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Plano de Aula: Plano de Aula V 
CONTROLADORIA - GST0091 
Título 
Plano de Aula V 
Número de Aulas por Semana 
Número de Semana de Aula 
5 
Tema 
A Controladoria no Processo de Gestão 
Objetivos 
- Conhecer os sistemas e subsistemas de informação, principal ferramenta 
da Controladoria; 
- Reconhecer a importância do Sistema de Informação Contábil para a Controladoria; 
- Conhecer o Sistema de Gestão Econômica - GECON. 
 
Estrutura do Conteúdo 
5. A Controladoria no Processo de Gestão 
 5.1 A Controladoria e os Sistemas de Informação 
5.1.1 Os Sistemas de Informação Contábil 
5.1.2 Os subsistemas do Sistema de Informação Contábil 
5.2 O Sistema de Gestão Econômica - GECON 
 
 
Conceitos: 
 
- Sistema: sob o enfoque de sistemas de informação, é um grupo de componentes inter-
relacionados que trabalham juntos rumo a uma meta comum recebendo insumos e 
produzindo resultados em um processo organizado de transformação. Um sistema dessa 
ordem (às vezes considerado dinâmico) possui três componentes ou funções básicas em 
interação: Entrada envolve a captação e reunião de elementos que entram no sistema 
para serem processados. Por exemplo, matérias-primas, energia, dados e esforço 
humano devem ser organizados para processamento. Processamento envolve processos 
de transformação que convertem insumo (entrada) em produto. Entre os exemplos se 
encontram um processo industrial, o processo de respiração humana ou cálculos 
matemáticos. Saída envolve a transferência de elementos produzidos por um processo 
de transformação até seu destino final. Produtos acabados, serviços humanos e 
informações gerenciais devem ser transmitidos aos seus usuários. O’BRIEN (2001, p. 
17) 
 
- Sistemas de Informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e 
financeiros agregados segundo uma seqüência lógica para o processamento dos dados e 
a correspondente tradução em informações (GIL, 1992, p. 14). 
- Sistemas de Informação: são um conjunto de procedimentos estruturados, planejados 
e executados que, uma vez executados, produzem informações para suporte ao processo 
de tomada de decisão.. ARIMA (2002, p. 81), 
 
Informações: dividem-se em três níveis: estratégico destinadas aos altos executivos; 
tático ou gerencial destinadas aos gerentes de negócio e; operacional destinadas aos 
gerentes de operação. Quanto à tomada de decisões, os Sistemas de Informação 
produzem informações estruturadas ou programadas, quando se referem ao nível 
operacional – nível mais baixo; semi-estruturadas quando se referem ao nível tático ou 
gerencial – nível intermediário (SIG – Sistema de Informação Gerencial); e não 
estruturadas e/ou não programadas quando se referem ao nível estratégico –nível mais 
elevado e responsável pelo desenvolvimento do planejamento estratégico da empresa 
(SAD- Sistema de Apoio à Decisão e SIE – Sistema de Informação Executiva). 
ANTHONY (1965, apud ARIMA, 2002, p. 82). 
 
- Sistema de Informação Contábil: é um dos mais antigos e importantes na empresa, 
podendo ser considerado uma das principais fontes de informações, visto que processa 
dados financeiros e econômicos, provendo informações que possibilitam a tomada de 
decisões para os usuários internos e externos. Além disso, avalia economicamente a 
empresa e seus resultados, caracterizando-se como um sistema de avaliação de gestão 
econômica, ou seja, contempla a escrituração contábil legal (legislação societária e 
fiscal) e atua como gestora, através do planejamento e controle, desenvolvendo 
orçamentos financeiros, demonstrativos financeiros projetados e relatórios analíticos 
que servem de instrumentos para comparar o desempenho atual e o 
projetado. (D`SOUZA. 2004) 
 
- Sistema de Gestão Econômica – GECON: procura promover maior transparência e 
um envolvimento efetivo dos gestores, de forma que os mesmos sintam-se donos de 
suas áreas, constituindo-se em instrumento adequado para o monitoramento eficaz dos 
processos de gestão com a conseqüente minimização dos riscos. (CATELLI, 2001, p. 
285-286) 
 
Aplicação Prática Teórica 
Trabalhar, sempre que possível, com discussões de casos práticos, pois como a 
contabilidade é uma ciência social aplicada é imprescindível linkar a teoria com a 
prática.