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25/6/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=122411250&p1=201107099391&p2=1289767&p3=CCT0183&p4=101696&p5=AV&p6=06/06/2014&p10=9234170 1/3
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Avaliação: CCT0183_AV_201107099391 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201107099391 - ALEXSANDRO MELLO DE AZEVEDO
Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 2 Data: 06/06/2014 17:08:38
 1a Questão (Ref.: 201107212546) Pontos: 1,5 / 1,5
Qual a finalidade do processo de definição do escopo?
Resposta: Sem um escopo de projeto, não há projeto e sua defição permite estabelecer os conhecimentos
necessários para que se possa traçar um planejamento para início e fim do mesmo, bem como servir elo entre
o que se quer (ou se pede) com o que de fato será entregue (ou está sendo entregue).
Gabarito: Sua finalidade é dar um detalhamento do que será disponibilizado em partes menores, com um nível
de detalhamento maior e gerenciáveis.
 2a Questão (Ref.: 201107262401) Pontos: 1,5 / 1,5
Uma das técnicas utilizada nos processos de controle do cronograma é o gráfico de barras de comparação do
cronograma. Como ela funciona?
Resposta: O Gráfico Barras apresenta comparações visuais que permitem análise do progresso ou desempenho
do projeto frente ao planejado.
Gabarito: É uma técnica formada por duas barras, que correspondem ao tempo. Inicialmente temos uma barra
que representa o tempo planejado. Conforme o trabalho seja executado, uma segunda barra, de outra cor, é
construida, logo abaixo/ao lado da atividade, a fim de que possamos visualizar o trabalho executado versus o
trabalho realizado.
 3a Questão (Ref.: 201107210136) Pontos: 0,5 / 0,5
Analise as assertivas relacionadas com relação aos conceitos de escopo de produto e escopo de projeto e
classifique cada uma como V (verdadeira) ou F (falsa) I. Escopo do produto refere-se ao conjunto de
características e funções que descrevem um determinado produto, serviço ou resultado. II. Escopo do projeto
refere-se ao trabalho que precisa ser realizado para que possamos alcançar um resultado, serviço ou produto.
III. Escopo de produto está relacionado ao ciclo de vida do PMBOK IV. Escopo de projeto está relacionado as
fases do desenvolvimento do software Assinale a opção que mostra corretamente a sequencia de V e F
I - F ; II - F ; III - V ; IV - V
I - V ; II - F ; III - V ; IV - V
I - V ; II - V ; III - V ; IV - V
 I - V ; II - V ; III - F ; IV - F
I - F ; II - F ; III - F ; IV - F
25/6/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=122411250&p1=201107099391&p2=1289767&p3=CCT0183&p4=101696&p5=AV&p6=06/06/2014&p10=9234170 2/3
 4a Questão (Ref.: 201107212549) Pontos: 0,0 / 0,5
O que é o processo de verificação do escopo?
Processo detalhado do que será disponibilizado em partes menores com a finalizade de dar uma visão
melhor para avaliação do cronograma, custos e recursos;
 Processo contínuo que visa garantir que todas as atividades sejam realizadas corretamente e
satisfatoriamente;
Processo que garante que o projeto realize todo e somente o trabalho necessário para o seu sucesso;
Processo formal que contem o aceite do cliente para o produto ou subprodutos de uma fase ou do final
do projeto.
 Processo responsável por planejar, elaborar e documentar progressivamente o trabalho a ser realziado
no projeto;
 5a Questão (Ref.: 201107210013) Pontos: 0,5 / 0,5
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade divulgar boas
práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são
explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de projetos é dividido em __________ gerências. 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima:
PMP, PMI, 8
PMI, PMP, 8
 PMI, PMBOK, 9
PMP, PMBOK, 9
PMI, PMBOK, 8
 6a Questão (Ref.: 201107271084) Pontos: 1,0 / 1,0
A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se:
Método de ponderação de variáveis
Analise quantitativa de riscos
Analise Delphi
 Analise qualitativa de riscos
Metodo de avaliação paramétrica de riscos
 7a Questão (Ref.: 201107344784) Pontos: 0,0 / 0,5
Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais
como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
 Ativos de processos organizacionais
Fatores ambientais da empresa.
 Lista de atividades.
Estrutura Analítica do projeto.
Declaração do escopo.
25/6/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=122411250&p1=201107099391&p2=1289767&p3=CCT0183&p4=101696&p5=AV&p6=06/06/2014&p10=9234170 3/3
 8a Questão (Ref.: 201107210119) Pontos: 0,0 / 0,5
O gerenciamento da integracao do projeto inclui o seguinte processo: (assinale a opçao correta)
 Elaboracao de cronograma
 Plano de gerenciamento do projeto
Definicao do escopo
Planejamento do escopo
Verificacao do escopo
 9a Questão (Ref.: 201107356090) Pontos: 0,5 / 0,5
De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis
e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve
possuir como critérios básicos
 o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
 10a Questão (Ref.: 201107210188) Pontos: 1,0 / 1,0
Marque a opção que representa corretamente o nome que se dá ao nível mais baixo da EAP, que será uma
entrega a ser feita ao cliente.
Projeto
Tarefa
Conta contábil
Atividade
 Pacote de trabalho
Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.

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