Atividade 4

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Atividade 4 
Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Um Plano de Gerenciamento de Risco deve abordar alguns pontos específicos na gestão de projetos, entre eles estão:
I) Definir as ferramentas de análise para utilização em análises qualitativas e quantitativas;
II) Estipular datas para realização de análises e as revisões periódicas; 
III) Adoção de formatos padronizados para os relatórios que serão compartilhados pela equipe. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Respostas: 
	a. 
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	b. 
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	c. 
Somente a afirmativa I está correta.
	
	d. 
Somente a afirmativa III está correta.
	
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta: 
	Resposta Correta: Mas gestão de risco não significa arriscar ou fazer apostas (contando com a sorte), mas sim identificar os riscos e avaliá-los, criando-se planos de ação e mecanismos de controle para a supervisão desses riscos ao longo do ciclo de vida do projeto. De maneira geral, como não se pode decidir sobre aquilo que não se pode medir, o primeiro passo para a implantação da gestão é a criação de um plano de gerenciamento de riscos. Esse plano estabelece os padrões para essa gestão ao longo do ciclo de vida do projeto, abordando os seguintes pontos:
 • Quais ferramentas de análise serão utilizadas para análise qualitativa e quantitativa; 
• Em que momento serão feitas as análises e as revisões periódicas; 
• Formato dos relatórios, para compartilhamento das informações com as partes interessadas. 
	
	
	
Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Para o planejamento, identificação, análise e controle das respostas aos riscos, o PMBOK sugere alguns processos. Assinale a alternativa que une corretamente a coluna I à coluna II:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
A-2, B-3, C-1
	Respostas: 
	a. 
A-3, B-2, C-1
	
	b. 
A-3, B-1, C-2
	
	c. 
A-2, B-3, C-1
	
	d. 
A-1, B-2, C-3
	
	e. 
A-1, B-3, C-2
	Feedback da resposta: 
	Reposta Correta: Durante o levantamento e análise dos riscos, alguns deles serão classificados como riscos residuais, que são aqueles que possuem probabilidade muito baixa de ocorrência, ou então cujo impacto (caso ocorra) é muito baixo para demandar uma ação por parte da equipe. Já os riscos secundários são aqueles que não existiam no momento da primeira análise, mas que apareceram devido à resposta a um risco identificado em análise prévia.
	
	
	
Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Qual alternativa que indica a fase do projeto em que se encerra com a emissão dos termos de abertura do projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Iniciação
	Respostas: 
	a. 
Iniciação
	
	b. 
Planejamento
	
	c. 
Execução
	
	d. 
Encerramento
	
	e. 
Intermediário
	Feedback da resposta: 
	Resposta Correta: Iniciação: período que se encerra com a emissão dos termos de abertura do projeto.
	
	
	
Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Para o planejamento, identificação, análise e controle das respostas aos riscos, o PMBOK sugere alguns processos. Assinale a alternativa que une corretamente a coluna I à coluna II:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
A-3, B-1, C-2
	Respostas: 
	a. 
A-3, B-2, C-1
	
	b. 
A-3, B-1, C-2
	
	c. 
A-2, B-1, C-3
	
	d. 
A-1, B-2, C-3
	
	e. 
A-1, B-3, C-2
	Feedback da resposta: 
	Resposta Correta: O gerenciamento dos riscos do projeto tem como objetivo mapear quais ameaças podem causar impacto negativo, ou se há oportunidades para ganhos, avaliando sua probabilidade de ocorrência e extensão do impacto, visando criar uma escala de prioridade das ações a serem tomadas para eliminar (ou minimizar) ameaças, ou potencializar oportunidades.
	
	
	
Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Qual o período onde ocorre o esforço na construção dos entregáveis do projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Execução
	Respostas: 
	a. 
Iniciação
	
	b. 
Planejamento
	
	c. 
Execução
	
	d. 
Encerramento
	
	e. 
Intermediário
	Feedback da resposta: 
	Resposta Correta: Execução: período de esforço na construção dos entregáveis do projeto, além das tarefas de controle das linhas de base.
	
	
	
Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com Angus, Patel e Harty (1998), uma metodologia eficiente de coleta e documentação de lições aprendidas é composta de quatro etapas. Qual alternativa abaixo indica práticas da etapa de armazenagem?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Nessa etapa são disponibilizadas as informações processadas em um repositório organizado e de fácil acesso aos destinatários.
	Respostas: 
	a. 
Nessa etapa são disponibilizadas as informações processadas em um repositório organizado e de fácil acesso aos destinatários.
	
	b. 
É na etapa de armazenagem que se comunica aos usuários onde informações ficarão armazenadas.
	
	c. 
Na fase de armazenagem é realizada a análise dos dados.
	
	d. 
Na fase de armazenagem há a identificação dos autores de cada lição.
	
	e. 
A etapa de armazenagem define qual a quantidade de pessoas necessárias para armazenagem dos dados. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta Correta: Armazenagem: consiste em disponibilizar as informações processadas em um repositório organizado e de fácil acesso aos destinatários.
	
	
	
Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Uma vez identificados os riscos ao projeto é necessário saber das estratégias adequadas para o gerenciamento das ameaças, neste contexto, assinale a alternativa incorreta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
A mitigação é uma estratégia que elimina por completo uma ameaça.
	Respostas: 
	a. 
A mitigação é uma estratégia que elimina por completo uma ameaça.
	
	b. 
Uma estratégia capaz de eliminar o risco é evitar a ação.
	
	c. 
A mitigação é uma estratégia que visa reduzir a probabilidade do risco.
	
	d. 
No caso de ameaças pode-se utilizar a estratégia de aceitação e decidir não fazer nada frente ao risco.
	
	e. 
Uma estratégia eficaz para o gerenciamento de risco é a transferência. 
	Feedback da resposta: 
	Resposta Correta: Mitigação: é uma estratégia que tem o objetivo de reduzir a probabilidade ou o impacto de uma ameaça, mas que não a elimina. Voltando ao exemplo da pintura de parede, a mudança de data do projeto seria uma tentativa de mitigação, pois mesmo o deslocamento da data da execução para uma época do ano mais “seca” não garante que não irá chover somente se for reduzida a probabilidade de ocorrência.
	
	
	
Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Qual o período no qual realiza-se o arquivamento de toda a documentação do projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Encerramento
	Respostas: 
	a. 
Iniciação
	
	b. 
Planejamento
	
	c. 
Execução 
	
	d. 
Encerramento
	
	e. 
Intermediário
	Feedback da resposta: 
	Resposta Correta: Encerramento: durante esse período coleta-se a aceitação dos entregáveis por parte do patrocinador, encerra-se o processo de aquisições (pagamentos e documentações) e faz-se o arquivamento de toda a documentação do projeto (incluindo o registro das lições aprendidas).Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Sobre ciclo de vida de projeto, observe as afirmativas e marque a opção correta:
I) Os riscos e as incertezas são maiores no início do ciclo de vida de um projeto e, conforme o projeto avança, o grau de incerteza tipicamente diminui.
II) No período de execução é realizado o esforço na construção dos entregáveis do projeto e também as tarefas de controle das linhas de base.
III) Um projeto pode ser dividido em fases, que podem representar a decomposição do produto do projeto em entregáveis menores.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Respostas: 
	a. 
Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	b. 
Somente as alternativas I e III estão corretas.
	
	c. 
Somente as alternativas II e III estão corretas.
	
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	e. 
Nenhuma alternativa está correta.
	Feedback da resposta: 
	Resposta Correta: De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Essas fases geralmente são sequenciais e podem representar a quebra do escopo do projeto em objetivos ou entregáveis intermediários.
	
	
	
Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com o material da unidade é muito importante a realização da análise de riscos dentro da gestão de projetos, nesse contexto, assinale a alternativa correta:
I) A análise de risco do projeto deve ser realizada apenas na fase de planejamento.
II) Os riscos internos sempre são ameaças e fogem ao controle da equipe do projeto.
III) São riscos externos o clima e condições meteorológicas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Somente a afirmativa III está correta.
	Respostas: 
	a. 
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	b. 
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	c. 
Somente a afirmativa I está correta.
	
	d. 
Somente a afirmativa III está correta.
	
	e. 
Nenhuma afirmativa está correta.
	Feedback da resposta: 
	Resposta Correta: Riscos externos: são aqueles que estão fora do controle da equipe do projeto. Por exemplo, aqueles ligados com questões ambientais e/ou meteorológicas, conjuntura econômica, alterações de legislação etc.