Aula 2 Avaliando o Aprendizado Versão 3

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1a Questão (Ref.: 201503421035) 
 
Qual das alternativas representa um exemplo de logística integrada na cadeia de suprimento entre fornecedor e 
cliente? 
 
 
A empresa apenas inicia o processo produtivo de um produto após receber e confirmar o pedido de um 
cliente. 
 
O cliente envia um relatório de vendas do produto para o fornecedor programar as próximas entregas. 
 
Implantação do software ERP de monitoramento de processo interno de uma empresa para melhorar o 
desempenho. 
 O fornecedor entrega cada pedido do cliente em partes com o objetivo de reduzir os custos de estoque 
no processo. 
 Quando um item da loja do cliente é vendido, o fornecedor deste item recebe a informação online em 
tempo real para gerenciar o estoque. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201503420596) 
 
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são 
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou 
processos do ciclo PRODUÇÃO? 
 
 
Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação 
ocorra sem atrasos; 
 A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar 
em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados 
necessários; 
 
Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a 
disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil; 
 Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há 
também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas 
de operação; 
 
O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer 
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente; 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201503421874) 
 
Quais os componentes do Sistema Logístico? 
 
 Suprimentos, produção e distribuição física 
 
armazenagem, carregamento e transporte. 
 
Suprimentos, compras e transporte. 
 suprimentos, produção e armazenagem. 
 
compras, estoques e transporte. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201503421561) 
 
Hoje, o grande desafio para os gestores de estoques é equilibrar as quantidades corretas de ressuprimento de 
mix de itens em estoques cada vez mais crescentes. As quantidades a serem ressupridas são um fator 
estratégico para as empresas, visto que um mau planejamento, operação e controle dessas quantidades podem 
gerar custos indesejados às empresas. POR QUE Entende-se que quantidades desbalanceadas, sobras ou faltas 
são tão prejudiciais às finanças, assim como a satisfação dos clientes para com a empresa. Analisando as duas 
afirmações, conclui-se que: 
 
 
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
 
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 
As duas afirmações são falsas. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201503420574) 
 
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos 
de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das 
características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo 
DISTRIBUIÇÃO? 
 
 Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, 
do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente 
 
É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua 
utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo. 
 
Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários; 
 A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas 
entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo; 
 
Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças 
ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; - 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201503422362) 
 
Frazelle (2002) divide á evolução histórica da logística em cinco fases, são elas: 
 
 
Logística competitiva, logística estratégica, logística colaborativa, cadeias de suprimento e logística 
global. 
 
Logística ambiental, logística nas instalações, logística estratégica, cadeias de distribuição e logística 
global. 
 
Logística trabalhista, logística estratégica, logística comportamental, cadeias de suprimento e logística 
internacional. 
 Logística estratégica, logística nas instalações, logística competitiva, cadeias de suprimento e logística 
estratégica. 
 Logística no local de trabalho, logística nas instalações, logística corporativa, cadeias de suprimento e 
logística global. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201503421280) 
 
Uma estratégia de posicionamento logístico é composta por cinco categorias de decisão que devem ser 
articuladas e coerentes entre si ao longo do tempo, de modo a permitir uma empresa alcançar seus objetivos de 
custo e nível de serviço. Marque a alternativa que não corresponde a uma categoria de decisão. 
 
 
Coordenação de Fluxo de Produtos 
 
Política de Produção 
 
Políticas de Transportes 
 Alocação de Estoques 
 Gestão Financeira 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201503420780) 
 
Dentre os macro-processos que definem as atividades logísticas na Cadeia de Suprimentos, aquele encarregado 
de transformar as matérias-primas e outros materiais em produtos finais é denominado: 
 
 Logística de Produção. 
 
Logística de Distribuição. 
 
Logística de Recursos. 
 Logística de Armazenagem. 
 
Logística de Suprimentos.