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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM Avaiação Parcial: SDE0040_SM_201602649839 V.1 Aluno(a): RENATA MARCELINO GONCALVES Matrícula: 201602649839 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 14/09/2017 07:08:24 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603282345) Acerto: 1,0 / 1,0 Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? Ambas estão incorretas I e II Apenas a I Apenas a II Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201603387940) Acerto: 1,0 / 1,0 Na maioria das instituições de saúde, a enfermagem geralmente está organizada em uma estrutura rigidamente hierarquizada mediante subordinação integral de um indivíduo a outro. Nesses casos, as relações interpessoais e as pessoas não são devidamente consideradas e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas. Essas características da organização resultam na aplicação de um modelo gerencial apoiado na: Teoria científica Teoria estruturalista Teoria clássica Teoria dos sistemas Teoria comportamental 3a Questão (Ref.: 201603331814) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário? Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa. Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201603331798) Acerto: 1,0 / 1,0 Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para organizar a empresa nos processos de racionalização Para definir e racionalizar os processos de trabalho Para reestruturar a produção dos operários Para reorganizar o trabalho Para racionalizar o trabalho e os operários Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201603371431) Acerto: 0,0 / 1,0 O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna. Tolerância a frustrações Esperar as recompensas Flexibilidade Permanente desejo de realização Capacidade de adiar as recompensas Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201603712230) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança: Democrática Liberal Centrada na tarefa Autocrática Autoritária 7a Questão (Ref.: 201602975648) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Reduz a carga de comunicação dos chefes Desconhecimento das chefias Possibilidade de atritos entre pessoas Diminuição da carga tributária Dificuldade de controle Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201603433861) Acerto: 0,0 / 1,0 O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes. organograma institucional. organograma funcional. estrutura organizacional. delineamento. planejamento estratégico. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201602952178) Acerto: 1,0 / 1,0 A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Pré-ativa Pró-ativa Hiperativa Inativa Reativa Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201602898305) Acerto: 1,0 / 1,0 Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento tático-operacional Momento crucial Momento estratégico Momento explicativo Momento normativo Gabarito Comentado.
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