ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Aula10

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
10a aula 
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Exercício: GST0315_EX_A10_201607388847_V1 Matrícula: 201607388847 
Aluno(a): PAULO ALEXANDRE DIAS Data: 02/10/2017 13:36:37 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201608184351) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fábrica de automóveis Toyota no Japão, 
onde a ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade. 
 
 
Controle da Qualidade. 
 JIT ¿ Just In Time. 
 
MRP ¿ Material Requirement Planning. 
 
Linha de Montagem Móvel. 
 
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique. 
 
 2a Questão (Ref.: 201608195761) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Toda e qualquer organização que pretende sobreviver neste ambiente caótico deverá ser lucrativa e sem alterar 
seus preços. Algumas organizações justificam seus aumentos apresentando argumentos relacionados com os 
custos e dificuldades na aquisição de matéria-prima, mormente, os recentes aumentos expressivos do dólar, 
sem se importar com as consequências a médio e longo prazo. É SABIDO QUE, Quem estabelece o preço é o 
mercado (clientes e consumidores) que determinam o preço que estão dispostos a pagar por determinado 
produto, e não a organização que deverá se adequar ao mercado, compreendendo que alterar preços para 
aumentar sua lucratividade nem sempre é uma boa ideia. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO 
afirmar que: 
 
 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
As duas afirmações são falsas. 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
 3a Questão (Ref.: 201607477011) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A integração vertical é o grau em que o sistema de produção ou as instalações de serviço de uma empresa 
operam toda a cadeia de suprimentos. A respeito da integração vertical marque a opção CORRETA: 
 
 
Quanto mais os processos são executados internamente em vez de por fornecedores ou clientes, 
menor o grau de integração vertical. 
 
A terceirização pode proporcionar melhor qualidade, porém aumento nos custos. 
 
Uma maior integração vertical dificulta a empresa em acessar mercados estrangeiros. 
 A terceirização pode ser adotada quando uma empresa não executa alguns serviços e paga aos 
fornecedores e distribuidores para executarem esses processos. 
 
Quando os gerentes optam por uma maior integração vertical ocorre uma maior terceirização. 
 
 4a Questão (Ref.: 201608261258) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Os princípios do planejamento em controle just in time (JIT) consistiram numa mudança radical em relação à 
prática tradicional de gestão da produção. A programação JIT de suprimentos é caracterizada como uma 
filosofia de planejamento 
 
 
que prioriza a acumulação de estoques isoladores entre processamentos, aumentando a 
segurança da continuidade da produção. 
 
na qual os estoques são dimensionados por economias de escala e maximização do lote de 
produção. 
 para a criação de fluxos de produtos, que são cuidadosamente sincronizados com as respectivas 
demandas. 
 
para a redução dos custos de transportes a um mínimo, pelo aumento da quantidade de 
materiais pedidos aos fornecedores. 
 
para o aumento de estoques junto às células de produção, evitando riscos de aumento 
inesperados no lead time. 
 
 5a Questão (Ref.: 201608116397) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Uma determinada empresa montadora de veículos brasileira vem nos últimos 10 anos adotando gradativamente 
as práticas do Just in time (JIT) em toda sua cadeia de suprimentos. Os resultados estão sendo bastante 
expressivos no tocante a gestão de seus estoques, principalmente em itens fornecidos por fabricantes no seu 
próprio país. Tomando por base o texto acima e os conceitos pertinentes a Curva Dente-de-Serra de controle de 
estoques é correto afirmarmos que: 
 
 A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser menor do 
que antes. 
 
Tanto a TR quanto a PR não sofreram alterações em suas formas de gestão pois o JIT prega a 
manutenção dos estoques de segurança. 
 
A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser maior do que 
antes. 
 
A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) tende a ser feito com um estoque 
ainda elevado para garantir que não haja paradas no processo. 
 
A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) em nada se alterou com a 
implementação dos princípios JIT. 
 
 6a Questão (Ref.: 201608184908) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa? 
 
 
compras 
 
almoxarifado 
 
produção 
 marketing/vendas 
 
RH 
 
 7a Questão (Ref.: 201607479416) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Uma fábrica produz o produto X, cuja estrutura está representada na árvore de produtos da figura. 
Sabe-se que a empresa recebeu uma ordem de produção para fabricar 1.000 unidades do produto X. 
Quantos componentes XA e XB1, respectivamente, deverão ser comprados para cumprir a ordem de 
produção? Considere que o estoque inicial é zero e que ao final da produção deseja-se manter o 
estoque zero. 
 
 
 
 2.000; 6.000 
 
1.000; 1.000 
 
6.000; 2.000 
 
2.000; 2.000 
 
1.000; 3.000 
 
 8a Questão (Ref.: 201607666279) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos 
sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT? 
 
 
Objetiva tempo zero de preparação. 
 
Poucos transportadores. 
 Grande diversidade de fornecedores. 
 
Suprimento frequente. 
 
Estoque mínimo.