TABELA DE FÓRMULAS - EVM

Prévia do material em texto

Nome Fórmula Interpretação 
Variação de custos 
(VC) 
VA – CR NEGATIVA esta acima do orçamento, 
POSITIVA esta abaixo do orçamento. 
Variação de prazos 
(VPR) 
VA – VP NEGATIVA, o projeto esta atrasado em 
relação ao cronograma, POSITIVA esta 
adiantado em relação ao cronograma. 
Índice de desempenho de 
custos 
(IDC) 
VA 
CR 
Estou obtendo o equivalente a R$___ de 
valor em trabalho de cada R$ 1 gasto. Os 
fundos estão ou não estão sendo usados 
com eficiência. 
Índice de desempenho de 
prazo 
(IDP) 
VA 
VP 
Estamos progredindo a (apenas) ____% 
da taxa de planejamento original. 
Estimativa no término 
(ENT) 
Neste momento, qual é a nossa previsão 
para o custo total do projeto? R$ ____. 
Ver fórmulas à esquerda. 
Obs. Há muitas formas de 
calcular a ENT, dependendo 
das premissas adotadas. 
A primeira fórmula à direita 
é solicitada com mais 
frequência no exame de 
certificação. 
ONT 
IDC 
Usada se não ocorreram variações em 
relação ao ONT ou se você manterá a 
mesma taxa de gasto. 
CR + EPT O custo real até a data mais uma nova 
estimativa para o trabalho restante. É 
usada quando a estimativa original tinha 
erros essenciais 
CR 
(ONT - VA) 
O custo real até a data mais o orçamento 
restante. É usada quando se considera 
que as variações atuais são atípicas e não 
ocorrerão no futuro. CR mais o valor 
restante do trabalho a ser executado 
CR + (ONT -VA) 
IDC 
Custo real até a data mais orçamento 
restante modificado com base no 
desempenho. É usada quando se 
considera que as variações atuais serão 
típicas no futuro. 
Estimativa para terminar 
(EPT) 
ENT – CR O quanto o projeto custará ainda? 
Variação na conclusão 
(VNC) 
ONT - ENT O quanto acima ou abaixo do orçamento 
estaremos ao final do projeto? 
 
 
 
FACULDADE LEÃO SAMPAIO 
Análise e desenvolvimento de sistemas 
Gestão de projeto - EVM 
Prof. Carlos Barreto 
carlosbarreto1@gmail.com