AV GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO - By SM

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Avaliação: GST0447_AV_» GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO 
Tipo de Avaliação: AV 
Professor: JOSE AFONSO DE Q CABRAL NUNES DE ALMEIDA Turma: 9003/AB 
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Data: 30/05/2014 21:05:09 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402518648) Pontos: 1,5 / 1,5 
O Capital de giro são recursos que as empresas mantêm em caixa para atender suas necessidades operacionais 
imediatas. Apartir desta afirmativa , contribua com exemplos desta prática. 
 
 
 
Resposta: Negociação de melhores preços com os fornecedores fazendo pagamento à vista ou aproveitar 
qualquer outra oportunidade vantajosa. 
 
 
Gabarito: como por exemplo, negociar preços melhores com os fornecedores ou aproveitar uma oportunidade 
de negócio vantajosa, pagar salários e tarifas publica. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402689913) Pontos: 1,5 / 1,5 
UMA EMPRESA QUER SABER QUAL A PARTICIPAÇÃO DOS CRÉDITOS COM PROBLEMA NA SUA CARTEIRA DE 
VALORES A RECEBER. VOCÊ COMO CONSULTOR FINANCEIRO DEVE INFORMAR QUAL O INDICADOR 
FINANCEIRO DEVE SER UTILIZADO E COMO DEVE SER CALCULADO. 
 
 
 
Resposta: Analisando o DVR. 
 
 
Gabarito: ÍNDICE DE INADIMPLÊNCIA = DEVEDORES DUVIDOSOS DIVIDIDO POR VENDAS TOTAIS. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402602232) Pontos: 0,5 / 0,5 
Segundo a estrutura do Capital de Giro , sua administração abrange um conjunto de regras que visa a qualidade 
da saúde financeira da empresa. Assim sendo temos como conseqüência desta prática? 
 
 
 
Equilíbrio entre o lucro e a insolvência 
 
Minimização do lucro 
 Maximização do lucro 
 
Maximização da insolvência 
 
Minimização da insolvência 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402700302) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sergio Morais
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Sendo de $ 1.200.000 as vendas realizadas a prazo e de $ 400.000 o volume da carteira de duplicatas a 
receber, apurado ao final de um trimestre, calcular o DVR no período, em, dias: 
 
 
 
30,0 
 
20,0 
 
25,0 
 
26,5 
 22,5 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402602242) Pontos: 0,5 / 0,5 
Analisando o DVR(Dias de vendas a receber ) como medida para controle da carteira de valores a receber , 
podemos entender que : 
 
 
 
Realizado o controle de vendas à vista 
 
Fiscaliza o controle de pagamentos à vista 
 Faz o controle de vendas à prazo pendentes de pagamentos 
 
Faz controle de contas a pagar 
 
Mensura qual a proporção da carteira de valores a pagar 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402602602) Pontos: 0,5 / 0,5 
Quanto a necessidade de investimentos em Capital de Giro, devemos observar que a mesma está ligada a 
vários fatores, dentre os quais podemos citar? 
 
 
 Ciclo financeiro e capacidade de produzir e vender 
 
Volume de atividades da empresa em produzir 
 
Montante de contas não circulantes 
 
Capacidade de financiar somente recursos de curto prazo. 
 
Montante de contas 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402602561) Pontos: 0,5 / 0,5 
O prazo médio de cobrança corresponde ao número de dias obtidos pela razão entre o ano comercial (360) e : 
 
 
 giro de duplicatas a receber 
 
giro de fornecedores 
 
Ciclo Operacional 
 
giro de cobertura de juros 
 
giro de estoques 
 
 
 
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 8a Questão (Ref.: 201402602571) Pontos: 0,5 / 0,5 
Existem varias razões para a demanda de caixa. A necessidade de honrar com compromissos operacionais, 
como dívidas e pagamentos a curto e longo prazo se justifica pela : 
 
 
 
precaução 
 transação 
 
valorização 
 
especulação 
 
Prescrição 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402635730) Pontos: 0,5 / 0,5 
_________________considera a incerteza associada a necessidade de caixa. 
 
 
 
Modelo Baumol. 
 
Modelo Caixa Mínimo. 
 
MOdelo dia da semana. 
 Modelo Miller e Orr. 
 
Modelo dia da semana. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402639155) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um prazo de crédito menor representa : 
 
 
 
Aumento de Investimentos em Duplicatas a Receber 
 
Aumento de Custos Fixos 
 Queda do Volume de Vendas 
 
Aumento nas despesas de crédito 
 
Aumento do Volume de Vendas 
 
Sergio Morais
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