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NÚCLEO COMUM Disciplina: Comunicação e Marketing Pessoal Pedagógico do Instituto Souza atendimento@institutosouza.com.br Atualização e Revisão 24/12/2016 Página 1 de 13 Comunicação e Marketing Pessoal Caro aluno, se marketing é o conjunto de ferramentas que uma empresa usa para fazer com que seus produtos sejam conhecidos, apreciados e comprados, marketing pessoal é um profissional fazer exatamente a mesma coisa, só que em benefício da própria carreira. Leia os textos e assista aos vídeos e bons estudos. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=uM8xEcX4Fv4 - Max Gehringer https://www.youtube.com/watch?v=5HEVdHlUu4s - Max Gehringer - Funcionário Bonzinho https://www.youtube.com/watch?v=3rNdQHoFLas - Max Gehringer 1 - OS 10 MANDAMENTOS DO MARKETING PESSOAL - MAX GEHRINGER Liderança: é ter habilidade de influenciar as pessoas, sendo um formador de opinião. Confiança: é ser a pessoa que quando as outras precisam, procuram imediatamente. Visão: é entender o que está fazendo e porquê está fazendo e sugerir pequenas mudanças para melhorar o próprio trabalho e o trabalho dos colegas. Página 2 de 13 Espírito de equipe: é oferecer ajuda aos colegas mesmo sem ser solicitado. Maturidade: é saber solucionar conflitos sem gerar mais conflitos. Integridade: é fazer o seu trabalho sem prejudicar ninguém. Não ser excessivamente ambicioso e atropelar quem vier na frente. Visibilidade: ser o primeiro a levantar a mão quando o chefe precisa de um voluntário para alguma tarefa. Empatia: é saber elogiar o trabalho de um colega e reconhecer o mérito dos outros. Otimismo: é lembrar que a pressão do trabalho nos leva a imaginar as situações de uma forma muito pior do que elas geralmente são. Paciência: de todas as qualidades que podemos ter, essa é a que nos prejudica mais se não a tivermos. É saber esperar a oportunidade e ocasião certas. Mas é claro que, não adianta ter tudo isso se o funcionário não consegue fazer aquilo que ele é pago para fazer: dar bons resultados de curto prazo. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=o3hjm7moTW4 - Prof. Emerson Machado 2 - Marketing Pessoal: o que é e por que ele é essencial para sua carreira Você provavelmente já ouviu a velha metáfora: “quem não é visto, não é lembrado”. Pois lembre-se dela: ela é uma das principais máximas do marketing pessoal. Mas engana-se totalmente quem pensa que apenas ser visto é o suficiente para ter um Página 3 de 13 marketing pessoal de qualidade. Existem uma série de fatores que devem ser lembrados e estruturados para que você possa ter de fato o efeito esperado. Mas antes de nos aprofundarmos em questões mais técnicas e práticas, temos de entender o que este conceito de fato nos mostra, afinal entender do que estamos falando é fundamental para que possamos atingir a excelência! 2.1 - O que é marketing pessoal? Podemos definir de maneira mais completa possível o marketing pessoal como sendo o conjunto de estratégias, aplicadas de maneira coerente e planejada, que irão fazer com que você atribua um maior valor a sua imagem pessoal. Em poucas palavras, podemos dizer que o marketing pessoal é atribuir valor a sua imagem. Muito mais do que apenas se auto promover, ele é um conjunto de maneiras e possibilidades que irão fazer com que as pessoas o vejam de maneira muito mais positiva. Não confunda jamais marketing pessoal com publicidade. O marketing sempre é composto por uma série de variáveis, que têm como objetivo o fortalecimento de determinada marca. No caso do pessoal isto se torna ainda mais evidente já que a marca em questão é a sua própria imagem. Existem diversas maneiras de melhorar sua imagem e tornar-se referência no que você faz, mas tudo isso precisa ser pensado dentro de um contexto de entrega de valor para as pessoas. Os velhos conceitos de que apenas ser visto é o suficiente, não cabe mais no mundo em que o branding é cada vez mais importante. Neste contexto, temos no marketing de conteúdo a mais poderosa ferramenta de quem quer melhorar sua imagem, aumentar sua relevância no mercado e tornar-se uma verdadeira autoridade. Isto tudo já é mais do que suficiente para que você se convença que esta estratégia é fundamental em sua carreira, mas mesmo assim, vamos mostrar de maneira detalhada por que é importante trabalhar seu marketing pessoal. Página 4 de 13 2.2 - Marketing pessoal e as razões para fazê-lo. Pare para pensar em todos os grandes líderes e empreendedores da humanidade. Todos eles foram pessoas que romperam com o senso comum e transcenderam a mentalidade vigente. Agora pense: o que seria deles se estes não tivessem seus feitos divulgados para todas as pessoas ao seu redor? O que seria de Jesus Cristo sem a Bíblia? Ou de Napoleão Bonaparte sem os registros históricos de suas vitórias? Será que Ghandi seria tão conhecido se suas ideias não tivessem sido perpetuadas? Todas estas pessoas tiveram grandes obras em suas vidas, mas que só se tornaram conhecidas por que elas foram repassadas e divulgadas para alguém. É lógico que temos que guardar as devidas proporções destes exemplos citados, mas ser competente e não divulgar seus feitos é a mesma coisa que ter um baú cheio de diamantes, só que no fundo do mar. Porém, você precisa fazer com que seja notado, mas de uma maneira sutil, sem ser invasivo ou ser taxado de prepotente. Este talvez seja o maior desafio do marketing pessoal. Sua obra de vida precisa ser divulgada para que as pessoas possam conhecer quem você é de fato, quais suas ideias e de que maneira você pensa em impactá-las. Para isso, temos uma série de estratégias e técnicas, que, quando bem aplicadas, vão fazer com que você atinja mais pessoas, fortalecendo sua marca. Veja agora algumas maneiras de impactar as pessoas através do marketing pessoal sem que elas te achem prepotente ou exibicionista. 3 - Marketing pessoal, como fazê-lo corretamente? Existem diversas situações que formam o ecossistema de sua imagem pessoal. Levar todas elas em conta é a base para que você tenha sua autoridade aumentada e se torne referência. Página 5 de 13 Veja alguns pontos muito importantes, que não podem ser deixados de lado: 3.1 - Sua imagem é seu cartão de visitas: não que você tenha que ser um modelo, ou estar sempre com roupas caras. Mas manter uma imagem apresentável é fundamental! A impressão que uma pessoa mal vestida passa faz com que as pessoas não tenham confiança nela. Sempre leve isto em consideração. 3.2 - Liderança é fundamental: uma pessoa só é bem vista profissionalmente se ela for capaz de liderar pessoas. Esta talvez seja a capacidade mais admirada: afinal, liderança está cada vez mais atrelada a inspirar as pessoas. E quem consegue inspirar pessoas acaba se tornando referência para elas. Por isso, trabalhar os aspectos que estão ligados a liderança é um fator fundamental para o marketing pessoal. 3.3 - Resolver problemas: nosso valor profissional é medido pela quantidade de problemas que conseguimos resolver. Se você faz o que todos fazem não pode esperar ser lembrado de maneira diferente! Uma pessoa que sabe resolver problemas acaba se destacando em qualquer lugar e com isso, sua marca fica mais evidente. 3.4 - Entregue valor: entender que tipo de valor as pessoas esperam de você é o ponto de partida para uma estratégia de marketing pessoal. Depois disso, estipular seus pontosfortes e entregar valor as pessoas que o cercam. É fundamental para seu marketing pessoal. Talvez você já tenha reparado, que grande parte dos componentes do marketing pessoal podem ser trabalhados através de boas estratégias de conteúdo. Para isso estipular locais, maneiras e técnicas de como entregar conteúdo que vá te tornar referência é muito importante. Página 6 de 13 4 - COMO O CONTEÚDO DE QUALIDADE AFETA SEU MARKETING PESSOAL? Sabe aquele profissional que posta conteúdos de alta qualidade em suas redes sociais? Pois é, ele está trabalhando seu marketing pessoal, o mesmo vale para os profissionais que têm seus blogs pessoais. Mas engana-se quem pensa que apenas colocar conteúdos aleatórios é suficiente. Você precisa inovar e, principalmente, inspirar as pessoas. Desta forma, seu conteúdo precisa ser construído de acordo com estratégias, pensado de acordo com o público que você quer atingir. Para isso, planejamento e avaliação constante são fundamentais, com isso tudo, só resta a você se convencer (como se já não estivesse) que o marketing pessoal é fundamental para destacar-se. E o conteúdo pode ser a escada que vai fazer você chegar a locais mais altos. 5 - Marketing pessoal e as relações interpessoais Disponível em: http://www.ambitojuridico.com.br/site/?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=4803 &revista_caderno=18 - Prof. Ari Lima – Consultor Página 7 de 13 O livro, Como fazer amigos e influenciar pessoas, foi escrito por Dale Carnegie em 1937, para servir como manual de apoio aos cursos de relações humanas e falar em público, que o autor ministrava nos EUA. No entanto, o livro extrapolou seus objetivos iniciais e tornou-se um dos maiores best-sellers internacionais de todos os tempos, sendo traduzido para quase todos os idiomas, com mais de 15 milhões de exemplares vendidos até a edição de 1981. O livro aborda de maneira simples e prática, recheado de exemplos e histórias interessantes, as principais regras de relações humanas que podem ser aprendidas e praticadas por qualquer pessoa, tanto na sua vida pessoal como em seu contexto profissional. E, assim, melhorar suas relações pessoais e aumentar tanto seu poder de influência como de liderança, obtendo maior cooperação das pessoas. Na primeira parte do livro, o Dale Carnegie começa com uma frase que sintetiza bem o espírito do texto: “Se quer tirar mel, não espante a colmeia”, onde o autor defende seu princípio nº 1 – não critique, não condene e não se queixe. Em seguida, narra, de forma interessante, inúmeras histórias sobre a importância de fazermos um elogio sincero a todos que encontrarmos, como forma de conseguir maior simpatia das pessoas. Atitudes como sorrir, interessar-se sinceramente pelos outros, saber ouvir e lembrar-se sempre do nome das pessoas, reforçarão uma impressão favorável em relação a nossa pessoa. Em seguida, o autor enumera diversas maneiras de como conquistar as pessoas para o nosso modo de pensar. Começa dizendo que “a melhor maneira de vencer uma discussão é evitá-la”. Respeitar sempre a opinião alheia, evitando dizer “você está errado”. Começar toda apresentação de um argumento de forma amigável, mostrando-se simpático às ideias e desejos dos outros. Todas estas ações contribuirão para influenciar positivamente as pessoas. Na parte final do livro, o autor ressalta a importância de sermos líderes, e mostra que o trabalho de um líder geralmente inclui modificações das atitudes e do comportamento das pessoas. Nesse sentido, ele faz algumas sugestões para conseguir isso sem ofender ou provocar ressentimentos. Página 8 de 13 Ele nos ensina que devemos começar qualquer tentativa de modificar o comportamento de alguém iniciando com um elogio e uma apreciação do comportamento anterior da pessoa, para desarmar qualquer reação negativa dela. Se for obrigado a fazer uma critica, fale antes sobre os seus próprios erros e evite envergonhar as pessoas na frente dos outros. Finalmente, sugere que devemos elogiar o menor progresso e também cada novo progresso das pessoas. Nas suas palavras: “seja caloroso em sua aprovação e generoso em seu elogio”. Este livro é realmente um manual de como se relacionar com as pessoas em nosso dia a dia e no trabalho. Livro obrigatório para qualquer projeto de marketing pessoal, e deveria servir de livro texto em todas as universidades, pois certamente ajudaria a transformar muitos profissionais competentes tecnicamente também em pessoas queridas dentro de suas organizações, impulsionando suas carreiras. Ari Lima Empresário, engenheiro, consultor e especialista em marketing e vendas. Desenvolve treinamento em marketing pessoal para profissionais liberais, empresas, escritórios e estudantes universitários. Ministra cursos, seminários e palestras realçando o lado prático e funcional do marketing. Escreve artigos diariamente para diversos sites, mais frequentemente no artigos.com, webartigos.com. Revista Contábil e Jurídica Netlegis - netlegis.com.br, Consultor Jurídico – conjur.estadão.com.br, entre outros. Além de uma sólida formação teórica, possui 25 anos de experiência prática em gerenciamento e treinamento de vendedores e de gerentes de vendas, bem como atendimento a clientes. 6 - Marketing Pessoal e Escolar Caro aluno nesse módulo assista ao vídeo sobre Marketing Educacional, reflita sobre a postura da escola pública diante desse contexto. Leia também o texto e bons estudos. Página 9 de 13 Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=9SGCrIrsmIw - Marketing Educacional 6.1 - Beneficiando o Professor e a Instituição: Papel do Educador ROSANA MARA PASINATO Graduada em Pedagogia - UTP/PR Pós-Graduada em Administração de Empresas - ISAE/FGV Pós-Graduada em Gestão Logística - ISAE/FGV Pós-Graduada em Gestão da Educação/UNIB – European University O grande volume de pessoas e informações que fazem parte do cotidiano das instituições de ensino, exige a adoção de ferramentas e conceitos administrativos que tornem mais ágeis e eficazes seus processos - revertendo, assim, maiores benefícios para a comunidade escolar. O Marketing nas Instituições de Ensino ainda é utilizado de forma escassa e onera o orçamento se não soubermos utilizá-lo no dia-a-dia, percebe-se que o Professor não se utiliza dele. Precisamos ressaltar a importância do relacionamento com os clientes (internos e externos) para torná-los mais fiéis e satisfeitos, valorizando o Professor e a Instituição. 6.2 - O QUE É MARKETING? É a habilidade de planejar e administrar as relações de troca da instituição com seus vários públicos. Marketing é análise, planejamento, implementação e controle de programas cuidadosamente formulados para proporcionar trocas voluntárias de valores com mercados-alvo, com o propósito de atingir objetivos institucionais. Página 10 de 13 6.3 - EVOLUÇÃO DO MARKETING Década de 20 a 30 – produção em série e distribuição em massa – estabelece-se o Marketing. Década de 50 – televisão – Peter Drucker eleva o Marketing a posição de importância suprema. Década de 60 – 0800 e computadores em rede – Theodore Levitt, as atividades comerciais devem desenvolver-se de trás para frente, partindo das necessidades dos clientes. Década de 70 – serviços 24 horas – cartão de crédito – Philip Kotler, o Marketing deve ir além do foco do cliente e cuidar de assuntos sociais mais amplos. Década de 80 – caixa eletrônico – relacionamento com o cliente. Década de 90 – navegação na internet – comércio eletrônico– personalização. 2000 – personalização em massa = customização - Marketing business-to-business 6.4 - CONCEITOS CENTRAIS DE MARKETING MARKETING EXISTE QUANDO PESSOAS DECIDEM SATISFAZER SUAS NECESSIDADES E DESEJOS ATRAVÉS DE TROCAS 6.5 - HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Auto-realização = independência, competência, oportunidade. Estima = reconhecimento, prestígio, status. Social = aceitação, trabalho em grupo, companheirismo. necessidades demandas desejos Página 11 de 13 Segurança = estabilidade, salário, conforto, emprego, casa própria, danos pessoais. Fisiológicas = fome, sede, alimentação, sono. MAIS DESEMPENHO E MELHOR IMAGEM PARA SEUS PROFESSORES 6.6 - MOTIVAÇÃO A motivação é um impulso que inicia, guia e mantêm o comportamento para alcançar a meta ou o objetivo desejado. Processo intrínseco, ou seja, está no interior de cada pessoa. Mas também pode ser provocado por meio de estímulos. 6.6.1 - Como o Gestor deve estimular seus funcionários Desafiando-os, para que busquem melhorar sempre e reconhecendo o esforço e o trabalho desempenhado. Estimulando-os para que sintam orgulho do que fazem, lembrando sempre de ressaltar os pontos positivos, as iniciativas, o trabalho executado. Página 12 de 13 Percebendo no que são fortes e incentivando, elogiando, confiando, investindo. 6.7 - TRANSFORMAÇÕES As transformações são diárias. Segundo Peter Drucker: “a atual regra dos negócios é estarmos preparados para competir com competência, mesmo porque o passado não mais vai se repetir. O sucesso de ontem já não garante mais o sucesso de hoje e, consequentemente, não sustentará o sucesso de amanhã”. Como acompanhar as transformações? Como inserir a instituição de Ensino neste mercado competitivo? Que diferenciais devemos ter? Como atingir o grau de satisfação tanto do público interno quanto do externo? Vamos usar o marketing como meio de estímulo, mas como? 6.8 - MARKETING-MIX Expressão utilizada para referir o conjunto das quatro principais variáveis de atuação marketing: Na terminologia anglo-saxônica falar de marketing-mix equivale a falar dos quatro P's: 6.8.1 - COMO FAZER A DIFERENÇA Criação de Planos de Ação (5W1H) – projetos, aulas dinâmicas e diversificadas O processo de estabelecimento de metas como Gestor da sala de aula A identificação de Competências Produto Praça Promoção Preço Promotion Place Price Product “Quanto” O que Como Quando Onde Quem Por que Página 13 de 13 6.8.2 - O QUE FAZER PARA SER DIFERENTE? Gincana Responsabilidade Social Reunião com pais Eventos Rodas de conversa Saraus Recreio Sala de aula REFERÊNCIAS 1. ARDAIR, John - Como Tornar-se Um Líder – Nobel 2. BROOKS, Ian – Ganhando Mais – Como criar valor para você e sua empresa – Editora Fundamento 3. CHIAVENATO, Idalberto – Gestão de Pessoas – O novo papel dos recursos humanos nas organizações – Editora Campus 4. COBRA, M. – Marketing Competitivo: uma abordagem estratégica - Atlas 5. COVEY, Stephen R. - Liderança Baseada em Princípios – Editora Campus 6. – Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes – Editora Nova Cultural/Editora Best Seller 7. CURY, Augusto – Seja Líder de Si Mesmo – O maior desafio do ser humano – Sextante 8. DRUKER, Peter – Administrando em Tempos de Grandes Mudanças – Trad. Nivaldo Montingelli Jr – Pioneira 9. KOTLER, Philip – Administração de Marketing – Atlas 10. KOTLER, Philip e FOX, F. A . Karen – Marketing Estratégico para Instituições Educacionais – Editora Atlas 11. MAXWELL, Jonh C. - As 21 Indispensáveis Qualidades de Um Líder – Editora Mundo Cristão/SP 12. MOSCOVICI, Fela – Desenvolvimento Interpessoal – Editora José Olympio 13. ROLAND & FRANCÊS Bee - Feedback – Nobel 14. SEYMOUR, John e SHERVINGTON, Martin - Como Usar a Inteligência Emocional – Publifolha 15. VERGARA, Sylvia Constant - Gestão de Pessoas – Editora Atlas 16. YENG, Rob - Liderando Equipes (Série Essencial) – Editora Market Books
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