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COLIBRI COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAIS P/ CONSTRUÇÃO LTDA
ICSC- INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – 
CURSO ADMINISTRAÇÃO
APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - 
ANDRÉ DOS SANTOS FERNADES. RA: B84CJH9
DANIELE DE CAMPOS. RA: B66770-2
IZABELLA DE LIMA GIL RA: B7818C-0
JÉSSICA MARIA ZIBIANI. RA: B65ACE-7
RENI DA CRUZ DEMETRE RA: B771631
THIAGO BONILHO RA: B420AI-2
 
Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional
PERFIL DA ORGANIZAÇÃO
Fundada em 1993 no município de Potirendaba- SP, é uma organização privada de pequeno porte, atua no ramo de materiais para construção em parceria com a Rede Tem – Lar e Construção.
PRINCIPAIS DESAFIOS
Entender a parte estratégica da empresa que como foi colocado na APS não ficou claro quem dá as ordens já que na mesma há uma dualidade de poder entre o proprietário e sua esposa que ocupa o cargo de gerente, inseridos em uma centralização de decisão. Em alguns momentos não ficou-se claro quem dá última palavra.
SUGESTÕES DE MELHORIA
Desenvolvimento da parte tática e da estratégica que não está bem definida, pois não sabe se o gerente tem algum poder ou não. Quanto à cúpula estratégica, que dê mais autonomia a seus funcionários para que opinem sobre processos de trabalho à comercialização dos produtos; e ou uma gratificação em dinheiro ou em folga, como forma de além de desenvolver suas tarefas com criatividade possam ter um pequeno incentivo ao se sentirem úteis na empresa.
REFERÊNCIAS
MAXIMIANO, Antônio. Introdução à administração. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 1986.
VASCONCELLOS, Eduardo. Estrutura das organizações. 2. Ed. São Paulo: Pioneira, 1989. 208 p.
VASCONCELLOS, E. Contribuições ao estudo da estrutura administrativa. 1972. Tese (Doutorado em Administração). FEA/USP, São Paulo,
OLIVEIRA, Djalma. Sistemas, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. 11. Ed. São Paulo: Atlas, 2000.
MINTZBERG H.. Criando Organizações Eficazes: estrutura em cinco configurações. Ed. Atlas, 2003. 
CHILD, John. Organizational design and performance: contingency theory and beyond. Organization and Administrative Sciences, [S.l.], v. 8, p. 169, 1977.

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