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Avaliação: GST0570_AV_201301144711 » GESTÃO DE PROCESSOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201301144711 - HELMUTH BRANDÃO ROENICK Professor: FLAVIO MEDINA Turma: 9019/AB Nota da Prova: 7,5 Nota de Partic.: 2 Data: 05/06/2014 16:01:20 1a Questão (Ref.: 201301206597) Pontos: 1,0 / 1,0 Também conhecida como "Análise e Modelagem de Processos", ou simplesmente "Mapeamento de Processos". Essa atividade recebe o nome de: Verificação e ajuste de processos; Controle e ajuste de processos. Orientação para processos; Levantamento, identificação e descrição dos processos; Controle de Processos; 2a Questão (Ref.: 201301396225) Pontos: 0,5 / 0,5 A representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis ou as unidades organizacionais envolvidos no processo é chamada de: Organograma Fluxograma Hierarquia BSC Modelagem 3a Questão (Ref.: 201301390642) Pontos: 1,0 / 1,0 Na gestão de processos os indicadores são uma forma de representação quantificada das características de um processo, utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. Sobre os indicadores podemos afirmar: I- Surgem da necessidade de aferir resultados (indicadores de resultado). II- Visam transmitir as necessidades e expectativas dos clientes. III- Contribuem de forma especial para melhoria dos processos e produtos. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s): I, apenas. II, apenas. III, apenas. II e III, apenas. I, II e III. 4a Questão (Ref.: 201301390604) Pontos: 0,0 / 0,5 Sobre as vantagens da gestão por processos, podemos afirmar: I- Cria condições para prever, promover e controlar mudanças organizacionais. II- Aperfeiçoa e maximiza o uso dos recursos disponíveis. III- Cria condições para uma gestão mais eficiente das equipes de trabalho. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s): III, apenas. I e III, apenas. II, apenas. I, II e III. I, apenas. 5a Questão (Ref.: 201301395878) Pontos: 0,5 / 0,5 Com relação aos conceitos de processos, sob a visão da qualidade organizacional, assinale a alternativa falsa: Processos definidos auxiliam no planejamento e na execução de um serviço. Processo é um conjunto de atividades relacionadas que irão transformar entradas em saídas. As organizações implantam a gestão de processos visando única e exclusivamente aumentar os seus lucros, sem qualquer preocupação com um grupo específico de clientes Um processo definido é aquele descrito em detalhes, de modo que possa ser consistentemente repetido Um processo é um conjunto definido de passos para a realização de uma tarefa; 6a Questão (Ref.: 201301232746) Pontos: 0,5 / 0,5 No dia-a-dia das organizações, a abordagem de processos tem como possível justificativa que: A identificação e análise de processos leva a satisfação do cliente alcançada pela tradução das necessidades internas da organização em requisitos que levam ao aumento dos lucros; Para agregar valor ao produto, é de fundamental importância conhecer o usuário de cada máquina e suas necessidades técnicas, salariais e emocionais; Para agregar valor ao produto, é fundamental conhecer o cliente de cada processo e suas necessidades; Para agregar valor a tarefa, é fundamental especializar o operário de cada processo por ordem de hierarquia de tempo de serviço garantindo a melhoria contínua mecanicista; A identificação e análise de processos leva ao melhor entendimento de como funciona as necessidades dos clientes de forma a conhecer o que o satisfaz; 7a Questão (Ref.: 201301232745) Pontos: 0,5 / 0,5 Os processos-chave de Negócios são diretamente relacionados às atividades-fim e são críticos ao sucesso das organizações, sendo correto afirmar que: São irrelevantes para a execução da estratégia organizacional. São críticos para a execução da estratégia organizacional; Falhas nestes processos são irrelevantes para o desempenho de todo o sistema; Falhas nestes processos comprometem apenas o sistema de geração de lucros; Seus resultados produzem baixo impacto para os clientes; 8a Questão (Ref.: 201301396224) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma análise profunda do processo que gera um modelo de seu funcionamento com a finalidade de melhorar o desempenho das operações é chamada de: melhoria contínua normalização excelência operacional determinante de métodos modelagem de processo 9a Questão (Ref.: 201301232755) Pontos: 1,5 / 1,5 A UML ou Unified Modeling Language é considerada como uma das mais robustas e abrangentes técnicas de modelagem. Qual a sua finalidade? Resposta: A finalidade da UML é de mostrar de forma clara e direta o que precisa se redefinido ou alterado no processo para que tenhamos uma maior maximização da produção com uma redução de custo. Ela nos diz como devemos modelar o passo-a-passo dos processos de uma empresa. Gabarito: Servir de instrumento para a construção de modelos ou diagramas de suporte à documentação e visualização gráfica, principalmente, em relação aos comp 10a Questão (Ref.: 201301388295) Pontos: 1,5 / 1,5 A Avaliação da Conformidade é um processo sistematizado, acompanhado e avaliado, de forma a propiciar adequado grau de confiança, além de requerer a menor quantidade possível de recursos para atender às necessidades das partes interessadas. Diante deste contexto descreva os objetivos que poderão ser alcançados com a avaliação da conformidade. Resposta: A avaliação de conformidade nos mostra se o processo em um todo está conforme o planejado, se toda a operação até o produto ou serviço final está dentro da qualidade esperada no inicio do processo. Ela nos diz se o processo está sendo executado de uma forma perfeita ou não, através de suas avaliações de conformidade ou não conformidade. Através da avaliação de conformidade podemos chegar a um nível de excelência em qualidade, redução de custos e maximização da produção. Gabarito: 1) Informar e proteger o consumidor, em particular, quanto à saúde, à segurança e ao mei ambiente. 2) Propiciar a concorrência justa 3) Estimular a melhoria contínua da qualidade 4) Facilitar o comércio internacional 5) Fortalecer o mercado interno Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.
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