Administração da Produção (A3)

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A3 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 
QUESTÃO 1 – (1,5 pontos) A partir dos dados a seguir e empregando o “modelo de Tentativa 
e Erro” defina qual a tática mais favorável em termos de custos: 
 
 
 Número de funcionários em janeiro: 32. 
 Capacidade mensal de produção em horas regulares: 3200 unidades (100 unidades por 
mês e por funcionário). 
 Não há estoque inicial (inicia-se Janeiro com estoque zero). 
 Não há obrigatoriedade de se deixar estoque ao final de Junho. 
 
QUESTÃO 2 – (1,5 pontos) Um eletrodoméstico consiste na montagem de quatro componentes 
como apresentado na árvore do produto abaixo: 
 
Sabe-se que, ao final da semana 8, serão necessárias 800 unidades do eletrodoméstico, uma vez 
disponíveis os componentes, a montagem final toma uma semana. Após a última montagem que 
aconteceu na semana 3. Permaneceram os seguintes estoques: 
Eletrodoméstico: 100 unidades; 
Componentes A: 120 unidades; 
Componente B: 200 unidades; 
Componente C: 80 unidades; 
Componente D: 300 unidades. 
 
Os tempos de espera para aquisição dos componentes A, C e D são de uma semana, enquanto 
para o componente B esse tempo é de 3 semanas. 
 
a) Elaborar o diagrama de montagem/aquisição no tempo mostrando a programação 
necessária para que o eletrodoméstico esteja disponível na semana 8. 
b) Determinar quantas unidades do eletrodoméstico e dos componentes devem ser 
programadas, sabendo que o fabricante adota a estratégia do pedido lote por lote. 
Mês Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho
Demanda 2200 2400 2400 3000 3200 2800
Discriminação Valor
Custo de contratação de pessoal 2.000,00
Custo de demissão de pessoal 7.000,00
Custo de estocar 10,00 (milheiro/mês)
Custo regular de produção 40,00 / milheiro
Custo da produção em horas extras 48,00 / milheiro
Eletrodoméstico
A (2) B (4) C (2) D (8)
QUESTÃO 3 – (1,5 pontos) Dados os valores da demanda de um item para as próximas 16 
semanas, determinar os custos associados aos estoques (preparar máquinas e manter estoques) 
sob três diferentes politicas: 
a) Pedido (fabricação) lote por lote; 
b) Fabricação em lotes econômicos; 
c) Fabricação para um número fixo de pedidos, com base no lote econômico. 
Supor que a fabricação se dá na mesma semana em que o item é necessário. 
 
Custo de preparação: R$ 500,00 
Custo de manutenção: R$ 1,00 por unidade e por semana 
Estoque inicial (semana 1): 0 
 
QUESTÃO 4 – (1,5 pontos) O centro de usinagem de uma companhia possui cinco trabalhos 
aguardando processamento de acordo com a seguinte tabela (valores em horas): 
 
Supondo que os trabalhos chegaram na ordem I, II, III, IV e V, sequencia-los pelas regras 
PEPS, MTP, DD e RC. Determinar para cada uma das regras: 
a) O tempo médio de término; 
b) O atraso médio; 
c) O numero de trabalhos atrasados; 
d) Compare os resultados obtidos e explicite aquela (regra) que lhe perece pior neste caso, 
justifique a sua resposta. 
 
 
QUESTÃO 5 – (1,0 ponto) A oficina de pintura e recuperação de automóveis do João está 
entrando em uma licitação para um contrato de atendimento exclusivo para a loja ED sorridente, 
vendedora de carros usados. Um dos principais requisitos para se ganhar esse contrato é a 
entrega rápida. ED disse que se João puder recuperar e pintar cinco carros em 24 horas ou 
menos, o contrato será dele. Assumindo que os carros passam primeiro pelas operações de 
recuperação antes de serem pintados, João pode atender no tempo disponível e conseguir o 
contrato? Justifique sua resposta. 
 
 
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Demanda 400 400 600 600 600 400 400 600 600 600 400 400 600 600 600 400
Tempo de Data
Processamento (TP) Devida (DD)
I 24 60
II 50 56
III 8 16
IV 16 24
V 44 84
Trabalho
Tempo de Recuperação Tempo de Pintura
(em horas) (em horas)
A 6 3
B 0 4
C 5 2
D 8 6
E 2 1
Carro
QUESTÃO 6 – (1,5 pontos) Balancear a linha seguinte pela técnica do peso de posição 
(Método de Hegelson e Birnie). 
 
Usar 30 minutos como tempo de ciclo. Apresente: 
a) O diagrama de precedências; 
b) Alocação das tarefas nos postos de trabalho; 
c) Calcule a eficiência do balanceamento. 
 
QUESTÃO 7 – (1,5 pontos) A montagem de um produto requer as operações que se mostram 
no quadro que segue. 
 
Balancear a linha seguinte pela técnica de Kilbridge e Webster (numero de predecessores) 
assumindo que o tempo de ciclo é de 6 minutos. Apresente: 
a) O diagrama de precedências; 
b) Alocação das tarefas nos postos de trabalho; 
c) Calcule a eficiência do balanceamento. 
 
 
Tarefa Duração (min) Tarefas Precedentes
1 4 -
2 8 1
3 10 -
4 28 2 e 3
5 4 -
6 16 5
7 8 4 e 6
8 22 7
Tarefa Duração (min) Tarefas Precedentes
1 3 -
2 1 -
3 5 -
4 1 1
5 2 2
6 4 3
7 3 4 e 5
8 2 6
9 2 7 e 8
10 3 -
11 1 9
12 4 10
13 6 11 e 12
14 6 13