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Avaliação: GST0143_AV1_ » GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO Tipo de Avaliação: AV1 Professor: ODAIR DE SOUZA CUNHA JUNIOR Turma: 9001/A Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 08/04/2014 20:01:01 � 1a Questão (Ref.: 201301453839) sem. N/A: CAPITAL DE GIRO Pontos: 0,5 / 0,5 O capital de giro corresponde ao : Ativo Não Circulante Passivo Circulante Ativo Circulante Intangível Passivo Não Circulante � 2a Questão (Ref.: 201301453846) sem. N/A: MODELO DE GESTAO DE CAIXA Pontos: 1,0 / 1,0 Este modelo afirma que o fluxo de caixa é incerto, ou seja, variando ao longo tempo e, portanto não existe a uma definição no gráfico defendido pelo modelo de lote econômico. Lote Econômico de Compra Beta Miller Orr Baumol CAPM � 3a Questão (Ref.: 201301376097) 1a sem.: Capital de Giro Pontos: 0,0 / 0,5 É considerada Atividade de Investimento sob o ponto de vista do Fluxo de Caixa : Depreciação de Equipamentos Vendas a prazo com duplicatas a receber Empréstimo bancário Aquisição de Máquinas e Equipamentos Pagamento de Notas promissórias � 4a Questão (Ref.: 201301266740) 2a sem.: CICLO DE CAIXA Pontos: 0,0 / 0,5 ________________ é o período compreendido entre os gastos e recebimentos de caixa. Corresponde ao ciclo operacional menos o prazo médio de pagamento. Ciclo Operacional Prazo Medio de Cobrança Idade Media de Estoques Ciclo de Caixa Giro de estoques � 5a Questão (Ref.: 201301266732) 2a sem.: CICLO DE CAIXA Pontos: 0,0 / 0,5 Observando os seguintes Ciclos de Caixa das empresas a seguir : PMP PMC IME Empresa 1 42 80 50 Empresa 2 45 50 90 Empresa 3 35 45 80 Empresa 4 50 45 102 Empresa 5 48 62 70 Qual das empresas oferece o melhor ciclo de caixa considerando : OBS : Prazo Médio de Pagamento (PMP), Prazo Médio de Cobrança (PMC) e Idade Média de Estoques (IME) Empresa 1 Empresa 4 Empresa 3 Empresa 2 Empresa 5 � 6a Questão (Ref.: 201301453842) sem. N/A: CAPITAL DE GIRO Pontos: 1,0 / 1,0 Corresponde aos itens de curtíssimo prazo do ativo circulante que possuem natureza transitória como caixa, bancos e aplicações financeiras de curto prazo. Ativo Flutuante Ativo Fixo Ativo Intangível Ativo Imobilizado Ativo Operacional � 7a Questão (Ref.: 201301376663) 3a sem.: Gestão de Capital de Giro Pontos: 1,0 / 1,0 São contas do Passivo Operacional , exceto : salários Fornecedores Contas a Pagar obrigações financeiras de curto prazo impostos a pagar � 8a Questão (Ref.: 201301453845) sem. N/A: MODELO DE GESTAO DE CAIXA Pontos: 1,0 / 1,0 Este modelo busca determinar quanto de recursos aplicados em títulos conversíveis deve ser aplicados em caixa, ou seja, transformados em moeda e colocados à disposição da empresa. O autor trata as necessidades de caixa como sendo totalmente previstas e dentro de um fluxo constante. Com base nesta informação , o modelo apresentado acima é denominado Modelo : Lote Econômico de Compra Baumol Miller Orr Beta CAPM � 9a Questão (Ref.: 201301376665) 4a sem.: Capital de Giro Pontos: 0,0 / 1,0 Uma empresa gira seus estoques cinco vezes ao ano, com prazo medio de cobrança de 45 dias e prazo medio de pagamento de 25 dias. O ciclo de caixa será , em dias: 152 142 112 72 92 � 10a Questão (Ref.: 201301376680) 5a sem.: Capital de Giro Pontos: 1,0 / 1,0 Existem varias razões para a demanda de caixa. A necessidade de cobrir situações específicas se justifica pela : liquidez Prescrição precaução transação especulação Avaliação: GST0143_AV2_» GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO Tipo de Avaliação: AV2 Professor: ODAIR DE SOUZA CUNHA JUNIOR Turma: 9001/A Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 20/06/2014 19:05:11 � 1a Questão (Ref.: 201301292756) 2a sem.: capital de giro Pontos: 1,5 / 1,5 O Capital de giro são recursos que as empresas mantêm em caixa para atender suas necessidades operacionais imediatas. Apartir desta afirmativa , contribua com exemplos desta prática. Resposta: Compra de matéria prima, compra de veiculo à vista, compra de maquinário à vista. Gabarito: como por exemplo, negociar preços melhores com os fornecedores ou aproveitar uma oportunidade de negócio vantajosa, pagar salários e tarifas publica. � 2a Questão (Ref.: 201301376722) 6a sem.: Administração de Caixa Pontos: 0,0 / 1,5 Como obtemos o custo da manutenção da liquidez? Resposta: ativo circulante/passivo operacional Gabarito: Através do custo de oportunidade � 3a Questão (Ref.: 201301259354) 1a sem.: Composição de capital Pontos: 0,5 / 0,5 Falando sobre capital, podemos classificá-lo como: capital ______________ que é formado pelos ativos imobilizados e o capital __________________ formado pelos ativos circulantes. fixo - de giro corrente - fixo total - corrente de giro - fixo corrente - total � 4a Questão (Ref.: 201301463462) sem. N/A: CAPITAL DE GIRO Pontos: 0,5 / 0,5 A senhora Beatriz é uma excelente doceira, sendo assim, decidiu abrir um negócio e depois de alguns anos a Doce Delicia sua fabrica de compota está crescendo. Senhora Beatriz possui pleno controle da produção, mas, possui dificuldades na área financeira e principalmente em visualizar o recebimento das vendas e os pagamentos realizados. O melhor relatório para visualizar os recebimentos e os pagamentos realizados é o: Demonstrativo de Mutação de Patrimônio Líquido. Balanço Patrimonial Fluxo de caixa Demonstrativo de origem e Aplicação de Recursos Demonstrativo de Resultado do Exercício. � 5a Questão (Ref.: 201301376710) 3a sem.: Capital de Giro Pontos: 0,5 / 0,5 Quanto a necessidade de investimentos em Capital de Giro, devemos observar que a mesma está ligada a vários fatores, dentre os quais podemos citar? Montante de contas Capacidade de financiar somente recursos de curto prazo. Ciclo financeiro e capacidade de produzir e vender Volume de atividades da empresa em produzir Montante de contas não circulantes � 6a Questão (Ref.: 201301453845) sem. N/A: MODELO DE GESTAO DE CAIXA Pontos: 0,0 / 0,5 Este modelo busca determinar quanto de recursos aplicados em títulos conversíveis deve ser aplicados em caixa, ou seja, transformados em moeda e colocados à disposição da empresa. O autor trata as necessidades de caixa como sendo totalmente previstas e dentro de um fluxo constante. Com base nesta informação , o modelo apresentado acima é denominado Modelo : CAPM Baumol Beta Lote Econômico de Compra Miller Orr � 7a Questão (Ref.: 201301376675) 5a sem.: Capital de Giro Pontos: 0,5 / 0,5 Modelo que utiliza o conceito de lote econômico de compra e é indicado para situações em que existam entradas periódicas no caixa e saídas constantes : CaixaMínimo Operacional Muller e Orr Ciclo de Caixa Dias da Semana Baumol � 8a Questão (Ref.: 201301453847) sem. N/A: TRANSFORMACAO EM CAIXA Pontos: 0,5 / 0,5 Corresponde aos custos fixos de emissão e recebimento de uma ordem de conversão em caixa. Podemos exemplificar as taxas cobradas pela CBLC e pelos agentes de custódia. Custos Diretos Custos de Oportunidade Custos de conversão Custos variáveis Custos Indiretos � 9a Questão (Ref.: 201301413261) 7a sem.: Política de Crédito Pontos: 0,0 / 1,0 Um padrão de crédito mais restrito representa Redução de Custos Fixos Aumento de Investimentos em Duplicatas a Receber Aumento do Volume de Vendas Queda do Volume de Vendas Aumento nas despesas de crédito � 10a Questão (Ref.: 201301408473) 9a sem.: Analise e Controle de Valores a Receber Pontos: 0,0 / 1,0 Calcule o prazo médio de recebimento de uma mercadoria que gira 4 vezes em um semestre 45 dias 30 dias 40 dias 60 dias 90 dias
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