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1a Questão (Ref.: 201202484012) Pontos: 0,0 / 0,5 A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige: 1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 2 - Manter um desempenho operacional planejado. 3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística. 5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. Podemos dizer que: Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras. Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras. Todas as afirmações são verdadeiras. Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras. Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras. 2a Questão (Ref.: 201202484016) Pontos: 0,5 / 0,5 Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: Visão do Cliente e Visão do Fornecedor. Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento. Visão cíclica e a Visão push/pull. Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor. Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto. 3a Questão (Ref.: 201203036463) Pontos: 0,5 / 0,5 Conforme o artigo " O Desafio do Pequeno Varejo", disponível no Saiba Mais da webaula 2, foram causas do aumento do pequeno varejo: O declinio de consumo das classes socio-economicas mais altas O aumento do poder de consumo da classe C e a maior atenção da indústria para as grandes redes A maior atenção da indústria para os grandes cadeias de fast-foods A crise economico-financeira que assolou os Estados Unidos e o aumento do dolar A perda de poder aquisitivo das classes C e D 4a Questão (Ref.: 201202415850) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gerenciar o almoxarifado Coordenar a expedição de materiais Controlar a distribuição interna de materiais Gestão de Recusros Materiais Gestão de Recursos Humanos 5a Questão (Ref.: 201202897879) Pontos: 0,0 / 1,0 Definimos a demanda, como a quantidade de um bem ou serviço que os consumidores desejam adquirir por um preço definido em um dado mercado, durante uma unidade de tempo. A quantidade demandada depende de variáveis que influenciam a escolha do consumidor pela compra ou não de um bem ou serviço. Dessa forma, será certo dizer que: É a demanda que determina o movimento da oferta. É a demanda que determina a compra do produto. É a demanda que determina o gosto do consumidor. É a oferta que determina o serviço. É a oferta que determina o movimento da demanda 6a Questão (Ref.: 201202590769) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto. Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto. Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto. Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo. Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria. 7a Questão (Ref.: 201202554875) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores, a isto se denomina: Marketing de Nicho Marketing de Massa Marketing Local Marketing de Segmento Marketing Individual 8a Questão (Ref.: 201203036659) Pontos: 0,0 / 1,0 É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que: As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira A primeira é verdadeira e a segunda é falsa As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira A primeira é falsa e a segunda é verdadeira Ambas são falsas 9a Questão (Ref.: 201202564059) Pontos: 1,0 / 1,0 A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como: A administração do carregamento a ser despachado para o cliente A administração local de embarque das mercadorias. A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços A administração produto acabado que é armazenado 10a Questão (Ref.: 201202590779) Pontos: 0,0 / 1,0 Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o. Aquisição de novas máquinas e ferramentas. Novos processos de fabricação. Necessidade de maior espaço para estocagem. Novas tendências organizacionais. Ambiente de trabalho inadequado. 1a Questão (Ref.: 201203063917) Pontos: 0,0 / 1,5 De acordo com o autor Meindl (2006) a cadeia de suprimentos é uma seqüência de processos e fluxos que acontecem dentre e entre os diferentes estágios da cadeia, e que se combinam para atender à necessidade de um cliente por um produto Há duas maneiras de visualizar esses processos: visão cíclica e visão push/pull.Comente sobre essas duas visões mencionadas anteriormente: Resposta: Visão cíclica --> como já diz o próprio nome são ciclos, há uma metodologia a ser seguida. Visão push/pull --> é uma visão mais dinâmica e mais objetiva do que a visão cíclica. Gabarito: Visão Cíclica dos Processos de Cadeia de Suprimentos. Dados os cinco estágios de uma cadeia de suprimentos (clientes, varejistas, distribuidores, fabricantes e fornecedor), todos os processos de cadeia podem ser desmembrados nos seguintes ciclos de processos, segundo o autor Meindl (2006): a) ciclo de pedido do cliente; b) ciclo de reabastecimento; c) ciclo de fabricação; d) ciclo de suprimentos. Visão Push/Pull nos Processos da Cadeia de Suprimentos Nos processos Pull, a execução é iniciada em resposta aos pedidos do cliente. Os processos Push são aqueles executados em antecipação aos pedidos dos clientes. No período de execução do processo Pull, a demanda é conhecida com certeza. No período de execução do processo Push, a demanda não é conhecida e deve ser prevista. 2a Questão (Ref.: 201202554668) Pontos: 1,5 / 1,5 Qual é o principal objetivo do controle de materiais em uma empresa? Resposta: O controle de materiais tem como objetivo reduzir os investimentos em estoques e aumentar o nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria. Gabarito: O controle de materiais deve ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar o nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria. Fundamentação do(a) Professor(a): !!!!!! 3a Questão (Ref.: 201202482577) Pontos: 0,5 / 0,5 É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fasesda cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao: Varejista. Transportador. Operador Logístico. Atacadista. Distribuidor. 4a Questão (Ref.: 201202415850) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gestão de Recursos Humanos Controlar a distribuição interna de materiais Gestão de Recusros Materiais Coordenar a expedição de materiais Gerenciar o almoxarifado 5a Questão (Ref.: 201202466640) Pontos: 0,5 / 0,5 NÃO é fator influenciador da demanda: Propaganda de divulgação realizada. Mudanças nas características do produto. Inovação tecnológica introduzida no produto. Treinamento da mão de obra para a manufatura Preço dos concorrentes. 6a Questão (Ref.: 201202947531) Pontos: 0,0 / 0,5 É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado. Marketing Individual. Marketing Local. Marketing de Nicho. Marketing de Segmento. Marketing de Massa. 7a Questão (Ref.: 201202592664) Pontos: 0,0 / 0,5 O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de: Equipamentos para movimentação Sistemas de acompanhamento de estoques Tipo do arranjo físico adequado Localização Tipos e sistemas de armazenagem 8a Questão (Ref.: 201202484011) Pontos: 0,0 / 0,5 A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível: Modificações em acordos de serviço básicos. Atendimento dos pedidos programados dos clientes. Retirada de produtos do mercado. Apoio para programas específicos de marketing e vendas. Introdução de novos produtos. 9a Questão (Ref.: 201202590862) Pontos: 1,0 / 1,0 Conforme estudado na aula 7, a movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo, entre outras, as funções de distribuição, estoque e lugar. quantidade, distribuição e tempo. lugar, quantidade e estoque. tempo, estoque e quantidade. movimento, quantidade e espaço. 10a Questão (Ref.: 201202516775) Pontos: 1,0 / 1,0 Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta) a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente 1a Questão (Ref.: 201202415604) Pontos: 1,0 / 1,0 O Ciclo de Distribuição compreende A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados. Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção. Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante. Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal. Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. 2a Questão (Ref.: 201203036462) Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue A manutenção de estoque é cara O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. 3a Questão (Ref.: 201203036642) Pontos: 0,0 / 1,0 A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função. Quantidade ofertada Gosto e preferencia Preço do bem Preço do bem substituto Propaganda e Marketing 4a Questão (Ref.: 201203036659) Pontos: 1,0 / 1,0 É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que: As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira A primeira é falsa e a segunda é verdadeira As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira A primeira é verdadeira e a segunda é falsa Ambas são falsas 5a Questão (Ref.: 201202556803) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa. consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos. podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada. existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais 6a Questão (Ref.: 201202564108) Pontos: 1,0 / 1,0 Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente: Serviços, produtos e materiais Homens, máquinas e materiais Bens, serviços e produtos Produtos, máquinas e materiais Homens, serviços e produtos 7a Questão (Ref.: 201202513846) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo mista mecanizada automatizada manual analógica8a Questão (Ref.: 201202428183) Pontos: 1,0 / 1,0 Indique a opção correta em relação a estoque de segurança. Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada. Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B. Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque. Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda. 9a Questão (Ref.: 201202590782) Pontos: 1,0 / 1,0 Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. Identifique-o. A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à estocagem. Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela legislação. O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de qualidade. Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos. Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado, facilitando as aquisições. 10a Questão (Ref.: 201202944402) Pontos: 1,0 / 1,0 As empresas não conseguem realizar bem o seu trabalho se as informações sobre a movimentação de materiais não se encontrarem disponíveis no momento exato e com precisão. PORQUE O uso da tecnologia da informação na logística não está relacionado ao alcance de todos os objetivos da empresa e nem de suas estratégias. A respeito dessas afirmações, é CORRETO afirmar que: A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira; As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira; A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa; As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;
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