorrentes, sem prejuízo da qualidade e dos serviços ao cliente. 
 
A contabilidade de custos é a parte da contabilidade que se propõe a dar informações para os vários 
níveis gerenciais de um empreendimento, como ajuda às colocações de deliberação de atuação, de 
planejamento e controle das operações e de tomadas de decisões. 
 
A estratégia de liderança em custo é resultado, especialmente, em constante e obedece-se um domínio 
dos custos, no diagrama do produto, na sua produção, distribuição e no subsídio venda depois da venda. 
 
 4a Questão (Ref.: 200902191372) Pontos: 0,5 / 0,5 
Quando falamos de custos acumulados voltados para contabilizar entregas que tenham características de 
processos consecutivos e padronizados ( produção ou serviços), estamos relacionando os custos com o(a): 
 
 
modelo ¿puxado¿ . 
 custeio por processo. 
 
Custeio por ordem de produção. 
 
distribuição de custos indiretos de fabricação. 
 
o tipo de acumulação usado no modelo ¿puxado¿. 
 5a Questão (Ref.: 200902191395) Pontos: 0,0 / 0,5 
Abaixo são apresentados os saldos das contas do balancete de uma indústria no final do período: a)Mão-de-obra 
direta R$ 45.000; b)Salários a pagar aos supervisores da fábrica R$ 1.500; c)Depreciação dos equipamentos da 
fábrica R$ 36.000; e d)Salários do gerente da fábrica R$ 4.000. Assim, indique nas alternativas a seguir qual 
representa o total em R$ dos Custos Indiretos de Fabricação dessa empresa para o período: 
 
 
R$ 40.000 
 R$ 86.500 
 R$ 41.500 
 
R$ 81.000 
 
R$ 45.000 
 
 6a Questão (Ref.: 200902191383) Pontos: 0,5 / 0,5 
O método de alocação onde distribuimos o resultado de forma homogênea aos Co-produtos é chamado de: 
 
 
Método do valor líquido realizável no resultado. 
 
Método do valor de venda no ponto de separação; 
 
Método da medida física; 
 
Custo Padrão; 
 Método do valor de mercado; 
 
 7a Questão (Ref.: 200902191399) Pontos: 0,5 / 0,5 
Custeio por absorção é conhecido por apresentar algumas desvantagens em relação aos outros métodos.Das 
alternativas a seguir qual não apresenta uma desvantagem do ABC? 
 
 
Necessidade de formulação de procedimentos padrões 
 
Gastos elevados para implantação 
 
Maior preocupação em gerar informações estratégicas do que em usá-las 
 
Necessidade de revisão constante 
 Atende aos princípios fundamentais de contabilidade (similar ao custeio por absorção) 
 8a Questão (Ref.: 200902208906) Pontos: 0,0 / 0,5 
A empresa Sorte Ltda. é monoprodutora, e num determinado período verificou-se que foram produzidas e 
vendidas 80.000 unidades ao preço de venda unitário de R$ 150,00. Sabendo-se que no mesmo período a 
empresa incorreu nos seguintes gastos: I) Matéria-prima = R$ 25,00 por unidade; II) Custos fixos = R$ 
1.994.400 no período; III) Mão-de-obra = R$ 53,00 por unidade. Nesta situação o ponto de equilíbrio físico 
será: 
 
 
52.300 
 23.400 
 27.700 
 
80.000 
 
25.569 
 9a Questão (Ref.: 200902224648) Pontos: 0,0 / 1,0 
A classificação dos custos em diretos e indiretos é geralmente feita em relação ao 
 
 
total das vendas em um determinado período de tempo 
 valor total do custo e o volume de atividade 
 produto ou serviços prestados 
 
volume da produção 
 
departamento dentro da empresa 
 10a Questão (Ref.: 200902201174) Pontos: 0,0 / 1,0 
Indique a seguir, o Custo que não faz parte da composição dos Custos com Estocagem 
 
 Custos com Seguros 
 
Custos com impostos recuperáveis 
 Custos com o risco de manter estoques 
 
Custo de Oportunidade 
 
Custo com faltas