DESAFIO AGROPECUARIA Cópia

Prévia do material em texto

TABELAS
Tabela 1 - Produção de Soja								 5
Tabela 2 – Produção de milho							 6
Tabela 3 – Projeção Sobre o Impacto de Custo por Saca Colhida de Soja 		 7
Tabela 4 - Projeção Sobre o Impacto de Custo por Saca Colhida de milho		 7
Tabela 5 – Funções no Agronegócio							 8
Tabela 6 – DRE por Saca de Soja							11
Tabela 7 – DRE por Sacas de Milho							11
Tabela 8 – DRE Projetada								12
INTRODUÇÃO
Os proprietários da Bom Gestor Agropecuária decidiram utilizar 4.500 hectares para as lavouras de soja e milho em 2017. O bom momento do agronegócio levou a uma perspectiva sobre a viabilidade desta atividade. A empresa possui uma infraestrutura adequada, e conta com alguns colaboradores e diversos parceiros aptos para a tarefa. 
Apesar do momento recessivo pelo qual o país está passando, a decisão de investir na produção é crucial para a geração de resultados e empregos.
 
OBJETIVO
Refletir sobre a importância do agronegócio no Brasil. Elaborar um plano para a gestão das culturas de soja e milho para a safra 2016/2017. 
DESENVOLVIMENTO
1 – Ciclo Produtivo da Soja e milho
Segundo informações do calendário agrícola (Canal Rural, 2012) para obtenção do rendimento máximo, a cultura de soja tem necessidade de água, durante todo o seu ciclo, assim como a temperatura atua diretamente em todas as fases da cultura. De acordo (Cooperativa Agropecuária & industrial, 2012) a melhor época de semeadura para a soja é nos períodos de 15/10 a 15/11 devido a temperatura e a radiação solar que entram em elevação estimulando o desenvolvimento da planta. 
Em informações retiradas do (Globo Rural, 2012), temos o período de 120 dias para sua colheita precoce que se estende em até 140 dias.
Considerando estas informações temos que o período de cultivo da soja é de setembro à fevereiro, onde nesse intervalo de tempo pode-se fazer uma nova safra, porem com outro tipo de semeadura que seja de menos tempo do período plantio até sua colheita chamada de Safrinha, e os proprietários da Bom Gestor Agropecuária optaram fazer o plantio de milho.
Conforme a (Ageitec) diferentemente da soja o período de cultivo do milho é menor e sempre acontece após o período da soja precoce, por isso será plantado no mês de março e colhido no mês de junho de cada ano.
Depois de coletados esses dados técnicos sobre os períodos de plantio e colheita da soja e milho, sabendo-se que a Bom Gestor Agropecuária irá disponibilizar 4.500 hectares para plantio, e que possui uma capacidade de produção usando infraestrutura própria e contando também com parceiros que executam serviços no período de plantio. Com a programação anual os proprietários terão dois períodos no ano de cultivo, de setembro a fevereiro que corresponde a soja e de março a junho (safrinha) que correspondente ao milho.
Assim analisaremos como auxiliá-los em suas decisões e as possibilidades de produção e também faremos o levantamento do custo dessas produções.
O mês de janeiro contem 4 semanas com isso a produção própria é capaz de suprir apenas 800 hectares/semana ficando com 3.200 hectares para produzir, a diferença terá que ser com mão de obra externa num total de 1.300 hectares.
Conforme informações descritas nas tabelas abaixo separadamente para o milho e a soja, veremos o custo de mão de obra.
Fonte: (Desafio Profissional, adaptada).
Fonte: (Desafio Profissional, adaptada).
Com os valores chagamos aos valores de mecanização de R$ 4,55 para soja e R$ 2,72 para milho valores estimados por saca de 60kg.
A mão de obra direta ficara com R$ 9,09 para soja e R$ 4,55 para milho, valores são por saca de produto produzido.
2 – Programação da Produção
Vários itens como insumos, maquinários, mão e obra, transporte entre outros para o cultivo tanto de soja quanto milho, iremos identificar qual será o peso dos insumos no valor de produção sendo que a estimativa de colheita seja de 55 sacas de soja e 110 sacas de milho no período por hectare.
Os principais insumos para o plantio são sementes, fertilizantes, adubos, herbicidas, inseticidas. Os mesmos são descritos nas tabelas anexas nesse passo do trabalho com seus devidos valores para ser feitos os cálculos de impacto a cada hectare.
Fonte: (Agrobyte, 2017) adaptado.
Chegamos ao custo de insumos de R$ 14,15 para cada saca de soja de 60kg e ao custo de R$ 14,06 por saca. Valores calculados mediante tabela de referência descrita no manual do Desafio Profissional.
3 – Principais Funções dos Trabalhadores Rurais
A maneira como se executam as atividades agrícolas têm mudado muito nos últimos anos o uso da tecnologia no agronegócio está revolucionando os empregos nesta área esta mudança permitiu uma grande melhoria no rendimento do trabalho no campo e a aplicação de equipamentos com mais precisão. Os benefícios também ocorreram no plantio, permitindo colheitas mais rápidas, que possibilitaram o cultivo de mais de uma safra por ano.
Além de facilitar o trabalho no campo, a mecanização agrícola é atualmente uma necessidade, já que houve uma redução considerável no número de trabalhadores rurais com resultados comprovados. Também, nos últimos anos, o aumento dos preços das commodities agrícolas – especialmente em relação aos grãos – foi o principal fator que fez com que aumentassem as vendas de máquinas. Outros motivos, como por exemplo, o crédito subsidiado com juros baixos ajudou a alavancar o setor agrícola no Brasil e no mundo.
A maior concentração dos produtores agropecuários ocorreu especificamente nas últimas décadas no Brasil e o principal motivo foi o aumento das melhorias tecnologias no campo, como máquinas com maior eficiência e potência. Esta também é uma das principais razões para a concentração do segmento de distribuição: as maiores montadoras de máquinas agrícolas caminham para uma estratégia de consolidação dos grupos de concessionárias.
Foram as condições de mercado favoráveis aos produtores que mais impulsionaram as vendas de máquinas e produtos para a agricultura. A frota nacional, que estava já muito velha, começou a ser renovados e ampliados com a maior capitalização dos produtores, resultado da boa rentabilidade obtida com grãos e similares.
Tabela 5. Funções no agronegócio.
	FUNÇÃO
	DESCRIÇÃO
	Operador de colheitadeira
	Operar a máquina, de forma segura e eficiente, proporcionando maior produtividade e redução de custos.
	Técnico agrícola
	Auxilia os produtores rurais oferecendo ajuda técnica para desenvolverem sua produção. Prepara o solo, plantio, combate a pragas e colheita. Faz análise para verificar possíveis pontos que devem ser melhorados na produção e aplica soluções pontuais. 
	Motorista de caminhão bitrem
	Trabalha com fretes, ou seja, dirigi caminhão, habilitado com (CNH) na categoria “E”.
	Mecânico de trator
	Realiza manutenção preventiva e corretiva, realiza a troca de componentes danificados e testes de funcionamento. Faz leitura e interpretação de desenho mecânico. 
	Supervisor de expedição
	Supervisiona a equipe de expedição, acompanhando o cadastramento de entrada e saída de produtos no sistema. Controla o estoque, processos de embarque e transportes para entrega ao cliente final. Verifica e controla notas fiscais e faturamento, faz análise de pedidos e distribui cargas.
	Agrônomo RTV
	Acompanha desde o plantio, colheita, armazenamento e distribuição da mercadoria. Planeja, organiza, executa e supervisiona os serviços desde a escolha da cultura, preparação do solo, plantio, adubação e colheita e cuida da manutenção e conservação do meio ambiente.
	Administrador rural
	Profissional capaz de apresentar um diagnóstico gerencial dos agentes sociais e econômicos que compõem a sua cadeia produtiva. Todo Administrador Rural de uma empresa deve estar a par dos processos da agricultura, da zootecnia e das indústrias rurais. O seu principal papel é planejar, controlar, decidir e avaliar resultado, visando à maximização dos lucros, à permanente motivação e ao bem-estar deseus empregados.
	Piloto de avião agrícola
	Em pulverizações de líquidos, por exemplo, principalmente inseticida na soja, em ultrabaixo volume, na qual a vazão em litros por hectare pulverizado é de 1, 2 ou, no máximo, 10 litros/hectare, pode-se fazer cargas no Ipanema Emb 201 de 60 ou mais hectares por voo (sua capacidade de carga é de 600 litros de produto no Hopper).
	Gestor da produção
	Propor o plano de produção para cada uma das fazendas
Ocupação dos solos, sementeiras e colheitas; dimensionar as equipes para garantir o cumprimento do plano de produção; conduzir cada uma das culturas instaladas; trabalhar com a área das vendas de forma a otimizar o escoamento do produto (qualidade e preço); propor e assegurar o desenvolvimento de projetos especiais (testes de variedades e de operações culturais); gerir e controlar o seu orçamento de produção.
	Engenheiro Agrônomo
	É quem planeja, organiza e acompanha o preparo e o cultivo do solo.
	Administrador rural
	Coordenar, planejar e organizar propriedades rurais de pequeno, médio e grande portes, cuidando da gestão de pessoas, dos custos da produção e do contato com fornecedores e clientes. 
	Safreiro
	Trabalhador rural que além de colher e classificar os grãos soja, preparam o solo, para o plantio do milho safrinha.
Autor: Desafio Profissional (adaptada)
4 – Sistema De Informação - ERP
Sistema Tecnológico de Informações é um conjunto de instruções escritas para serem interpretadas por um computador com o objetivo de executar tarefas específicas, também pode ser definido como os programas que comandam o funcionamento de um computador. 
Em computador o software, é classificado como a parte lógica cuja função é fornecer instruções para o hardware (parte física do computador, por exemplo, CPU, a memória e os dispositivos de entrada e saída). Podemos classificar em três tipos os softwares:
Software de Sistema: é o conjunto de informações processadas pelo sistema interno de um computador, que permite a interação entre usuários e os periféricos do computador, através de uma interface gráfica. Engloba o sistema operativo e os controladores de dispositivos (memória, impressora, teclado e outros).
Software de Programação: é o conjunto de ferramentas que permitem ao programador desenvolver sistemas de informática, geralmente usando linguagens de programação e um ambiente visual de desenvolvimento integrado.
Software de Aplicação: são programas de computador que permitem ao usuário executar uma série de tarefas específicas em diversas áreas de atividade como arquitetura, contabilidade, educação, medicina e outras áreas comerciais. São utilizados também em videojogos, as bases de dado, os sistemas de automação industrial e etc.
Existe também o conceito de software livre, que remete ao programa que dá liberdade ao utilizador, permitindo que ele estude, modifique e compartilhe com outras pessoas, para isso é preciso que o utilizador possa liberar o código-fonte para mudá-lo conforme suas necessidades e com análise pode-se compartilhar tais mudanças com outros usuários. 
Uma proposta viável a ser colocada em frente a todo o processo é ter um sistema lógico que funcione em todas as plataformas como computadores, tablet e celulares, trazendo a facilidade de acesso à informação sem a necessidade de deslocamento do funcionário até ao computador onde o sistema fica implantado, como consequência obterá a economia de papel, tinta ou tonner para impressora, visto que a quem interessar a informação poderá ser vista na tela de seu próprio celular fazendo que fique desnecessário levar a informação impressa ao requerente. O controle de frequência do colaborador, facilmente pode ser agregado ao sistema com implantação de ponto eletrônico.
A implantação de uma rede wireless baseado em protocolos TCP/IP, que trata de uma rede privada que permite a comunicação direta como os mesmos padrões da internet, por toda a equipe da fazenda ou terceiros com a autorização de acesso. Tendo como principais vantagens
Com o sistema ERP, será possível controlar a qualidade e rentabilidade das sementes, resultados por lavoura, área ou hectare, armazenagem, estocagem, distribuição, além de toda área financeira, produtiva, contábil e pessoal. O gestor tem todas as ferramentas necessárias para um planejamento eficiente e mais segurança para tomadas de decisões precisas, resultando em maior rentabilidade e lucros mensuráveis.
Acessar os protocolos administrativos
Poderá ser acessado em qualquer local, através do computador particular, tablet e celulares.
Empresas de médio a grande porte não utilizam um software elaborado para venda em massa, mas sim, contratam uma empresa especializada em desenvolvimento para que seja criado a solução necessária para as funções, que por mais parecida as empresas sejam, cada uma tem sua identidade e forma de administrar. Por isso o verdadeiro motivo de não ser citado nenhum nome de aplicação aqui nesse desenvolvimento pois o mesmo será desenvolvido mediante as necessidades da Bom Gestor Agropecuária, que precisa controlar desde a preparação do solo até a entrada e saída de dinheiro no empreendimento.
5 – Informações Financeiras
Segue abaixo Demonstração do Resultado (por saca) para cada cultura (soja e milho)e Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) projetada para todo o período (Safra 2017), em R$.
	Tabela 8. DRE Projetada
	 
	Soja
	Milho
	Total
	Produção ( em sacas)
	 247.500 
	 495.000 
	 742.500 
	Receita Bruta
	 16.087.500 
	 12.870.000 
	 28.957.500 
	(-) Impostos sobre vendas (10%)
	 1.608.750 
	 1.287.000 
	 2.895.750 
	(=) Receita Operacional Líquida
	 14.478.750 
	 11.583.000 
	 26.061.750 
	(-) Custos de produção
	 6.877.980 
	 10.559.790 
	 17.437.770 
	(=) Lucro operacional
	 7.600.770 
	 1.023.210 
	 8.623.980 
	(-) Despesas
	 
	 
	 1.074.000 
	Comerciais
	 
	 
	 231.000 
	Administrativas
	 
	 
	 456.000 
	Financeiras
	 
	 
	 387.000 
	(=) Lucro antes dos Impostos
	 
	 
	 7.549.980 
	Fonte: Desafio Profissional (adaptada)
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Ao final deste presente estudo vimos a importância de reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo de tomada de decisão. Desta forma podemos verificar que para produzir ao máximo muitas vezes é necessário avaliar se a equipe disponível suporta a força de trabalho e verificar a viabilidade de terceirizar mão de obra para que assim não haja prejuízo, não se diminua o lucro e não se fique com área sem produção.
Podemos ver a importância com que o meio ambiente coopera na produção dos alimentos, excesso ou ausência de chuvas, ocorrência de pragas ou doenças, equipamentos que apresentam defeitos e prejudicam as operações..
A importância de uma aplicação de gerenciamento eletrônica se faz necessária em muitos processos, dessa forma pode-se evitar o retrabalho e deixar a informação disponível a quem deseja em questão de segundos. As informações com sistemas ERP são instantâneas, e o mais importante. Com a inovação tecnológica, observamos que o homem do campo precisa se reciclar, e que técnicos capacitados estão sendo recrutados a morarem no campo por esses processos automatizados.
Por fim, conseguimos apresentar um resultado positivo aos proprietários da Bom Gestor Agropecuária onde eles podem seguir com esse processo produtivo conforme esperado, pois terão lucro no final de cada período.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
AGEITEC – Agencia Embrapa de Informação tecnológica. Safrinha de Milho. Disponível em: < http://www.agencia.cnptia.embrapa.br/gestor/milho/arvore/CONT000fya0krse02wx5ok0pvo4k3mp7ztkf.html>. Acesso em: Novembro de 2017.
ASSAF NETO, Alexandre. Finanças corporativas e valor. 2 ed. SãoPaulo: Atlas, 2005
BUENO, Wellington. Desafio Profissional de Administração: administração financeira e orçamentária; administração da produção e operações; administração de recursos humanos; sistemas de informações gerenciais; planejamento e controle de produção. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2017. 10p. Disponível em <www.anhanguera.edu.br/cead>. Acesso em: Outubro de 2017.
CANAL RURAL. Calendário agrícola veja qual melhor período para plantio colheita das principais culturas país. Disponível em <http://www.canalrural.com.br/noticias/agricultura/calendario-agricola-veja-qual-melhor-periodo-para-plantio-colheita-das-principais-culturas-pais-900> Acesso em: Novembro de 2017.
CANAL RURAL. Matéria: Soja: custos com insumos na safra 2016/2017. Disponível em <http://www.canalrural.com.br/noticias/soja/soja-custos-com-insumos-safra-2016-2017-podem-chegar-1970-por-hectare-diz-imea-60590>. Acesso em Outubro de 2017.
COTRIJUI - Cooperativa Agropecuária & Industrial. Começa A Semeadura Da Soja Na Região Sul. Disponível em: <http://www.cotrijui.coop.br:8080/pg_noticias/noticias_n.jsp?id_noticia=912>. Acesso em: Outubro de 2017.
EMBPRAPA. Artigos de milho, soja e tecnologia no agronegócio. <http://www.embrapa.com.br>. Acesso em Agosto de 2017.
GLOBO RURAL. Matéria: Produtores começam a plantar soja em terra seca no oeste do Paraná. Disponível em: <http://g1.globo.com/economia/agronegocios/noticia/2012/09/produtores-comecam-plantar-soja-em-terra-seca-no-oeste-do-parana.html>. Acesso em Outubro de 2017
MAIS SOJA. Matéria: Estudo acompanha preços dos insumos de milho e soja. Disponível em < http://maissoja.com.br/estudo-acompanha-precos-dos-insumos-de-milho-e-soja/>. Acesso em Outubro de 2017.
MARTINS, E. Contabilidade de Custos. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.
MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de materiais e recursos patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009
MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P.. Administração da produção. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2006. 
MEGLIORINI, Evandir. Administração financeira: uma abordagem brasileira. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. 
O´BRIEN, J. A. Sistemas de informação e as decisões gerenciais na era da Internet. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2004.