legados da administracao classica (1)

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Legado da Administração Clássica para as organizações atuais
COSTA, Joselito Barreto
	Analisando-se as conseqüências advindas da Revolução Industrial, uma das que certamente figurará mais importante para as organizações do início do Século XX foi a crescente complexidade das mesmas. O crescimento dos mercados pressionou as organizações a buscarem cada vez mais a eficiência da produção. Com isto, os gerentes viram-se as voltas com problemas até então desconhecidos e sem princípios ou teorias científicas que os auxiliassem no enfrentamento dos mesmos. JÚNIOR (2006), diz que em atendimento a essa necessidade, foram efetivamente criados princípios e técnicas de Administração Científica, agrupados naquilo que hoje é chamado de Teoria Clássica da Administração. Princípios estes que, mesmo concebidos para organizações daquela época, ainda nos tempos atuais têm a sua importância, como enfatiza MAXIMIANO (2002) quando nos fala sobre as contribuições dos autores daquela época, dizendo que tais princípios constituíram a moderna sociedade industrial e organizacional na qual hoje vivemos.
	Trabalhar numa organização com 50 anos de história, como a Universidade Federal do Rio Grande do Norte, é um privilégio. Trata-se de uma Instituição de Ensino Superior - IES, pública e gratuita, que desenvolve as suas atividades no estado do Rio Grande do Norte e as expande, com a criação de conhecimentos, para toda a humanidade. Como falado, a UFRN é uma instituição pública, isto é, como tal está atrelada a toda uma organização de Estado. Dentro dela, vários princípios da chamada Abordagem Clássica da Administração são bem presentes. Dentre eles, destaca-se o planejamento, a divisão do trabalho, a hierarquia e as atividades desenvolvidas segundo a autoridade racional-legal, que serão sinteticamente explanados.
	O planejamento é uma atividade importante para qualquer tipo de organização, seja ela uma grande corporação, com atividades em muitos países, ou uma pequena empresa, com o mercado abrangendo não mais do que uma cidade. Na UFRN, as decisões são colegiadas, ou seja, representantes escolhidos dentre os participantes da mesma reúnem-se em Órgãos Colegiados e decidem, segundo as normas estabelecidas, os rumos da Instituição UFRN.
	A divisão do trabalho é um princípio que se apresenta em todas as teorias da Abordagem Clássica, seja por Taylor, mais no nível de fábrica; seja por Fayol, mais no nível de organização como um todo; ou Weber, na sua concepção de organização burocrática. Pensa-se estar presente também, este conceito, na UFRN como organização. A complexidade, a diversidade de áreas de conhecimento e até mesmo a expansão geográfica faz com que, na busca da eficiência dos seus serviços, sejam bem definidos e divididos os trabalhos desenvolvidos pelas diversas estruturas organizadas da UFRN.
	Segundo JÚNIOR (2006), falando sobre os princípios da teoria clássica de Fayol, hierarquia é a cadeia de comando ao longo da qual as ordens são dadas e a unidade de comando se desenvolve. Na UFRN os cargos são distribuídos e o princípio da hierarquia é definido. Como exemplo, as áreas de conhecimento afins são agrupadas em Centros, que, por sua vez, têm a sua estrutura hierárquica definida em Departamentos, com diretor de Centro e chefes de Departamentos, respectivamente.
	MAXIMIANO (2002), falando sobre a autoridade racional-legal de Weber, diz que as organizações são constituídas com base em normas e regulamentos explícitos, que estipulam os direitos e deveres dos participantes. Na UFRN, o Estatuto - principal documento norteador dos atos das autoridades constituídas e dos participantes da mesma - e as normas - que têm que estar de acordo com o mesmo - são explicitamente definidas e norteiam os seus atos, sejam eles de exercício privativo de uma única pessoa, como o Reitor ou Pró-reitor, sejam eles exercidos por um grupo de representantes, como os Colegiados Superiores e as Plenárias de Centro.
	Enfim, foram aqui apresentados, sinteticamente, princípios de administração desenvolvidos há tempos e que ainda hoje têm o seu relevante papel na sociedade, notadamente nas organizações. Taylor, Fayol e Weber, sem dúvida, foram os precursores de uma ciência que trouxe e continua a trazer grandes contribuições para toda a humanidade. São princípios que se revelaram perenes na arte de planejar, organizar, dirigir e executar das organizações atuais, que se vêem as voltas com a complexidade crescente deste “monstro” indomável, chamado mercado.
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BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4ª Ed. São Paulo: Makron Books, 2004.
JÚNIOR, João Benjamim da Cruz. Administração: Introdução e Teorias. Natal/RN, Secretaria de Educação a Distância (p. 83 a 88), UFRN, 2006.
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 3ª Ed. São Paulo: Atlas, 2002.