ATIVIDADES - PROCESSOS DE FABRICAÇÃO EM CONFECÇÃO INDUSTRIA

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ATIVIDADES
1. A indústria de confecção foi ganhando espaço no mercado ao longo dos anos trazendo peças diferenciadas, porém necessitando sempre de inovação para atender as exigências de seus clientes. Com base nessas informações, analise a alternativa correta: 
a) O surgimento da indústria de confecção se deu através do setor têxtil, sendo que a primeira fábrica de tecido, utilizava máquina à vapor no ano de 1869. 
b) A confecção industrial, de acordo com seu histórico, não teve problemas em relação a queda de produção e nem ao desemprego. 
c) A formação das pequenas indústrias de confecção surgiam a partir de grandes empresários já renomados no mercado. 
d) O governo de Castelo Branco contribui para o investimento em equipamentos no setor têxtil e na indústria do vestuário, aumentando assim a produtividade das mesmas. 
e) No final da década de 90, o setor do vestuário teve uma queda considerável em sua produção, apresentando grande instabilidade, prejudicando a sua produtividade. 
2. Na indústria de confecção é importante definir a estrutura organizacional da empresa, uma vez que o seu bom funcionamento deve estar acompanhado da troca de informações entre os setores. Assim, podemos citar: 
I) O produto é o foco da empresa e deve ser acompanhado todo o seu processo; 
II) O setor de PCP não tem influência no processo da confecção das peças no vestuário; 
III) Cada departamento deve ser responsável pelas suas atividades, interagindo sempre através da comunicação entre os setores; 
IV) O departamento comercial é responsável pela pesquisa de moda e preferências dos clientes. 
Podemos afirmar que: 
a) Somente a alternativa I está correta. 
b) Somente as alternativas I e II estão corretas. 
c) Somente as alternativas I, III e IV estão corretas. 
d) Somente as alternativas I, II e III estão corretas. 
e) Todas as alternativas (I, II, III e IV) estão corretas. 
3. Para realizar o planejamento do produto para lançamento no mercado é importante definir as características da empresa, verificar as exigências dos clientes e identificar as possibilidades para sua produção. Com base nessa informação, analise a alternativa correta: 
a) O planejamento é importante apenas para indústrias de grande porte poderem se direcionar para a fabricação do seu produto. 
b) O processo de desenvolvimento do produto irá ter apenas a participação das áreas da engenharia e do controle de custos. 
c) Na indústria de confecção para se definir o produto que irá ser produzido, é essencial primeiramente identificar seu público-alvo, fazer uma pesquisa de mercado e também uma pesquisa de comportamento. 
d) As atividades realizadas para a fabricação de um determinado produto não precisam ser planejadas. 
e) Após a determinação do produto que será produzido, não é necessário fazer o acompanhamento do seu processo de desenvolvimento. 
4. A estratégia de inovação de produtos deve fazer parte de toda a empresa para que não perca a competitividade e continue desenvolvendo novos segmentos para os clientes. Assim, podemos dizer que: 
I) A estratégia de desenvolvimento em uma confecção industrial permite que os clientes tenham peças diferenciadas o ano todo, garantindo assim sua permanência no mercado; 
II) Criar, desenvolver novos produtos e ter um bom gerenciamento não trará grandes resultados para a empresa; 
III) O produto não precisa ser renovado ou reinventado para conseguir agradar os clientes; 
IV) Na confecção industrial a estratégia de novos produtos de ser realizada anualmente. 
Podemos afirmar que: 
a) Somente a alternativa I está correta. 
b) Somente as alternativas I e II estão corretas. 
c) Somente as alternativas I, III e IV estão corretas. 
d) Somente as alternativas I, II e III estão corretas. 
e) Todas as alternativas (I, II, III e IV) estão corretas. 
5. A qualidade não é vista mais como um diferencial dentro da empresa e sim como uma necessidade para satisfazer as exigências do mercado. A partir dessa informação, analise a alternativa correta. 
a) O controle de qualidade dentro de uma indústria de confecção realiza suas atividades apenas para se ter registro e dados. 
b) O gerenciamento dentro da empresa é de fundamental importância para que os objetivos propostos, inclusive de qualidade, possam ser melhor direcionados e atendidos. 
c) Os processo de fabricação não precisam de um total controle, apenas necessitam que algumas causas durante a fabricação seja identificadas. 
d) A qualidade dentro de cada operação não faz diferença para o resultado final. 
e) Os colaboradores que fazem parte do departamento de controle de qualidade são os únicos que precisam ficar atentos com a qualidade do produto. 
6. Na confecção industrial é possível verificar a existência de vários departamentos que ficam ligados diretamente ao controle de qualidade dentro da empresa. Cada um tem sua função e responsabilidade para alcançar um objetivo comum: produto conforme solicitação e necessidades do cliente. Dessa forma, podemos dizer que: 
I) A ligação entre o controle de qualidade e os outros setores da empresa permite um melhor resultado em relação ao produto fabricado; 
II) A inspeção de qualidade auxilia a produção na identificação de possíveis falhas dentro do processo; 
III) O controle de qualidade pode exigir que aconteça manutenção preventiva para evitar paradas na produção;
IV) O único departamento que não está ligado ao controle de qualidade na indústria de confecção é o corte. 
Podemos afirmar que: 
a) Somente a alternativa I está correta. 
b) Somente as alternativas I e II estão corretas. 
c) Somente as alternativas I, III e IV estão corretas. 
d) Somente as alternativas I, II e III estão corretas. 
e) Todas as alternativas (I, II, III e IV) estão corretas.
7. A tecnologia influencia consideravelmente o processo de fabricação de uma organização, uma vez que com a sua implantação é possível melhorar o seu desempenho e oferecer com mais qualidade os produtos para os clientes. Dessa forma, analise a alternativa correta: 
a) Para a implantação de novas tecnologias não é necessário investimento dentro da empresa, apenas iniciativa por parte da direção. 
b) A escolha da tecnologia utilizada em um processo de fabricação é independente da variedade e do tipo de volume de produção. 
c) A indústria do vestuário de pequeno porte não consegue ter acesso a novas tecnologias. 
d) A tecnologia encontrada na confecção está disponível apenas para o setor de corte. 
e) A utilização de novas tecnologias dentro do processo pode muitas vezes, aumentar a produtividade, diminuir tempo de operação e diminuir custos.
8. Na indústria de confecção podem ser encontradas várias tecnologias implantadas para diminuir o tempo de produção, diminuir custos, desperdícios e aumentar a qualidade da peça. A partir dessa informação, podemos afirmar que: 
I) O software como o CAD possibilita um melhor aproveitamento do tecido; 
II) O sistema VAC permite que a empresa tenha um maior controle de sua produção; 
III) A Plotter não possibilita a impressão do desenho em tamanho real da peça; 
IV) Com a implantação de novas tecnologias não é necessário o treinamento dos colaboradores. 
Podemos afirmar que: 
a) Somente a alternativa I está correta. 
b) Somente as alternativas I e II estão corretas. 
c) Somente as alternativas I, III e IV estão corretas. 
d) Somente as alternativas I, II e III estão corretas. 
e) Todas as alternativas (I, II, III e IV) estão corretas. 
Resolução das atividades
1. a) O surgimento da indústria de confecção se deu através do setor têxtil, sendo que a primeira fábrica de tecido, utilizava máquina à vapor no ano de 1869. 
2. c) Somente as alternativas I, III e IV estão corretas. 
3. c) Na indústria de confecção para se definir o produto que irá ser produzido, é essencial primeiramente identificar seu público-alvo, fazer uma pesquisa de mercado e também uma pesquisa de comportamento. 
4. a) Somente a alternativa I está correta. 
5. b) O gerenciamento dentro da empresa é de fundamental importância para que os objetivos propostos, inclusive de qualidade,possam ser melhor direcionados e atendidos. 
6. d) Somente as alternativas I, II e III estão corretas. 
7. e) A utilização de novas tecnologias dentro do processo pode muitas vezes, aumentar a produtividade, diminuir tempo de operação e diminuir custos. 
8. b) Somente as alternativas I e II estão corretas.