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econômica consolidada, com nome e marca já estabelecidos, o que irá obrigar o empreendedor a andar na linha fixada pelo franqueador. De um lado, há uma grande perda de independên cia; de outro, há o ganho de tempo em se atrelar a uma marca conhecida e desejável. Resta lembrar que, em se tratando de franquias, nem tudo é fácil. Muitas delas exigem pagamentos mensais, além da necessidade de manutenção de padrões ope racionais, de equipamentos, de qualificação de mão de obra, de metas de vendas, entre outros requisitos. Todas essas possibilidades de ação empreendedora estão represen tadas na Figura 3.10. Figura 3.10 - Formas de empreender O que diferencia um empreendedor de sucesso de um sonhador são suas atitudes em relação às ideias. O sonhador possui sonhos e ideias que, muitas vezes, parecem e são brilhantes, porém lhe falta a atitude empreendedora. Isso compreende os seguintes aspectos ilustrados na Figura 3.n: Figura 3.TI - Como age o empreendedor? - Ao identificar uma oportunidade de negócios, é preciso pes quisar, estudar e aprender sobre o mercado, a concorrência, 84 85 o •i::s ..... <::s ::,. os::·- •<::s ... "<::s <::s "<::s·- ::,. ·-...., l <::s ·- t "-e, ·S <::s • 1 "<::s li ;,; 1 o ;·-e, 'O 1 s:: 's... • "<::s i "'... • "<::s r <::s ' '.::! s:: • ::s i ...., § ... o f � o < ª • 1 l i j• f i 1 k 1 1 ll t
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